幾周前我拜訪了一家華東某市的木地板廠，該地板廠年銷售額約為4-5億元人民幣，每年產(chǎn)生約為4-5千個(gè)新客戶訂單，整個(gè)SKU的數(shù)量不大于100個(gè)。目前該企業(yè)的進(jìn)、銷、存管理完全基于復(fù)寫紙的人工記錄，當(dāng)然最后還會(huì)有人手工錄入電腦。企業(yè)的倉庫仍然使用平面碼垛，一臺(tái)3噸的柴油叉車和幾臺(tái)手動(dòng)托盤搬運(yùn)車完成整個(gè)出入貨的工作。盡管如此，該企業(yè)卻非常注重在當(dāng)?shù)氐?a href="http://m21363.cn/brand/" title="品牌" target="_blank">品牌營銷，常年和當(dāng)?shù)孛襟w合作，銷售仍然搞得有聲有色。這樣的企業(yè)在中國具有一定的代表性：覆蓋區(qū)域性的市場(chǎng)、規(guī)模不小也不大、有將來發(fā)展的潛力、對(duì)于當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)和稅收起了重要的作用。在提及中國的“智能物流”發(fā)展時(shí)，我們也必須關(guān)注這些潛力股企業(yè)的物流發(fā)展。

　　“智能物流”三步走  

　　那么“智能物流”對(duì)于這些企業(yè)來說又意味著什么呢？永恒力物流系統(tǒng)事業(yè)部認(rèn)為可以分三步走：

　　第一步企業(yè)需要改變自己的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。整個(gè)企業(yè)的進(jìn)貨、銷售、庫存、客戶都應(yīng)該利用軟件系統(tǒng)管理起來，特別重要的是條碼系統(tǒng)的使用；

　　第二步通過企業(yè)信息管理系統(tǒng)釋放生產(chǎn)銷售能力后，企業(yè)可以進(jìn)一步改善自己的倉儲(chǔ)管理的軟件和硬件。通過合適的貨架系統(tǒng)和叉車匹配增加倉儲(chǔ)容量，升級(jí)管理流程提高效率，WMS可以引入倉儲(chǔ)管理。永恒力的密集型穿梭車倉儲(chǔ)系統(tǒng)（UPC）、窄/寬巷道的導(dǎo)航系統(tǒng)（附圖1-1）、Mini-WMS和移動(dòng)終端（Terminal）都是可以提供給客戶在該階段的最佳解決方案；

　　第三步如果企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)展到更大的區(qū)域、生產(chǎn)更多的產(chǎn)品、擁有更多的客戶，該企業(yè)可以進(jìn)一步升級(jí)自己的倉儲(chǔ)物流管理。全自動(dòng)的AS/RS系統(tǒng)、AGV系統(tǒng)和叉車系統(tǒng)可以柔性地整合在一起幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的“智能物流”。概括來說，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“智能物流”是基于自身的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

 

　　以上提到“物流”的核心要素就是流程管理、信息管理和貨物管理，以及中小型企業(yè)的“智能物流”三步走策略，我們自然地可以意識(shí)到供應(yīng)鏈優(yōu)化和物流規(guī)劃對(duì)于這些工作是非常重要的。供應(yīng)鏈優(yōu)化和物流規(guī)劃都是對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈中的各種資源進(jìn)行正確配置和合理排序。沒有這個(gè)基礎(chǔ)，“智能物流”只會(huì)是不斷地資源浪費(fèi)。永恒力物流事業(yè)部同樣也認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題，有長期客戶經(jīng)驗(yàn)的專家借助軟件和在同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院永恒力物流系統(tǒng)教研室的支持下，永恒力的MFA（物料分析）業(yè)務(wù)可以給客戶提供相關(guān)的供應(yīng)鏈優(yōu)化和物流規(guī)劃咨詢服務(wù)。
　　總結(jié)本文，未來的叉車，特別是倉儲(chǔ)叉車將會(huì)和今天的自動(dòng)化倉儲(chǔ)設(shè)備一樣可以和倉儲(chǔ)管理軟件直接相連參與到“智能物流”的項(xiàng)目實(shí)施。永恒力公司將會(huì)持續(xù)地提高自己的產(chǎn)品和解決方案，參與到中國的“智能物流”進(jìn)程中來。