在利馳的企業(yè)架構(gòu)里，有著一個很不一樣的部門——上?？偛可a(chǎn)部，不了解的朋友會問：“利馳不是一家第三方租賃公司嗎？何來生產(chǎn)呢？”其實在利馳的物流搬運設(shè)備運作里有一個非常重要的環(huán)節(jié)，就是車輛的出入庫整備工作。經(jīng)由完整的車輛入庫檢查和車輛的出庫整備，我們的叉車才能以最完美的姿態(tài)來到客戶現(xiàn)場，為客戶服務(wù)，同時這也是公司高效準時化生產(chǎn)理念的具體展現(xiàn)。而負責這一重要部門的正是利馳上海總部生產(chǎn)部經(jīng)理高健仲。

　　說起高鍵仲，相信利馳的所有同事都會豎起大拇指：出了名的較真，一點小瑕疵都逃不出他的眼，一定要把叉車弄得平平整整的才肯下工?！拔抑牢矣袝r候說話比較直”，高健仲笑了笑說：“但是產(chǎn)生摩擦總比睜一只眼閉一只眼要好，哪怕紅了臉，最后也要讓車子一點問題沒有的送出去?！?/P>

　　從作為一名普通的機修工來到利馳，到成為獨當一面的生產(chǎn)部經(jīng)理，憑著扎實的技術(shù)功底、認真負責的工作態(tài)度、腳踏實地的勤奮工作和積極向上的工作激情，90后高健仲用自己的細心專注得到了同事們及領(lǐng)導的認可，成為利馳管理層中最年輕的一位。

　　每天在車間穿梭，他細細地留心著每一個工種的工作和需求。據(jù)他自己說他每天都會進行這樣的思考：“8小時的時間能不能變成7小時？工作效率怎么才能提升一點？”而站在自己的層面，只有領(lǐng)導好團隊，為他們盡可能地解決問題，才能推動工作效率的提升。用心去思考，從小事改變，效率自然就提升了。

　　在高健仲以身作則的帶領(lǐng)下，利馳上海總部生產(chǎn)部始終把注意力放在品質(zhì)上。每個零部件更換及每道工序的標準都嚴把質(zhì)量關(guān)，并以更嚴謹?shù)臋z驗力求質(zhì)量沒有一點瑕疵。

　　他說：“我們要想改變生活，首先就是要改變我們面對問題的心態(tài)，心態(tài)正確了，再崎嶇的道路也能如履平地。每個人都會有束手無策的時候，有個強大的團隊支持就顯得特別重要，我對團隊的認識不僅僅局限于我們生產(chǎn)部，更擴大到公司所有部門的兄弟們?！彪m然在工作中不免有些摩擦，但高鍵仲依然感恩著，感恩著團隊幫助他更好地認識并改善自身的短板，形成了一個互幫互助的良性循環(huán)。相互尊重、相互信任、相互理解，這都是在工作中收獲幸福感的必經(jīng)之路，也是他未來還需努力的方向！