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一個(gè)民族如果沒(méi)有仰望天空的人,都是眼前,那這個(gè)民族還行嗎?

2017-11-13 05:43 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:Tranco-office 來(lái)源:Tranco-office
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  近年來(lái),設(shè)計(jì)的商場(chǎng)觀念對(duì)業(yè)內(nèi)的腐蝕,特別是各種評(píng)獎(jiǎng)泛濫的現(xiàn)象,讓柳老感到痛心。設(shè)計(jì)論壇、展覽、評(píng)審如雨后春筍遍地展開,活動(dòng)很熱烈,領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng),但是否開發(fā)了,沒(méi)有人去抓,很多獲獎(jiǎng)作品做的是表面文章,整體的工業(yè)設(shè)計(jì)水平并未因此得到提高,國(guó)外一些大獎(jiǎng)也趁這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)中國(guó)撈錢。

3“中國(guó)夢(mèng)不是老百姓的發(fā)財(cái)夢(mèng)”

  柳老對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的深刻造詣,以及工科人身上實(shí)干興邦的品格,讓他對(duì)社會(huì)上的浮躁風(fēng)氣多了份透徹的警醒。

  柳老說(shuō),改革開放以來(lái)最大的問(wèn)題就是全民一切朝錢看,不僅商人講錢,搞科研拿項(xiàng)目要錢、大學(xué)教授講錢;官員為了政績(jī)也得講錢;發(fā)表論文作者還得交錢;很多設(shè)計(jì)公司被風(fēng)投包裝上市也是為了圈錢。好像每個(gè)人心目中都有一個(gè)發(fā)財(cái)夢(mèng),一些大學(xué)生也不上課了,三五成群策劃創(chuàng)業(yè),柳老忍不住給小年輕們“潑冷水”,你得先把什么是“業(yè)”弄明白,不懂市場(chǎng)、管理、金融的創(chuàng)業(yè),那是在做夢(mèng)。

  “中國(guó)夢(mèng)”不應(yīng)該是追求人前顯貴,個(gè)個(gè)成名成家。柳老舉了兩個(gè)例子,一個(gè)是故宮博物館的老木匠臨退休前的最大心愿是在皇帝的龍椅上坐5分鐘;另一個(gè)是他在曾經(jīng)在德國(guó)留學(xué)訪問(wèn)時(shí)的鄰居心甘情愿在小鎮(zhèn)當(dāng)了一輩子理發(fā)師。在他看來(lái),那位理發(fā)師更適合現(xiàn)代分工社會(huì),條條大路通羅馬,行行出狀元,只有這樣的契約社會(huì),才會(huì)更加和諧。習(xí)大大提倡的“中國(guó)夢(mèng)”是民族復(fù)興夢(mèng),而不是老百姓心中復(fù)雜的夢(mèng),前者相當(dāng)于柳老設(shè)計(jì)思想中的“系統(tǒng)”,后者則是“元素”。

  柳老說(shuō),一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)師既要批判地繼承傳統(tǒng)“文化”,也要?jiǎng)?chuàng)造現(xiàn)代“文明”。文化是一個(gè)空間性概念,不同地域,文化不一樣,比如文化遺產(chǎn)、文房四寶、唐裝旗袍等也要有,但主要是放在博物館或者慶典儀式上;而文明是一個(gè)時(shí)間性概念,是歷史發(fā)展的軸線,比如手機(jī)、電腦等,日常生活中須臾不離。

  當(dāng)我們問(wèn)到哪個(gè)企業(yè)符合柳老心目中工業(yè)強(qiáng)國(guó)理想時(shí),他毫不猶豫說(shuō)出是“華為”,因?yàn)槿A為在通訊領(lǐng)域的技術(shù),已經(jīng)強(qiáng)大到美國(guó)人必須與其合作的地步了。筆者詢問(wèn)了柳老對(duì)阿里巴巴的看法,柳老說(shuō),現(xiàn)在每個(gè)人心目中都有一個(gè)“馬云夢(mèng)”,把馬云捧上了天,阿里引導(dǎo)了很多老百姓和企業(yè)去走流通那條路,大家都不想做實(shí)業(yè)了,“馬云再有本事,能把中國(guó)的設(shè)備賣到德國(guó)人的實(shí)驗(yàn)室里嗎?當(dāng)然,我也希望阿里能夠健康成長(zhǎng)!”

4“設(shè)計(jì)事理學(xué):回歸設(shè)計(jì)的本質(zhì)”

  柳冠中教授創(chuàng)立了“設(shè)計(jì)事理學(xué)”,主張?jiān)O(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是“事”,而結(jié)果是“物”,設(shè)計(jì)的目的不是提供一種造型,而是人合理的、健康的生活方式。

  柳老喜歡隨手指物,譬喻設(shè)計(jì)事理學(xué)的奧義,比如杯子的花樣很多,但其本質(zhì)是解渴的工具,一個(gè)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)杯子時(shí)應(yīng)該人在不同的環(huán)境中更適合使用什么杯子,以及杯子如何象征人的身份和地位。比如洗衣機(jī)的本質(zhì)是干凈衣服,通過(guò)技術(shù)手段改進(jìn)衣服的材質(zhì)或者清洗方式,就得達(dá)到干凈衣服和節(jié)約水資源的目的,他曾在1999年在日本宣稱21世紀(jì)中國(guó)要淘汰洗衣機(jī)。

  柳老還舉起自己的手機(jī)興致勃勃地說(shuō),“我相信,再過(guò)幾年,手機(jī)的概念就沒(méi)有了,未來(lái)的手機(jī)可以戴在手上、掛在墻上,或者放大自己手面上的虛擬空間。這才是未來(lái),這才是設(shè)計(jì)嘛!”除了關(guān)心智能技術(shù)以外,柳老還向政府建議不僅要抓生產(chǎn)系統(tǒng),還要做好服務(wù)系統(tǒng)和分享系統(tǒng),鼓勵(lì)人們“使用”物而非“占有”物,這與“分享經(jīng)濟(jì)”理念不謀而合。

  “萬(wàn)變不離其宗”,設(shè)計(jì)解決的是人的衣、食、住、用、行、交流等等生活需求,而不是制作房子、車子、票子等物品,當(dāng)然,重新規(guī)劃人的生活方式光靠設(shè)計(jì)師一個(gè)工種顯然是不行的,所以,設(shè)計(jì)師更像一個(gè)組織者和整合者,根本不存在所謂的“設(shè)計(jì)大師”。

  柳老很反感對(duì)西方工業(yè)的迷信,他堅(jiān)信只要實(shí)事求是研究中國(guó)人自己的需求,尋求整體系統(tǒng)的解決方案,就能創(chuàng)造出“新物種”,并有可能與西方國(guó)家并駕齊驅(qū),甚至超越他們。柳老在2010年發(fā)起成立了“設(shè)計(jì)戰(zhàn)略和原型創(chuàng)新研究所”,由于工業(yè)設(shè)計(jì)事關(guān)國(guó)家和民族發(fā)展的大局,一定要有頂層的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。近期,柳老還在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)適合中國(guó)人的馬桶。柳老說(shuō),“設(shè)計(jì)不能光靠想,還是得做事!”

  柳冠中出生在戰(zhàn)火紛飛的年代,對(duì)于國(guó)家民族落后挨打有著深切的體會(huì)。來(lái)京上大學(xué)時(shí),父親在他的行囊里塞了一張字條,上面寫著“威武不能屈,富貴不能淫,貧賤不能移”,這是任何時(shí)候不能丟的“傳家寶”。上個(gè)世紀(jì)80年代留德訪問(wèn)的那段經(jīng)歷,讓柳冠中體會(huì)到德國(guó)之所以能夠世界工業(yè)強(qiáng)國(guó),在于其扎實(shí)的工業(yè)設(shè)計(jì)國(guó)民教育。

  歸國(guó)之后,他在清華大學(xué)創(chuàng)辦了中國(guó)第一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)系,并擔(dān)任了15年的系主任,一大批各行各業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)界的領(lǐng)軍人物皆出自于柳門。柳冠中把大半生的心血都傾注在設(shè)計(jì)本體論和設(shè)計(jì)方法論的探索上,古稀之年還在為“設(shè)計(jì)立國(guó)”戰(zhàn)略而奔走呼吁,對(duì)待自己的繁忙,他很欣賞這樣一句老話,“以不變應(yīng)萬(wàn)變”。

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