關(guān)于向文波,“第七屆湖南十大杰出經(jīng)濟人物”候選人推薦理由一欄中有一段很準確的描述:他所帶領(lǐng)的企業(yè)成為全省第一個年產(chǎn)值過百億的民營企業(yè),他開設(shè)的博客被稱為中國財經(jīng)第一博,他用非凡的智慧和成倍的汗水為我們創(chuàng)造了兩個財富王國:物質(zhì)王國和精神王國。從他身上產(chǎn)生出的無數(shù)個第一,驗證了他的出類拔萃和不同凡響。
在新浪開設(shè)財經(jīng)博客,是向文波被廣泛認知的一個開始。作為三一重工的總裁,向文波正日漸成為三一形象的整體代言。對上述理由的解讀中,更是包含了諸多激動人心的精彩故事。
湖湘文化撫育出來的商界精英
在網(wǎng)上搜索向文波,“三一重工的創(chuàng)始人”是能找到對他的最多的概括。說起來,如果追溯到最早,也就是1989年漣源焊接材料廠在湖南省漣源縣茅塘鄉(xiāng)創(chuàng)辦時,三一歃血為盟的開拓者有四人,梁穩(wěn)根,唐修國、袁金華、毛中吾,向文波的到來尚在稍后。
“在我的印象中,他是一個充滿理想主義色彩的民族的斗士和商界的精英?!爆F(xiàn)在三一主管宣傳的副總裁、黨委副書記、工會副主席何臨真的表述,代表了集團對外介紹向文波的官方說法。
何臨真總結(jié)了三一發(fā)展歷程當中幾個至關(guān)重要的節(jié)點:1994年的“雙進”:進入大城市(長沙),進入大產(chǎn)業(yè)(工程機械)。2003年的上市。2005年的股改。
“在這幾個節(jié)點,和董事長梁穩(wěn)根一樣,向文波都是親身的參與者與推動者?!痹诤闻R真看來,這是向文波之所以被評價為“商界精英”的主要原因。事實上,2005年三一成為中國股權(quán)分置成功改革第一股,已讓向文波贏得“中國股改實踐第一人”、“中國股改急先鋒”的美譽。
充滿理想主義色彩的民族斗士
何臨真講了一個小細節(jié),在向文波的辦公室,多年來懸掛著一幅書法作品,是由向文波的父親書寫的《岳陽樓記》。
“落筆很笨拙,并不能算是藝術(shù)價值超高的作品,卻昭示了一種東西?!焙闻R真認為,這種東西正是“他骨子里恪守著父輩先天下之憂而憂,后天下之樂而樂的理想主義色彩和強烈社會責任感”。
2006年6月開始,向文波在新浪博客相繼發(fā)表46篇有關(guān)徐工并購案的文章,掀起了一場關(guān)于國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)安全和國有企業(yè)改革的大討論。在這場討論中,不乏“向文波攪局”和“為了三一私利”的聲音。
在何臨真看來,這正是向文波“理想主義色彩”在實踐中活生生的體現(xiàn)?!靶旃な召彴?,我們當時有多個應(yīng)對方案,如果為了私利,向文波不會選擇在博客上發(fā)聲,他始終秉承的是‘國家之責大于企業(yè)之利’的精神?!?
徐工改制原有方案遭否決,則是對向文波許多觀點受到國家有關(guān)部門高度重視和肯定的一種印證?!叭绻敵醯姆桨甘钦_的,向文波一個人的力量,又怎能對結(jié)果起到根本性的改變。”
實現(xiàn)千億目標,進軍世界五百強
用13年時間實現(xiàn)135個億的銷售,利潤達到40.2個億,在混凝土機械等五大產(chǎn)品上,三一具有中國第一品牌。今天的三一已是中國工程機械行業(yè)里利潤最高、市值最大的上市公司。
接下來的路該怎么走,三一的集體認知正在越來越清晰和統(tǒng)一:2012年實現(xiàn)1000個億的銷售,做世界上數(shù)一數(shù)二的工程機械生產(chǎn)商,進入世界五百強。
“有人認為這是非常激進的,也有人認為是完全可能的。”即便是進入三一高層的何臨真,也為向文波主導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)層提出的新戰(zhàn)略感到“激動人心”。面對記者,向文波的答復(fù)是,“任何戰(zhàn)略的提出或決策的作出,都是三一集體的意志?!?
三一的目標將由一體兩翼的戰(zhàn)略來保障:以工程機械為主體,兩翼分別是房地產(chǎn)和投資。
“我們即將進入中國最有潛力的風(fēng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè),目前已經(jīng)在上海緊鑼密鼓地建廠?!焙闻R真并提及,三一之前的發(fā)展,是建立在并購缺失基礎(chǔ)上的,而在接下來的路上,這將是必然要過的一關(guān)。
“三一不出手則已,一旦有一個大的并購,那將不得了,一個購并上百億都有可能?!焙闻R真說。
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