堅(jiān)持基層為中心
在實(shí)行中,堅(jiān)持基層為中心、舞臺(tái)在一線、員工是主角的精益人才育成。圍繞基層、聚焦一線、把握主角,以“先要精益的人、再要精益的體”的人才育成原則,形成高層、中層、骨干、普通員工的人才培養(yǎng)機(jī)制。通過(guò)精益特訓(xùn)營(yíng)、尖兵班、精益大講堂、精益沙龍、精益推進(jìn)資格認(rèn)定等多途徑的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),夯實(shí)精益推進(jìn)的人力基礎(chǔ)。
并且將精益改善十大原則與合力文化的有機(jī)結(jié)合起來(lái)。以精益思想、精益語(yǔ)言、精益實(shí)踐的不斷提煉與推廣,形成合力精益的語(yǔ)言平臺(tái)和行動(dòng)平臺(tái),于細(xì)無(wú)聲中做到精益與合力文化的有機(jī)融合,抬頭是精益;俯拾是精益,精益合力化融于企業(yè)文化的血脈中。
精益生產(chǎn)成效明顯
合力公司推進(jìn)精益生產(chǎn),取得了明顯成效,企業(yè)發(fā)生了多個(gè)變化。
現(xiàn)場(chǎng)改善大變樣。公司上下全面推進(jìn)5S,現(xiàn)場(chǎng)臟亂差的工作環(huán)境得到很大改善,通過(guò)不斷改善,員工在潛移默化中養(yǎng)成每日進(jìn)行整理整頓的好習(xí)慣,通過(guò)目視化推進(jìn),使現(xiàn)場(chǎng)改善得到進(jìn)一步提升。如備料車間,以前黑漆漆的廠房白天也需要開(kāi)燈工作,如今廠房明亮,物料擺放有序,不僅改善了員工工作環(huán)境,也降低了制造成本。
效率提升成效顯。推進(jìn)流線化管理,公司本部選定14條流線化生產(chǎn)線進(jìn)行改善,通過(guò)流線化改善,發(fā)動(dòng)一線員工參與到線體改善,作業(yè)效率得到顯著提升,例如薄板件事業(yè)部儀表架流線化項(xiàng)目,在流線化推進(jìn)后,單班產(chǎn)能從原來(lái)的140臺(tái)提升至200臺(tái),產(chǎn)能提升43%,同時(shí)制造周期減低33%,在制品降低42%。橋箱事業(yè)部大箱裝配線通過(guò)流線化改善,單班產(chǎn)能由18臺(tái)提升至24臺(tái),提升33%,制造周期由原來(lái)的276分鐘/批降低至105分鐘/批,縮短62%,近年來(lái)各部門自主進(jìn)行流線化改善,通過(guò)線體改造、軟件提升,生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)平衡率由34%提升到2014年年底的75%,人均生產(chǎn)效率提升44.6%。
生產(chǎn)成本降低。通過(guò)4+4模塊融合,線體效率得到穩(wěn)步提升,生產(chǎn)系統(tǒng)在制品周轉(zhuǎn)率提升22%,降低生產(chǎn)制造成本。又如小內(nèi)燃事業(yè)部總裝線改善,通過(guò)省人化降低人工成本67500元/年,線邊物料的整理整頓減少占地138.08㎡,通過(guò)物流改善降低線邊庫(kù)存占用資金205676.44元,通過(guò)規(guī)范員工作業(yè),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),優(yōu)化人員走動(dòng)浪費(fèi)產(chǎn)生效益7081.5元。
全員參與提高。在此過(guò)程中,營(yíng)造良好的宣傳氛圍是推進(jìn)成功的必要手段,合力通過(guò)改善提案激發(fā)員工參與改善熱情,營(yíng)造出全員改善的良好氛圍,目前合力員工改善提案參與率達(dá)92.4%,其中骨干員工參與率100%,改善提案平均一年4.6萬(wàn)條,年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值1700萬(wàn)元;通過(guò)精益周報(bào)、合力在線精益專欄、精益臺(tái)歷等豐富多樣的形式宣傳精益知識(shí)理念,并且總結(jié)、出版了第一套《合力精益系列叢書》。
合力公司的精益生產(chǎn)得到了上級(jí)的肯定,先后獲得中國(guó)制造業(yè)國(guó)際論壇“精益團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”和第九屆安徽省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的情況下,安徽叉車集團(tuán)公司特別是合力股份公司保持24年全國(guó)同行業(yè)第一,尤其是2015年企業(yè)產(chǎn)銷有所放緩,但經(jīng)濟(jì)仍保持提高,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中求好,這與各市推行精益生產(chǎn)密不可分。進(jìn)入2016年,公司決定繼續(xù)辦精益生產(chǎn)堅(jiān)持下去,推廣開(kāi)來(lái),并且不斷增加提高,促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。
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