2010年2月27日下午，江淮重工公司在三樓會(huì)議室舉行了“2010年度公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)合同”簽字儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中干參加了此次簽字儀式。
　　江淮重工總經(jīng)理徐桂峰分別與公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員簽訂了2010年業(yè)績(jī)合同書。合同簽字后，徐總指出，2010年將是重工實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，公司今年業(yè)績(jī)合同各項(xiàng)指標(biāo)具體、考核嚴(yán)格，要求分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂業(yè)績(jī)合同后，組織層層分解落實(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，真正的擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做到敢于管理、善于管理，重執(zhí)行、重績(jī)效，認(rèn)真抓好團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作，在實(shí)現(xiàn)1月份開門紅的基礎(chǔ)上，確保完成第一季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。徐總鼓勵(lì)公司各個(gè)團(tuán)隊(duì)干部帶領(lǐng)成員樹立信心，努力提高管理水平，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，確保全面完成公司2010年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)江淮重工的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
　　江淮重工黨委副書記李茂華就2009年公司中干考核和群眾民主測(cè)評(píng)情況進(jìn)行通報(bào)，李副書記指出，干部考核和群眾評(píng)議總體結(jié)果符合干部現(xiàn)任狀況，要求干部要在工作中找出差距，努力彌補(bǔ)不足，提高自身素質(zhì)，以“JAC干部24字要求”為行動(dòng)指南，樹立正確的價(jià)值觀，增加專業(yè)知識(shí)，拓寬知識(shí)面，提高思想境界，緊緊抓住當(dāng)前有利形勢(shì)，力爭(zhēng)圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。會(huì)上，企管部副部長(zhǎng)王新還就2009年各單位業(yè)績(jī)合同得分情況進(jìn)行了通報(bào)。
　　領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)合同的簽訂，不僅是建立公司部門負(fù)責(zé)人激勵(lì)約束機(jī)制的有效途徑，同時(shí)也能充分調(diào)動(dòng)廣大領(lǐng)導(dǎo)、員工積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)企業(yè)無限潛能的良好方式。通過簽訂公司業(yè)績(jī)合同的方式，將公司經(jīng)營(yíng)方策目標(biāo)具體分解落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的管理和考核，明確責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，以定性、定量的方式，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，加大對(duì)干部的考核問責(zé)，引導(dǎo)全員全過程參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的局面。