強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)

推動(dòng)高質(zhì)量新發(fā)展

堅(jiān)守初心使命

打造高標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)桿

1月7日下午，中共一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部第十七屆八次黨委（擴(kuò)大）會(huì)議暨第十九屆九次職工代表大會(huì)勝利閉幕，奏響了持續(xù)奮進(jìn)的號(hào)角。

這次大會(huì)是在事業(yè)部深度融合凸顯成效、轉(zhuǎn)型升級(jí)提檔加速的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的重要會(huì)議，進(jìn)一步明確了2020年的目標(biāo)和任務(wù)，企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向和思路更加清晰。

大會(huì)于1月6日上午隆重開(kāi)幕，全體與會(huì)人員集中聽(tīng)取了解放公司總經(jīng)理助理，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部黨委書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)恒榮代表事業(yè)部黨委所作的工作報(bào)告。

圍繞主題報(bào)告，與會(huì)代表按照“三個(gè)立足”的要求進(jìn)行了分組討論，大家深刻思考，踴躍發(fā)言，達(dá)成共識(shí)。

大柴工廠(chǎng)、管理、計(jì)財(cái)、采購(gòu)組

持續(xù)奮進(jìn)才能獲得更多收獲

黨群、人資組

高定目標(biāo)才能打造新的標(biāo)桿

規(guī)劃、前瞻組

潛心研究才能掌握核心技術(shù)

發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)發(fā)組

系統(tǒng)布局才能落實(shí)產(chǎn)品戰(zhàn)略

生產(chǎn)、質(zhì)保、錫柴工廠(chǎng)組

夯實(shí)體系才能推動(dòng)能力提升

營(yíng)銷(xiāo)、大豪組

敢戰(zhàn)能勝才能實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)

職工代表組

目標(biāo)同向才能激發(fā)強(qiáng)勁動(dòng)力

7日下午，大會(huì)在職工議事廳復(fù)會(huì)。

會(huì)議由錢(qián)恒榮主持。

事業(yè)部黨委副書(shū)記許海根作了職代會(huì)專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告。

許武英宣讀了職工代表大會(huì)決議。

許海根作了總結(jié)講話(huà)，他肯定本次會(huì)議取得了成功，并圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)，提出了三點(diǎn)要求：

一要把握關(guān)鍵，吃透精神

二要分層傳達(dá)，落實(shí)到人

三要凝聚合力，克難奮進(jìn)

大會(huì)順利完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的和效果，在全場(chǎng)齊唱《解放之歌》歌聲中勝利閉幕。

與會(huì)代表邁著奮進(jìn)的腳步走出會(huì)場(chǎng)，滿(mǎn)懷豪情展望新時(shí)代的新目標(biāo)。他們紛紛表示將全力以赴，以這次大會(huì)統(tǒng)一的思想部署落實(shí)好各條專(zhuān)線(xiàn)的重點(diǎn)工作，立足崗位創(chuàng)業(yè)建功，為實(shí)現(xiàn)事業(yè)部全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一汽解放汽車(chē)有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠(chǎng)（下簡(jiǎn)稱(chēng)“錫柴”）位于江蘇省無(wú)錫市，是中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠(chǎng)創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過(guò)70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬(wàn)平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無(wú)形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車(chē)研制基地四大廠(chǎng)區(qū)，形成裝備國(guó)際領(lǐng)先、管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬(wàn)臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車(chē)的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠(chǎng)依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢(shì)，形成了開(kāi)放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國(guó)第一家研制成功四氣門(mén)柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國(guó)內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車(chē)、客車(chē)及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，遍及歐美40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)保有量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。改裝汽車(chē)有5大系列200多個(gè)品種，批量出口澳大利亞等國(guó)家。

錫柴具有國(guó)內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠(chǎng)具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠(chǎng)家，江蘇省首家“卓越績(jī)效管理孵化基地”，全國(guó)企業(yè)文化示范基地，無(wú)錫市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠(chǎng)第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿(mǎn)句號(hào)。期間，產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場(chǎng)熱銷(xiāo)產(chǎn)品，銷(xiāo)量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠(chǎng)成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國(guó)自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠(chǎng)正以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開(kāi)拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動(dòng)力”，為推動(dòng)一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車(chē)工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車(chē)·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。