智能競逐 中小企業(yè)仍需加把勁

　　后金融危機時代，順德企業(yè)開始籌謀轉(zhuǎn)型。不同行業(yè)的不同企業(yè)雖然轉(zhuǎn)型力度不同，但方向卻難得的一致，通過智能化手段讓企業(yè)具備更強的國際競爭力。

　　在這一輪“智能”競逐中，財力雄厚的大企業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑，引入自動化設(shè)備提高生產(chǎn)效率、引入工業(yè)設(shè)計完善產(chǎn)品功能、引入科研團隊制造機器人，不斷推進企業(yè)創(chuàng)造實力。

　　雖有大企業(yè)的“珠玉在前”，但對一眾中小企業(yè)來說，這同樣是一次“彎道超車”的良機。誠如嘉騰電子董事長陳友所言，智能制造幫助中小企業(yè)打開一片新天地，甚至成為細分市場的佼佼者。嘉騰、鼎峰等一批中小企業(yè)的崛起，正印證了“智能”強而有力的推動作用。

　　然而，在記者走訪中卻發(fā)現(xiàn)，和嘉騰、鼎峰、利迅達等機器人制造商合作的企業(yè)中，僅有很少比例應(yīng)用在佛山本土，他們的機器人產(chǎn)品更多地被發(fā)往長三角、東莞、中山等地區(qū)。

　　陳友說，順德制造業(yè)發(fā)達，是機器人制造行業(yè)的大市場。但由于不少老一輩的企業(yè)家固守傳統(tǒng)觀念，對“智能制造”認識不足，導(dǎo)致應(yīng)用率偏低。

　　在黎廣信看來，當(dāng)企業(yè)老板們開口的第一句不再是“一年能否收回成本？”那才是順德“智能制造”真正的春天?！霸谕七M智能制造過程中，成本雖要考量，但中小企業(yè)更應(yīng)將眼光放長遠。”

　　面對中小企業(yè)“智能化”之慮，順德區(qū)委區(qū)政府也傾力幫扶，以政策引導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級，不僅拋出扶持中小微企業(yè)的“星光工程”，還設(shè)立專門中小企業(yè)技改資金，鼓勵企業(yè)往“智能”方向努力。

　　企業(yè)案例：

　　格蘭仕集團：

　　今年1月28日，格蘭仕空調(diào)壓縮機Ⅱ期工程擴產(chǎn)投產(chǎn)，工程投資超過2億元，全線一步到位配置國際一流裝備。

　　這一工程是在原生產(chǎn)場地上，不增加土地和廠房的前提下，通過先進設(shè)備實現(xiàn)產(chǎn)能擴張。具體而言，即單班作業(yè)的工人減少30%，產(chǎn)量則提升近50%。

　　同時，格蘭仕在其他生產(chǎn)線也著力智能手段。如，洗碗機生產(chǎn)線擁有國內(nèi)家電行業(yè)里面最大的規(guī)格的500噸壓力機、全自動沖壓生產(chǎn)線等。再如，微波爐磁控管制造部主打機械手、自動送料系統(tǒng)等智能設(shè)備。

　　格蘭仕還依據(jù)自身特色，組建研發(fā)團隊通過自主研發(fā)創(chuàng)造的方式，制造出合乎企業(yè)需求的智能化設(shè)備和運用體系。

　　愛斯達服飾有限公司：

　　今年6月底，愛斯達“服裝遠程定制和快速制造平臺系統(tǒng)”將正式與消費者見面。

　　這是一個虛擬試衣CAD、服裝生產(chǎn)線自動加工成型款式系統(tǒng)，實現(xiàn)從形體采集、版型預(yù)選、圖案配飾、色彩搭配等流程全通過互聯(lián)網(wǎng)DIY，最后由自動化設(shè)備將服裝加工成型。

　　這一理念，主要基于減少傳統(tǒng)服裝企業(yè)對勞動力的依賴。特別是該企業(yè)“雙軌道全自動吊掛系統(tǒng)”，機械手按電腦指令加工，大幅提升生產(chǎn)效率。

　　另一方面，這種基于消費者體驗，融合電商的個性化營銷方式，也被認為是服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效途徑。