由于醫(yī)藥制造企業(yè)的生產(chǎn)是非連續(xù)性的，一批一批地進(jìn)行生產(chǎn)，用叉車進(jìn)行輔助生產(chǎn)和搬運(yùn)更符合其行業(yè)特點(diǎn)。對(duì)于如何選用叉車？不同的企業(yè)都會(huì)根據(jù)自身的實(shí)際情況確立選擇原則，有的注重價(jià)格，有的注重質(zhì)量、有的注重品牌等。

　　魯安藥業(yè)公司董事長(zhǎng)王軍認(rèn)為，對(duì)于叉車的選用，要用就用最好的。因而魯安藥業(yè)主要從國(guó)內(nèi)外知名叉車品牌中進(jìn)行選擇，這樣才不至于出現(xiàn)因叉車故障而導(dǎo)致影響產(chǎn)品生產(chǎn)。從魯安藥業(yè)的叉車應(yīng)用情況看，選用叉車還遵循了另外兩個(gè)原則：第一，適用性，即該類叉車是否適用于此類生產(chǎn)方式，應(yīng)用是否合理，應(yīng)用是否高效？該原則在魯安藥業(yè)的應(yīng)用有非常明顯的體現(xiàn)，如魯安藥業(yè)的生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)全部使用林德電動(dòng)叉車，滿足了環(huán)保的要求；由于在入庫(kù)環(huán)節(jié)和庫(kù)外的道路相對(duì)不太平坦，所以在這些領(lǐng)域選用了使用內(nèi)燃叉車。通過(guò)使用叉車，魯安藥業(yè)的生產(chǎn)效率得到明顯的提高，公司不到1000名員工創(chuàng)造出的年產(chǎn)值已超過(guò)10億元人民幣。

　　第二，良好的服務(wù)。在購(gòu)買叉車前，叉車供應(yīng)商一般都會(huì)提供一個(gè)根據(jù)客戶實(shí)際情況而設(shè)計(jì)的物料搬運(yùn)解決方案，如非常重要的倉(cāng)庫(kù)區(qū)的叉車解決方案。魯安藥業(yè)就是從中選擇方案最優(yōu)秀最專業(yè)的叉車企業(yè)進(jìn)行合作。在這個(gè)方面，目前國(guó)外叉車品牌仍然占有比較明顯的優(yōu)勢(shì)。

　　最欣賞林德叉車

　　在2002年前，由于魯安藥業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，基本很少使用叉車。隨著企業(yè)的發(fā)展，員工在裝卸、搬運(yùn)環(huán)節(jié)的勞動(dòng)強(qiáng)度不斷增加，隨之叉車的使用量也在不斷增加。

　　在魯安藥業(yè)公司，使用的林德叉車數(shù)量最多。該公司總經(jīng)理助理李慶文對(duì)林德叉車的服務(wù)非常滿意。他強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：

　　第一，林德的叉車質(zhì)量非常好，經(jīng)久耐用。自從2002年開(kāi)始不斷購(gòu)買的林德叉車，一直都在正常使用中，中間只有零星的零件更換，只有其中1臺(tái)叉車換過(guò)電瓶。而且林德叉車還具有設(shè)計(jì)合理，操控方式靈活，操控精準(zhǔn)度高，降低司機(jī)駕駛疲勞度靈活性佳，行駛平穩(wěn)等優(yōu)點(diǎn)。

　　第二，林德叉車的售前和售后服務(wù)都令人滿意。在售前方面，林德通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)物流的倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出最優(yōu)化的叉車選型和總體解決方案。在售后方面，由于在濰坊建有服務(wù)維修點(diǎn)，林德會(huì)定期到我們公司進(jìn)行保養(yǎng)，其他叉車可能做不到這一點(diǎn)。林德對(duì)我們的個(gè)性化要求也能做到及時(shí)滿足，主要是根據(jù)我們倉(cāng)庫(kù)及貨架的實(shí)際情況，對(duì)其中的兩臺(tái)叉車的門(mén)架高度進(jìn)行了變動(dòng)。

　　第三，由于較其他品牌叉車故障率更低，從維修費(fèi)用除以工作時(shí)間及貨物的搬運(yùn)量計(jì)算出來(lái)的單位維修費(fèi)用也比較低，這較大程度地優(yōu)化了我們的運(yùn)營(yíng)成本。李慶文總結(jié)認(rèn)為：“正因?yàn)槿绱?，我們跟林德建立了非常緊密的合作關(guān)系。公司為此還將繼續(xù)繼續(xù)購(gòu)買林德叉車，以滿足生產(chǎn)和發(fā)展的需要?！?

　　魯安藥業(yè)與林德良好的合作必定是長(zhǎng)久且具有深遠(yuǎn)意義的。針對(duì)潔凈環(huán)境，藥品種類繁多且安全性要求高的醫(yī)藥行業(yè)，林德叉車無(wú)疑是其不變的選擇。