【導(dǎo)讀】工業(yè)大數(shù)據(jù)以“角色化”為立足點的思路，完全顛覆了傳統(tǒng)IT系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的認知。不僅有助于打破數(shù)據(jù)孤島的痛點，實現(xiàn)更高階的互聯(lián)互通價值挖掘，更堪稱工業(yè)大數(shù)據(jù)從“編年體”到“紀傳體”的升華！

　　關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)是否還是新鮮事物的爭論一直不休。支持者驚訝于它推陳出新的理念思路和對未來的野心；看衰者著眼于它內(nèi)在技術(shù)的平淡無奇，以及未來的不確定性。

　　然而不可否認的是，物聯(lián)網(wǎng)已成為許多行業(yè)在發(fā)展或轉(zhuǎn)型中“避無可避”的話題了。從概念爭議，到實踐嘗試，從創(chuàng)新試錯到升級求變，物聯(lián)網(wǎng)被諸多傳統(tǒng)行業(yè)探索和驗證了更多未知的潛能。并在相互滲透的過程中，改變著舊的運營業(yè)態(tài)，推進行業(yè)進入全新的成長階段。甚有幸者，或許還塑造出完全顛覆的市場格局和商業(yè)模式。

　　從這個角度來講，第四次科技革命的潛力值得期待。并且，這種潛力在一些行業(yè)中，已經(jīng)走在被驗證的路上。其中走的最快、看的最遠、同時最具規(guī)模和說服力的，非工業(yè)領(lǐng)域莫屬。那么，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)如今走到了什么階段？兩者的結(jié)合是如何相互提升彼此的？這些實踐成果或能為物聯(lián)網(wǎng)看衰者、觀望者增添些信心。

　　對于工業(yè)而言，物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)像是一道懸而未決的難題忽然遇到新公式。于是，這個公式便以多種方式被嘗試、解讀和利用。那么，新公式能否解開舊難題呢？

物聯(lián)網(wǎng)讓工業(yè)重新定義roadmap

　　確切的說，工業(yè)領(lǐng)域的根本訴求是簡單粗暴的：降低成本、提高產(chǎn)能。然而如何達到，工業(yè)探索多年，經(jīng)歷了三次革命，總結(jié)了PLM、ERP、數(shù)字化工廠等管理手段，卻依然受困于手段單一、方式分散、以及具體工業(yè)水平，未能觸及到工業(yè)目標(biāo)的內(nèi)核。于是，第四次工業(yè)革命身懷大數(shù)據(jù)、云平臺、人工智能等多項絕技低調(diào)登場。

　　開始，玩家們會說：物聯(lián)網(wǎng)時代，得數(shù)據(jù)者得天下。于是，制造業(yè)者們紛紛將重心砸向設(shè)備數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)互通。對，這是之前工業(yè)數(shù)字化的延伸；