以前非洲、中東等國家，只相信歐美的產(chǎn)品，因為他們接受的是西方教育，認為最貴的就是最好的。而實際上三一、中國制造的產(chǎn)品，擁有很好的質(zhì)量和服務(wù)，并且人也更加謙虛。一帶一路從國家層面讓他們認識，原來中國的產(chǎn)品并不差，或者說性價比更高，因此他們更愿意去接受中國的產(chǎn)品?！比涨埃恢毓H總部總監(jiān)周萬春在接受記者采訪時如此說。

　　周萬春認為，一帶一路的提出，為三一產(chǎn)品進入“一帶一路”國家提供了千載難逢的市場機遇。同時這也是中國商業(yè)文明走進其他國家的重要機遇?！斑^去，我們僅僅是依靠一個工程或者一個客戶走進一個國家，而現(xiàn)在是我們真正走進一個國家或社會的公眾視野”。

　　談及“一帶一路”國家戰(zhàn)略時，湘企三一在中國企業(yè)“走出去”中，一直位居第一方陣——去年，三一重工實現(xiàn)國際銷售收入92.86億元，今年一季度，三一集團整個海外銷售額同比增長30%，而海外十大區(qū)銷售同比增長達到90%，其中俄羅斯大區(qū)增長超過400%，拉美大區(qū)增長超過300%，中東大區(qū)增長超過200%，東南亞大區(qū)增長近30%，亞澳大區(qū)增長10%以上。

　　周萬春介紹，目前，三一海外銷售占到公司銷售的40%以上。首先，這些海外銷售業(yè)績有70%-80%來自一帶一路區(qū)域和國家。一帶一路為三一海外銷售的快速增長做出了貢獻，使得三一的海外銷售保持了良好的增長態(tài)勢。隨著一帶一路進入具體的落實階段，未來，這些區(qū)域仍然有較好的增長的空間。

　　“在一帶一路過程中，民營企業(yè)獲得的兩優(yōu)貸款項目不多，希望未來獲得更多金融政策方面的支持。”談及“一帶一路”經(jīng)驗和教訓(xùn)時，周萬春說。

　　他同時表示，企業(yè)在國際化過程僅僅依靠單打獨斗是很困難的，需要更好地抱團出海或借船出海，依靠國家政策更好地實現(xiàn)企業(yè)國際化。另外，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)秀的售后服務(wù)以及配件供應(yīng)是國際化過程中需要重視的，企業(yè)國際化要有長遠的打算，不能為了急功近利，損害企業(yè)形象和信譽。“三一在售后服務(wù)和配件不能覆蓋的區(qū)域，寧愿不銷售產(chǎn)品?！彼赋?，國際化的過程中，要注重國際人才的培養(yǎng)，要加強溝通，才能更好地實現(xiàn)本地化發(fā)展。

　　“未來，我們也會緊跟國家一帶一路戰(zhàn)略，緊跟國家契機，在有潛力的國家加大資源、包括人力、代理商等資源的布局?！睂τ谌粐H化的未來，周萬春說。