煙草在線恩施消息　　湖北省恩施金葉煙草有限責(zé)任公司易地技術(shù)改造項(xiàng)目是恩施州工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，也是湖北省煙草企業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程。它將恩施、建始和利川三個(gè)復(fù)烤加工部整合，在恩施市紅廟硒都工業(yè)園新廠區(qū)新建一條12000kg/h煙葉復(fù)烤生產(chǎn)線，搬遷改造恩施6000kg/h煙葉復(fù)烤生產(chǎn)線。按公司董事會(huì)要求，新生產(chǎn)線于2006年10月投產(chǎn)，從項(xiàng)目批復(fù)到投產(chǎn)僅一年半時(shí)間，任務(wù)十分艱巨，為了締造精品工程，保質(zhì)保量完成技改任務(wù)，公司積極探索，拓展思路，制定目標(biāo)，成立技改專班，從宏觀到微觀全方位掌控項(xiàng)目各環(huán)節(jié)。
　　一是逐級(jí)申報(bào)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)局（公司）的支持。《恩施金葉煙草有限責(zé)任公司易地技術(shù)改造項(xiàng)目申請(qǐng)》和《公司購置打葉復(fù)烤設(shè)備的請(qǐng)示》項(xiàng)目分別于2005年5月和9月得到國家局批復(fù)。同時(shí)也得到地方黨委政府和各職能部門的大力支持，公司在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)節(jié)約資金達(dá)58.2萬元。
　　二是按照國家局批文精神加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理。成立工程招投標(biāo)小組，對(duì)聯(lián)合工房、原煙庫、選葉間、綜合樓、鍋爐房、叉車庫等所有項(xiàng)目進(jìn)行了公開招標(biāo)，從技術(shù)、質(zhì)量、資金嚴(yán)格把關(guān)。
　　三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)理工作。為達(dá)到創(chuàng)建精品工程的目標(biāo)，公司實(shí)行工程項(xiàng)目責(zé)任制，重點(diǎn)抓監(jiān)理公司，形成施工企業(yè)—監(jiān)理公司—金葉公司三層質(zhì)量管理機(jī)制。
　　四是加強(qiáng)工程進(jìn)度管理。為了確保工期，按時(shí)完成董事會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。公司在與施工單位簽訂合同時(shí)，嚴(yán)格控制工期，并明確獎(jiǎng)罰制度。一期成品倉庫工程于2005年3月動(dòng)工，11月工程完工；二期聯(lián)合工房、原煙庫、選葉間工程相繼于2005年11月開工，基礎(chǔ)工程量已完成；整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)度都按簽訂的合同條款順利進(jìn)行，達(dá)到技術(shù)質(zhì)量要求，符合設(shè)計(jì)規(guī)范。
　　五是加強(qiáng)設(shè)備購置管理。組織設(shè)備工藝技術(shù)人員及相關(guān)專家對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)地考察，提出考察意見，然后組成評(píng)審團(tuán)研討，確定設(shè)備制造廠商。采用招標(biāo)形式，進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)談判，并完成了煙機(jī)設(shè)備訂貨。
　　目前，易地技術(shù)改造累計(jì)完成投資8448萬元，一期成品倉庫建筑面積28350平方米，合同金額3213萬元，工程于2005年4月初動(dòng)工，11月底完工。二期聯(lián)合工房于2005年11月中旬開工的原煙庫、選葉間、綜合辦公樓、招待所、職工食堂、鍋爐房、叉車庫目前基礎(chǔ)部分已完成80%。工程實(shí)際投資3220萬元。