中國(guó)叉車網(wǎng)：韓總，前面您講到了自動(dòng)化，可否為我們簡(jiǎn)單介紹一下情況？
　　韓：我們并購(gòu)的井松自動(dòng)化科技公司，可以獨(dú)立完成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝一條龍服務(wù)。公司原是給日本某公司做貼牌，要我們按單生產(chǎn)，不要我們?cè)谥袊?guó)形成銷售，這樣對(duì)他們有威脅。當(dāng)然，這是他們的本能保護(hù)。如果我們單純做貼牌，沒(méi)有單的時(shí)候就閑等著，人員浪費(fèi)大成本高。隨著中國(guó)的內(nèi)需規(guī)模的擴(kuò)大，客戶很希望我們把自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)這塊的貴族消費(fèi)變成平民消費(fèi)。也希望服務(wù)團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)。
　　因此，我們立足中國(guó)創(chuàng)自主品牌，在人力、物力、財(cái)力上加大投入， 把現(xiàn)在生產(chǎn)、原材料供應(yīng)整合到一起，降低的成本補(bǔ)充到研發(fā)中，這樣可以和電動(dòng)叉車形成滿足不同層次的需求互補(bǔ)。
　　現(xiàn)在我們做這個(gè)的規(guī)模雖然不大，但強(qiáng)調(diào)這樣的技術(shù)和資本密集型的企業(yè)健康運(yùn)作有足夠的活力。下一步有可能會(huì)通過(guò)融資找到更高層次的合作，使合作伙伴做強(qiáng)品牌做大。

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合肥搬易通叉車有限公司韓俊副總經(jīng)理

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