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在“一帶一路”的大道上穩(wěn)步疾行 濰柴集團(tuán)海外開拓屢建奇功

2017-04-04 06:48 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:大眾網(wǎng)  來源:大眾網(wǎng) 
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自2013年,中國首次提出“一帶一路”倡議以來,“一帶一路”從無到有,由點及面,直面挑戰(zhàn),創(chuàng)造機(jī)遇,在發(fā)展中不斷前進(jìn)、在合作中茁壯...

  自2013年,中國首次提出“一帶一路”倡議以來,“一帶一路”從無到有,由點及面,直面挑戰(zhàn),創(chuàng)造機(jī)遇,在發(fā)展中不斷前進(jìn)、在合作中茁壯成長。
  3月5日,第十二屆全國人民代表大會第五次會議在北京人民大會堂開幕。國務(wù)院總理李克強向大會作政府工作報告。在內(nèi)容詳實的工作報告中,李克強總理5次提到“一帶一路”,回顧過去取得的豐碩成果,同時,對下一步工作提出展望和要求。
  作為很早就布局全球市場的濰柴集團(tuán),在“一帶一路”的政策助力下,在“一帶一路”沿線國家進(jìn)行企業(yè)并購、重組、合資及合作,已然成為了“一帶一路”上一個耀眼的明星。
  濰柴收購跨國公司,成功實現(xiàn)V型反彈
  濰柴的跨國收購之旅啟程于2008年。當(dāng)時,國際金融危機(jī)爆發(fā),國外一批在技術(shù)上擁有頂尖優(yōu)勢的歐洲老牌企業(yè)相繼步入瀕臨倒閉的境地,急需資金的“供血”。濰柴瞅準(zhǔn)機(jī)會,果斷出手,先后收購了法國博杜安公司、意大利法拉帝公司、德國凱傲集團(tuán)及林德液壓。
  經(jīng)過濰柴數(shù)年的苦心經(jīng)營, 2016年,濰柴并購的海外子公司全面扭虧為盈今年1-2月份,仍保持持續(xù)增長,并開始為濰柴提供前進(jìn)的動力和新的機(jī)遇。
  今年以來,法拉帝產(chǎn)品不斷推陳出新,2017年CRN131(74米)定制巨艇Cloud 9 (九霄云)閃亮登場,采用鋼鋁合金打造的豪華游艇Riva50(50米)進(jìn)駐安科納超級游艇基地。新船型的研發(fā)及推出,為法拉帝業(yè)績發(fā)展奠定基礎(chǔ),1-2月凈利潤同比增長59%。。
  凱傲集團(tuán)業(yè)績穩(wěn)定,亞太市場增長迅速。基于凱傲穩(wěn)健的業(yè)績及發(fā)展,世界三大評級機(jī)構(gòu)之一惠譽2017年上調(diào)凱傲評級。
  自實施重組項目以來,林德液壓一直向客戶宣貫“新林德”理念,外部重視客戶需求,建立良好的客戶關(guān)系;內(nèi)部加強銷售支持,提升客戶滿意度。目前來看,林德液壓銷售工作取得了積極進(jìn)展,2017年銷售開局良好,截止2月末,累計在手訂單金額同比增長17%。
  博杜安1-2月收入同比增長37%,在手訂單較去年同期有較大幅度增長,為完成全年預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
  利潤品牌雙豐收,海外并購為濰柴打開了世界的大門
  若干年前,當(dāng)濰柴沿著“絲綢之路”,一路向西,將資本之輪駛向歐洲腹地,先后并購重組了法國博杜安、德國凱傲、林德液壓以及意大利法拉帝,不僅驚艷了資本市場,更引起了國內(nèi)外同行的矚目。此舉皆是基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需求。
  這些歐洲企業(yè)都具有領(lǐng)先的核心技術(shù),特別是林德液壓落地后,徹底的改變了我國高端液壓核心技術(shù)長期被國外壟斷的局面,推動我國裝備制造產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端拓展。同時,這些成長型業(yè)務(wù)也有利于濰柴從依靠投資拉動的單一模式中走出來。游艇作為高端消費品,在全球特別是新興國家有著廣闊的市場前景;叉車作為后周期產(chǎn)品,與物流發(fā)展關(guān)聯(lián)大,保持著穩(wěn)定的增長和盈利。
  山東重工濰柴集團(tuán)董事長譚旭光說:“品牌全球化了,技術(shù)高端化了,產(chǎn)品多元化了,濰柴不再是一個單純的發(fā)動機(jī)公司,是與發(fā)動機(jī)相關(guān)多元的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)?!?BR>  對于濰柴來說,收購這些著名的歐洲品牌,帶來的并非僅僅是業(yè)務(wù)的增長。如著名游艇公司的法拉帝集團(tuán),創(chuàng)辦于1968年,是歐洲第一大豪華游艇設(shè)計制造公司。法拉帝集團(tuán)的游艇以優(yōu)美和奢華享譽歐洲貴族社會,作為頂級奢侈品,法拉帝的消費者都是處于金字塔尖的全球大富豪。就連美國前總統(tǒng)克林頓曾感嘆,“我有一個夢想,就是能夠擁有一艘Riva游艇(法拉帝旗下品牌)?!背资召彿ɡ?,使得濰柴一下子就引起了全歐洲的矚目,為濰柴在歐洲拓展市場,助力頗深。
  撥開資本收購的迷霧,濰柴搏力并購新路
  東方的企業(yè)企圖在工業(yè)歷史悠久的西方邁開收購的步伐,腳下的道路并不平坦。
  “濰柴收購林德總共斥資上百億元,真到了重組談判時卻發(fā)現(xiàn),這其中陷阱重重。”譚旭光曾經(jīng)對媒體回憶林德的并購案時這樣說,“并購初期,信息極度不對稱,我們就像‘劉姥姥進(jìn)了大觀園’,看什么都新鮮、看什么都不懂,不知道哪些資產(chǎn)重要、哪些資產(chǎn)隱藏著風(fēng)險。一步踏錯,就可能跌入陷阱之中,必須盡快摸清虛實?!?BR>  為此譚旭光私下約見了幾個將要跟隨資產(chǎn)剝離出來的德方高管,用坦誠直率的態(tài)度打動他們。曉之以情,動之以理,使幾位知情人向譚旭光列舉出了必要的資產(chǎn)清單,為收購提供了寶貴的資料。

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