3、智慧進(jìn)化思維

新基礎(chǔ)設(shè)施是虛實(shí)結(jié)合的智慧基礎(chǔ)設(shè)施，連接會(huì)產(chǎn)生智慧，智慧推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革與進(jìn)化。進(jìn)入到智慧時(shí)代，未來的進(jìn)化主線是什么？是需要每個(gè)企業(yè)思考的問題。

我們?nèi)祟愂翘搶?shí)結(jié)合的智慧體，想想我們的進(jìn)化吧！幾百上千年來，人類進(jìn)化不是四肢的硬件進(jìn)化，主要是大腦的軟件進(jìn)化，是大腦定義了“我是誰”，而不是我們的四肢和軀體。

進(jìn)入到智慧的基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)代，新基礎(chǔ)設(shè)施也將重構(gòu)和重新定義企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)，其中智慧進(jìn)化將成為未來企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)升級(jí)進(jìn)化的主要方向，“軟件”將重新定義企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)。

智慧進(jìn)化為主，重新定義的物流，就是軟件定義物流。未來的物流系統(tǒng)將虛實(shí)結(jié)合，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，軟件優(yōu)化與控制，物流系統(tǒng)將運(yùn)行在智慧的大腦軟件系統(tǒng)之上。

智慧進(jìn)化為主，重新定義零售，將出現(xiàn)零售大腦驅(qū)動(dòng)零售供應(yīng)鏈，變革產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，推動(dòng)供應(yīng)鏈高效協(xié)同的創(chuàng)新，出現(xiàn)智慧零售變革。

4、開放共享思維

基礎(chǔ)設(shè)施提供的是基礎(chǔ)服務(wù)的支撐，基礎(chǔ)服務(wù)是底層的服務(wù)，具有普遍性。互聯(lián)互通的新基礎(chǔ)設(shè)施，天然具有共享的基因，共享思維是新基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)的重要思維。

以物流服務(wù)為例，拼多多的快速崛起就充分利用和共享了三通一達(dá)的快遞物流服務(wù)。沒有阿里系統(tǒng)多年整合和促進(jìn)的快遞基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力，拼多多的崛起就會(huì)慢很多。盡管目前拼多多、京東、淘寶之間是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但在物流基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面有很多是共享的。

新零售的快速發(fā)展，也需要即時(shí)配送服務(wù)，很多新零售企業(yè)除了自己培育即時(shí)配送能力以外，也在共享美團(tuán)、餓了嗎等即時(shí)配送的服務(wù)；

過去傳統(tǒng)企業(yè)有邊界思維，制造業(yè)物流資源、商貿(mào)連鎖企業(yè)物流資源與第三方物流配送資源難以共享，在新的基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)上重新架構(gòu)服務(wù)業(yè)態(tài)，就可以打破傳統(tǒng)邊界，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)、流通業(yè)、物流企業(yè)共享物流資源的創(chuàng)新與發(fā)展；

目前阿里、騰訊已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)設(shè)施共享服務(wù)的特點(diǎn)，利用這一特點(diǎn)不斷的延伸他們智慧商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，不斷整合線下零售企業(yè)，共享他們的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

5、重構(gòu)生態(tài)思維

基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)的革命性變革的根本特征就是互聯(lián)互通，互聯(lián)互通打破傳統(tǒng)邊界，連接會(huì)涌現(xiàn)出智能，帶來全面聯(lián)通的智慧化基礎(chǔ)設(shè)施。

智慧化基礎(chǔ)設(shè)施提供的是基礎(chǔ)服務(wù)，是一切社會(huì)形態(tài)的基礎(chǔ)支撐，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)是建立在基礎(chǔ)設(shè)施之上的，現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)改變，也需要企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)在新的基礎(chǔ)設(shè)施上重構(gòu)。

在新的基礎(chǔ)設(shè)施之上重構(gòu)企業(yè)生態(tài)，一定要認(rèn)識(shí)到新基礎(chǔ)設(shè)施全面連接的互聯(lián)互通本質(zhì)，要有無界的思維，不要受傳統(tǒng)企業(yè)邊界的影響，要腦洞大開，全面創(chuàng)新；更要分析企業(yè)核心能力，無邊界也不代表企業(yè)什么都能干，在新基礎(chǔ)設(shè)施上重構(gòu)企業(yè)生態(tài)取決于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的能力限制了企業(yè)在新基礎(chǔ)設(shè)施上重構(gòu)生態(tài)系統(tǒng)的邊界。

如：當(dāng)快遞業(yè)信息系統(tǒng)的電子面單標(biāo)準(zhǔn)化，一單到底可以連接各個(gè)快遞網(wǎng)點(diǎn)，在這一基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)上建立的加盟制組織創(chuàng)新，就是在新的基礎(chǔ)設(shè)施上重構(gòu)的一種企業(yè)組織形態(tài)，這一組織創(chuàng)新極大地降低了快遞企業(yè)組織體系的管理成本，為中國(guó)快遞業(yè)超高速發(fā)展與網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)，具有世界意義。

如：菜鳥物流并不做具體的物流服務(wù)，但是通過提供物流大腦技術(shù)平臺(tái)，整合物流資源，提供物流信息基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)物流系統(tǒng)，建立智慧物流骨干網(wǎng)，也重構(gòu)了一種智慧物流服務(wù)體系。

如：海爾集團(tuán)運(yùn)用基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)思維，搭建人人都有機(jī)會(huì)成為創(chuàng)業(yè)家的平臺(tái)，重構(gòu)企業(yè)生態(tài)，首創(chuàng)人單合一模式，打破企業(yè)層級(jí)，員工變成了可以自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)客，海爾變成了創(chuàng)客的平臺(tái)。如今，海爾提供的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)上有200多個(gè)創(chuàng)業(yè)小微，他們?cè)诟囝I(lǐng)域?qū)嵺`海爾創(chuàng)業(yè)33年積淀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。通過人單合一模式跨行業(yè)、跨文化的復(fù)制，海爾提供的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)上創(chuàng)造了更多的創(chuàng)業(yè)家。

特別需要指出的是，中國(guó)智能制造本質(zhì)上也是在新的基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)上重構(gòu)制造業(yè)，其底層的操作系統(tǒng)是信息物理系統(tǒng)，在信息物理系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施上打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，提供信息與物流的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)支撐。

在新的基礎(chǔ)設(shè)施上重構(gòu)智能制造業(yè)態(tài)，首先從企業(yè)內(nèi)部做起，先實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的縱向集成、橫向集成、端到端集成，建設(shè)智慧工廠，實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)；再通過新基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通特點(diǎn)，連接物流與信息流，連接供應(yīng)商與客戶，打造高效協(xié)同的智能供應(yīng)鏈，全面延伸企業(yè)的智能服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)從售前、售中到售后的后市場(chǎng)服務(wù)，為客戶提供全壽命周期的智能制造服務(wù)，推動(dòng)制造業(yè)服務(wù)化，打造制造業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)。在新的基礎(chǔ)設(shè)施上重構(gòu)的制造業(yè)生態(tài)，也是無界的，服務(wù)化的，互聯(lián)互通的，雙向驅(qū)動(dòng)的，數(shù)據(jù)賦能的。

智能制造從消費(fèi)端驅(qū)動(dòng)是C2M，根據(jù)市場(chǎng)需求特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)按需制造，推動(dòng)個(gè)性化大規(guī)模定制服務(wù)是目前關(guān)注熱點(diǎn)；但老王認(rèn)為，從設(shè)計(jì)與制造端驅(qū)動(dòng)的M2C，在新的基礎(chǔ)設(shè)施支撐下更大有可為。根據(jù)企業(yè)最新技術(shù)可實(shí)現(xiàn)能力，可以設(shè)計(jì)規(guī)劃出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越消費(fèi)者預(yù)期的概念產(chǎn)品，借助新基礎(chǔ)設(shè)施直接連接消費(fèi)者，與消費(fèi)者互動(dòng)，展示新產(chǎn)品，創(chuàng)造新需求，這就是蘋果公司喬布斯的運(yùn)作模式。滿足消費(fèi)者需求和創(chuàng)造消費(fèi)者新需求是智能制造的雙路徑戰(zhàn)略思維。

總之，新的時(shí)代基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)了重大變革，成為了虛實(shí)結(jié)合的智慧型基礎(chǔ)設(shè)施，隨著基礎(chǔ)設(shè)施理念也不斷延伸，這個(gè)時(shí)代的每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)甚至每個(gè)人都要有基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)新思維，都需要考慮如何在新的基礎(chǔ)設(shè)施上重構(gòu)行業(yè)生態(tài)、企業(yè)業(yè)態(tài)，和個(gè)人位置，開展顛覆式創(chuàng)新，尋找自己的新天地。

腳踏新基礎(chǔ)設(shè)施大地，讓變革的風(fēng)暴來的更猛烈吧！

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