機(jī)遇垂青實(shí)干者
成功眷戀追夢人
每一滴汗水
都經(jīng)歷成長的磨練
每一個(gè)腳步
都留下前進(jìn)的印跡
每一份榮譽(yù)
都是對奮斗的贊許
近日,一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部開發(fā)二部產(chǎn)品設(shè)計(jì)三室試驗(yàn)保障班班長宋亭在全國第三屆汽車發(fā)動(dòng)機(jī)裝調(diào)工職業(yè)技能競賽決賽中獲得柴油組二等獎(jiǎng),被授予“操作技術(shù)能手稱號”。
這些榮譽(yù)是對他多年勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、無私奉獻(xiàn)的最好回報(bào),也是對他工作態(tài)度、工作能力和工作成績的充分肯定。
在閃光的獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)牌背后,我們看到的是一個(gè)肯干事、能干事、干成事的宋亭。
肯干事:一絲不茍 認(rèn)真負(fù)責(zé)
從2003年剛剛參加工作時(shí)起,宋亭身上的那股“認(rèn)真勁”就出了名,他對自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從細(xì)節(jié)入手,力爭達(dá)到滿意的效果。領(lǐng)導(dǎo)和師傅經(jīng)常都會(huì)說的一句話:“這事情交給宋亭,就放心吧!”
近年來,新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目多,臺架試驗(yàn)任務(wù)重。如何最高效率用好臺架資源?是擺在宋亭和他的團(tuán)隊(duì)面前亟待解決的難題。經(jīng)過對現(xiàn)有臺架資源使用情況的現(xiàn)場調(diào)查,團(tuán)隊(duì)總結(jié)出影響臺架利用率的主要原因——發(fā)動(dòng)機(jī)上下架所花費(fèi)的時(shí)間。針對這個(gè)問題,他們決定采取建立發(fā)動(dòng)機(jī)間外對中平臺的方式,將對中工作由臺架上移至試驗(yàn)間外,從而有效縮短發(fā)動(dòng)機(jī)上下架時(shí)間。
這項(xiàng)工作需要反復(fù)調(diào)試,十分耗時(shí)費(fèi)力。在宋亭一絲不茍工作精神的影響下,團(tuán)隊(duì)放棄周末休息,他們用百分表對每個(gè)臺架進(jìn)行校對,以保證對中平臺與每一個(gè)試驗(yàn)間測功機(jī)的同軸度誤差在0.3mm以內(nèi)。經(jīng)過共同努力,發(fā)動(dòng)機(jī)單次上下架時(shí)間節(jié)省了2到4小時(shí),臺架利用率提高了22%以上,為保證新產(chǎn)品開發(fā)節(jié)點(diǎn)如期投放市場贏得了先機(jī)。
能干事:刻苦鉆研 廣博精深
宋亭在崗位上勤奮學(xué)習(xí),大膽創(chuàng)新,不斷提高工作能力,從一名普通員工成長為集發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝、試驗(yàn)、試驗(yàn)保障多技能于一身的復(fù)合型人才。
隨著國六排放法規(guī)的發(fā)布實(shí)施,對發(fā)動(dòng)機(jī)測試設(shè)備以及試驗(yàn)人員的操作技能有了新要求。宋亭一邊總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),一邊學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)機(jī)電控理論和故障檢測等方面的新知識,扎實(shí)地掌握了交流電力測功機(jī)、CVS排放、煙度計(jì)、顆粒物測量等國六試驗(yàn)設(shè)備的工作原理和維修方法,有效提升了自主維修水平。
他還通過多方查證和驗(yàn)證對試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),研制出了氣驅(qū)壓力供給裝置,滿足試驗(yàn)新要求,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了“柴油機(jī)臺架試驗(yàn)精度驗(yàn)證方法”,為增強(qiáng)試驗(yàn)準(zhǔn)確性提供有效保障。
干成事:厚積薄發(fā) 功到自成
這次全國第三屆汽車發(fā)動(dòng)機(jī)裝調(diào)工職業(yè)技能競賽創(chuàng)造了參賽人數(shù)最多、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型最多、考試難度最大的“三最”紀(jì)錄。面對全國頂尖技術(shù)能手,宋亭表現(xiàn)出了過硬的專業(yè)技能和穩(wěn)定的心理素質(zhì),在發(fā)動(dòng)機(jī)裝調(diào)、排查故障、理論考試等環(huán)節(jié)都取得了好成績,引得了評委的認(rèn)可和競爭對手的尊重。
面對榮譽(yù),宋亭卻堅(jiān)持認(rèn)為:“我最大的成功不是在賽場上,而是在崗位上,用我的智慧和汗水為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。”這些年,宋亭帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共計(jì)完成技術(shù)改進(jìn)50余項(xiàng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益100余萬元,其中5個(gè)項(xiàng)目榮獲大連市技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng),獲得國家專利3項(xiàng)。他擔(dān)任組長的QC小組榮獲“全國機(jī)械質(zhì)量管理活動(dòng)成果QC改進(jìn)項(xiàng)目一等獎(jiǎng)”和“解放公司QC發(fā)布銀獎(jiǎng)”。
是?。T工將自己的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密相連,才能夠最大程度地發(fā)揮自身價(jià)值。
有許多像宋亭一樣的優(yōu)秀員工
他們通過刻苦學(xué)習(xí)
不斷提升干事創(chuàng)業(yè)的能力
并將之應(yīng)用在日常工作中
時(shí)刻在為企業(yè)的發(fā)展
貢獻(xiàn)著自己的一份力量
一汽解放汽車有限公司無錫柴油機(jī)廠(下簡稱“錫柴”)位于江蘇省無錫市,是中國第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年,經(jīng)過70年的發(fā)展,現(xiàn)占地面積67萬平方米,員工3500余人,總資產(chǎn)63.5億元,品牌無形資產(chǎn)102.29億元?,F(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū),形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系,具備60萬臺柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。
錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢,形成了開放合作的自主研發(fā)模式,建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”,搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”,是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。
錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆蓋40到500馬力,以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù),成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,遍及歐美40多個(gè)國家和地區(qū),市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個(gè)品種,批量出口澳大利亞等國家。
錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系,領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系,是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國際標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家,江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”,全國企業(yè)文化示范基地,無錫市首屆“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。
2010年,錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官,為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間,產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番,增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場熱銷產(chǎn)品,銷量增幅居行業(yè)第一,出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。
2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程,提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念,開拓創(chuàng)新,昂揚(yáng)奮進(jìn),打造“民族品牌,高端動(dòng)力”,為推動(dòng)一汽自主事業(yè),促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人·車·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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