100多年來，無論是一戰(zhàn)和二戰(zhàn)前，戰(zhàn)后重建，還是應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，即便美英趨之若鶩追求“金融神話”時(shí)，德國始終堅(jiān)守立國之本，也因此成為在金融危機(jī)中“一枝獨(dú)秀”的西方國家。復(fù)旦大學(xué)歐洲問題研究中心主任丁純說，“德國制造”在百年的起起伏伏中走到現(xiàn)在，根本上說靠的是勇敢接受挑戰(zhàn)，在開放的競爭環(huán)境中強(qiáng)大自己，而這也正是現(xiàn)在剛走向世界、面臨轉(zhuǎn)型的“中國制造”所應(yīng)學(xué)習(xí)的。

　　有人說，“德國制造”126年的歷史就像一個(gè)童話
　　德國的企業(yè)家在19世紀(jì)中期開始被英國人稱為是最卑鄙的工業(yè)間諜。他們的產(chǎn)品被當(dāng)作廉價(jià)處理商品在英國本土及殖民地傾銷。為了保護(hù)本國產(chǎn)品的利益，英國議會通過商品法案，在德國產(chǎn)品上打上恥辱的印記“德國制造”，這個(gè)令德國人尷尬不已的決定卻出人意料地激起了德意志帝國工業(yè)界令人震撼的反應(yīng)。

　　他是一個(gè)友好、優(yōu)雅和風(fēng)趣的人。他在英國倫敦自稱為施魯普先生，在那里的工商業(yè)界受到熱情歡迎。這個(gè)德國紳士風(fēng)度翩翩地參加倫敦工商巨頭的聚會，向主人家介紹自己“個(gè)人對鋼鐵產(chǎn)品感興趣”，英國企業(yè)家并沒有對他產(chǎn)生戒備心理，反而詳細(xì)地向他介紹了英國最新的鋼鐵生產(chǎn)流程。但這些英國企業(yè)家不知道，這個(gè)深藏不露的德國人卻在品著威士忌，抽著雪茄聊天的時(shí)候，輕松地窺探了英格蘭的頂尖技術(shù)，以便在德國生產(chǎn)類似的產(chǎn)品。

　　這個(gè)在英國化名行竊的技術(shù)間諜，后來被英國情報(bào)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，原來是來自德國萊茵河畔的工業(yè)家阿爾弗雷德·克虜伯。這個(gè)鋼鐵大王來自埃森，后來制造了著名的克虜伯大炮。他不是去英國刺探技術(shù)情報(bào)唯一的人。不過，不是所有的工業(yè)間諜都能像克虜伯先生那樣高貴優(yōu)雅而輕松地獲得大不列顛的技術(shù)情報(bào)。有的德國人行為惡劣，自然不能如愿以償。比如一個(gè)叫荷西的德國人就曾對英國的一家煉鋼廠的主管進(jìn)行逼壓，要他說出廠里最先進(jìn)的工藝流程。當(dāng)然，英國人不會吃這一套，就派人去報(bào)了警。然而在警察到來之前，這個(gè)荷西已經(jīng)逃之夭夭。

　　為何會發(fā)生如此情況？如果我們把當(dāng)時(shí)英國與德國的工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相比較，就會明白其中的道理：當(dāng)時(shí)，經(jīng)過18世紀(jì)的工業(yè)革命，英國工業(yè)已經(jīng)高度發(fā)展，成為世界科技的標(biāo)桿。相比之下，德國還是一個(gè)發(fā)展中的農(nóng)業(yè)國，其科學(xué)技術(shù)幾乎相差了半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展距離。

　　“無恥之尤”，這就是當(dāng)年德國人在英國人眼里的形象。不少德國人幾乎是肆無忌憚地復(fù)制英國產(chǎn)品，制造二流質(zhì)量的商品，并以傾銷的價(jià)格流入英國及其海外市場。在德國，當(dāng)時(shí)工人工資低，工作時(shí)間又被資本家無限延長，這使得商品成本非常低廉，其價(jià)格在世界上具有強(qiáng)勢的競爭力?！皟r(jià)廉貨次”，就是對當(dāng)時(shí)德國不少產(chǎn)品恰如其分的寫照。

　　當(dāng)時(shí)，英國謝菲爾德公司生產(chǎn)的剪刀和刀具在市場上具有最高的聲譽(yù)，謝菲爾德的刀剪都是用鑄鋼打造的，經(jīng)久不壞，被稱為最鋒利而又經(jīng)久耐用的刀具，所以價(jià)格不菲。德國索林根城的刀具剪子制造商假冒這個(gè)名牌，把自己的產(chǎn)品也打上英國“謝菲爾德”或者“謝菲爾德制造”的質(zhì)量檢查印章出口國外。然而，他們的模仿產(chǎn)品，卻是用鑄鐵打制的，看起來和謝菲爾德的產(chǎn)品相似，可是，無論是鋒利還是堅(jiān)硬的程度都不能與之相比。

　　這件丑聞曝光后，英國人再也不能容忍德國人的這種卑劣手段了。英國的企業(yè)家們發(fā)起了抵制德國產(chǎn)品的運(yùn)動。首先是謝菲爾德刀具生產(chǎn)商在倫敦發(fā)起抵制德國無恥行為的運(yùn)動，他們要求所有來自德國的產(chǎn)品，必須貼上“德國制造”的標(biāo)簽。后來，在1887年4月23日，英國國會通過了《商品法》（Merchandise Act），并把這個(gè)條款寫了進(jìn)去。從那時(shí)起，所有德國產(chǎn)品要進(jìn)入英國本土或殖民地市場，都必須打上“德國制造”的印章。英國商人們希望用這樣的印記來嚇退消費(fèi)者，讓他們對德國產(chǎn)品嗤之以鼻，轉(zhuǎn)而購買英國產(chǎn)品。

　　1887年的8月23日于是成了“德國制造”的誕生日?！暗聡暋狈Q，從126年前的那個(gè)日子后，德國人爭氣地讓自己銷售到世界各國的產(chǎn)品比當(dāng)?shù)刎浀目诒€要好，100多年來，德國源源不斷從中獲益，任何一件“德國制造”產(chǎn)品“都像一塊熱氣騰騰的蛋糕”，受到各國的歡迎?！赌系乱庵緢?bào)》稱，“德國制造”126的歷史就像一個(gè)童話。它也是德國在二戰(zhàn)后崛起的密碼，歐債危機(jī)中仍“一枝獨(dú)秀”的答案。

　　從“厚顏無恥”到“光榮之源”
　　“德國制造”給德國百年來持續(xù)不斷的發(fā)展打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)也引發(fā)不少國家的羨慕?！都~約時(shí)報(bào)》稱，德國的強(qiáng)盛關(guān)鍵來自于制造業(yè)。美國《外交》雜志曾刊登擔(dān)任過美國財(cái)政部長顧問及奧巴馬政府汽車產(chǎn)業(yè)首席顧問的史蒂文·拉特納的文章，文章標(biāo)題就是“德國成功的奧秘——?dú)W洲的制造業(yè)強(qiáng)國能給美國什么經(jīng)驗(yàn)”。

　　時(shí)隔百年，如今已經(jīng)基本放棄制造產(chǎn)業(yè)的英國深陷金融危機(jī)，英國媒體面對德國穩(wěn)健的發(fā)展也望洋興嘆。英國《每日電訊報(bào)》稱，和英國、西班牙相比，德國不僅經(jīng)濟(jì)增長仍然強(qiáng)勁，而且其失業(yè)率甚至不到英國、西班牙等國的一半，這讓債務(wù)危機(jī)纏身的歐洲各國不得不唯默克爾領(lǐng)導(dǎo)的德國政府馬首是瞻。

　　克虜伯的工業(yè)帝國
　　英國人對德國產(chǎn)品的抵制，以及若洛克斯教授對德國產(chǎn)品所做的毀滅性評價(jià)，都引起了德國人的徹底反省。后來的10年間，大多數(shù)德國公司都銘記了若洛克斯教授的話：“用質(zhì)量去競爭”，對自己的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，設(shè)計(jì)上敢于創(chuàng)新，加上德國工人階級的吃苦耐勞，成就了德意志帝國經(jīng)濟(jì)史上的偉大轉(zhuǎn)變。這個(gè)世界上“最無恥”的偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)國展開了一場為質(zhì)量而戰(zhàn)斗的戰(zhàn)役。

　　這年春天，鋼鐵大王克虜伯像平常一樣，騎馬到工廠。他身材高挑瘦削，頭戴折疊帽，身穿緊身夾克，腳著齊膝馬靴。從位于埃森湖邊，那座擁有269個(gè)房間的王侯規(guī)格的胡格爾山莊，一路小跑到10公里開外那座屬于他的鋼鐵帝國。

　　遠(yuǎn)遠(yuǎn)地，“克虜伯族長”已經(jīng)看到了他的帝國，被黑煙和蒸汽籠罩著。40多個(gè)水塔和煙囪高高地伸向煙霧彌漫的天空。其中，有的煙囪比埃森大教堂的鐘樓還高。相比之下，這個(gè)在德國不算小的城市仿佛也成了克虜伯工廠的附屬物。在他的工廠里，有1.2萬多名工人上班。工廠擁有工廠專用的煤氣和抽水站，以及消防隊(duì)和警察。還設(shè)有一家醫(yī)院，一些商店和自己的專用鐵路。在廠房里，工人在融化生鐵，鍛造用在鐵軌上的車輪和軸承，用生鐵鑄造曲軸和大炮。工人們在炎熱、臭味、嘈雜和骯臟的環(huán)境里工作。特別是在高爐旁工作的人，必須要承受高溫，而在另外的廠房里，由于要開天窗，讓空氣流入，又非常寒冷。在車間里，用大鉗子夾著裝滿沸騰鐵水的坩堝澆注時(shí)，鐵水常常會燙傷甚至燙死人。不過，這些工人都愿意在克虜伯工廠工作，因?yàn)檫@里的福利好。

　　盡管如此，員工問題總是克虜伯的一塊心病。他的工廠從一開始就不斷地招募員工。他在報(bào)紙上刊登廣告，派職員到各個(gè)地區(qū)招募。1855年，他在埃森郊外的工廠還只有704名員工。

　　當(dāng)時(shí)，埃森是個(gè)不大的城市，住房是一個(gè)非常嚴(yán)重的問題。沒有人有足夠的資本來開發(fā)房屋。于是，埃森人就把馬廄、工具棚和閣樓租給工人。1840年，這個(gè)城市平均每8個(gè)人住在一兩層的房屋里，到了1865年，有的地區(qū)這樣的房子已經(jīng)擠了18甚至24個(gè)租客。

　　住房緊缺，使這里很難招到工人。沒有工人，工廠就無法發(fā)展。于是，克虜伯于1856年在廠區(qū)修建了一批住房，房租和伙食費(fèi)都非常低廉，可以容納200個(gè)工人。這些有點(diǎn)像軍營的住房非常狹窄，而且住宿規(guī)章制度也非常嚴(yán)格：每個(gè)人必須遵守住房紀(jì)律和制度，飯前必須洗手。

　　到了1863年，克虜伯的工人住房已經(jīng)擴(kuò)大了6倍，可以容納4200多人。這個(gè)生活區(qū)有9幢大樓，包括144套住房，每套住房有3-4個(gè)房間。煤氣和用水都是由工廠自己提供。這樣的住宿區(qū)形成，給工廠帶來新內(nèi)容。對克虜伯來說，工廠不僅僅是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)生活和命運(yùn)的共同體。

　　1887年，克虜伯的工廠已經(jīng)雇用了1.2萬名工人。這些工人工作辛苦，每天工作11個(gè)小時(shí)，工作環(huán)境惡劣，多數(shù)人在高爐前工作，因?yàn)楦邷睾突覊m，他們的健康受到嚴(yán)重威脅，但是，他們相信在克虜伯公司的工作穩(wěn)定，工資、面包和住房都有保障。