“無人能夠左右變化，唯有走在變化之前。在動蕩不定的時期，變化就是準則。但是，只有將領導變革視為己任的組織，才能生存下來。”美國現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克認為，這個社會并沒有盡善盡美的戰(zhàn)略決策。最佳的戰(zhàn)略決策只能是近似合理的，而且總是帶有風險的。
　　
　　對于機器人產業(yè)來說，剛剛過去的日子無疑是令人興奮的。而此時正是企業(yè)家該做出決策的時候了。
　　
　　經李克強總理簽批，國務院于2015年5月8日正式印發(fā)了《中國制造2025》。這一文件既是我國實施制造強國戰(zhàn)略的第一個十年行動綱領，也是機器人和智能制造產業(yè)未來十年最大的發(fā)展機遇。2016年3月，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部聯(lián)合印發(fā)了《機器人產業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，引導我國機器人產業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
　　
　　《中國制造2025》將“高檔數控機床和機器人”作為大力推動的重點領域之一，提出機器人產業(yè)的發(fā)展要“圍繞汽車、電子、危險品制造、國防軍工、化工、輕工等工業(yè)機器人應用，以及醫(yī)療健康、家庭服務、教育娛樂等服務機器人應用的需求，積極研發(fā)新產品，促進機器人標準化、模塊化發(fā)展，擴大市場應用。突破機器人本體、減速器、伺服電機、控制器、傳感器與驅動器等關鍵零部件及系統(tǒng)集成設計制造技術等技術瓶頸。”
　　
　　根據中國機器人產業(yè)聯(lián)盟2016年發(fā)布的數據，2015年國產工業(yè)機器人銷量持續(xù)增長，全年累計銷售22257臺，按可比口徑計算較上年增長7.8%，考慮到前期研發(fā)企業(yè)實現(xiàn)投產、新企業(yè)進入等因素，實際銷量比上年增長31.3%。中國機器人銷量繼續(xù)問鼎了全球最大工業(yè)機器人市場的桂冠。
　　
　　不過，“最大”并不代表“最強”。雖然目前中國已經擁有幾百家機器人制造企業(yè)，以及上千家機器人系統(tǒng)集成公司，但真正具有一定核心技術實力的企業(yè)還是鳳毛麟角。創(chuàng)新的機遇已然擺在面前，就等誰能搶占先機。
　　
　　法國著名作家大仲馬在《三個火槍手》寫道：“誰若是有一剎那的膽怯，也許就放走了幸運在這一剎那間對他伸出來的香餌?！焙翢o疑問，現(xiàn)在我國已經迎來發(fā)展機器人產業(yè)的最佳時機，無數的技術領域還在等待著被開發(fā)。我們既需要“從1到N”的改進，更需要“從0到1”的顛覆。

　　
　　硅谷創(chuàng)投教父、PayPal創(chuàng)始人、暢銷書《從0到1》的作者彼得·蒂爾以他的親身經歷和思考告訴我們：“在科技劇烈改變世界的今天，想要成功，你必須在一切發(fā)生之前研究結局?！倍F(xiàn)在，這樣的時機已經來臨，作為機器人產業(yè)中的一份子，你準備好為改變世界而戰(zhàn)了嗎？