合力叉車為把好2014年各事業(yè)部精益自主管理的規(guī)劃關(guān)，2月24日至27日，公司精益辦、各主責(zé)部門、各事業(yè)部，共同對各部門的年度自主推進計劃進行了討論、共識。安徽合力股份有限公司副總經(jīng)理陳先友親臨公司在肥各直屬事業(yè)部，對各部門的計劃審定予以指導(dǎo)。與此同時，2月27日下午，公司精益推進組也完成了對各分子公司的計劃審定工作。
　　各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)從班組屬性調(diào)查、規(guī)劃愿景、重點改善指標(biāo)、部門年度自主計劃等幾個方面詳解了部門2014年精益推進的目標(biāo)、模塊、手段、方法及組織激勵。精益辦、各主責(zé)部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也對各部門的自主計劃及指標(biāo)提出了建議，并就各部門在計劃分解中存在的疑惑予以解答。
　　陳先友在計劃討論、審定會上，對各部門圍繞方針目標(biāo)、精心規(guī)劃精益推進，給予了充分肯定。就各事業(yè)部的計劃制定，陳先友強調(diào)指出：一是要做好班組屬性的調(diào)查和規(guī)劃的愿景；二是要依據(jù)規(guī)劃確定2014年各班組的維持鞏固及打造的目標(biāo)；三是抓住指標(biāo)，分解支撐，形成各班組具體的行動事項；四是做好組織承接，定人、定事、定時；五是不斷檢驗效果對指標(biāo)的影響，做好計劃合理的調(diào)整；六是因地舉措，體現(xiàn)部門自主管理亮點。
　　最后，陳先友引用集團公司董事長張德進在公司教委年會及職代會上的講話，提出我們要做用心干事的人，以精益為抓手，增強軟實力，提高競爭力，努力把每個事業(yè)部打造成受人尊敬的事業(yè)部！