調(diào)整結構 夯實基礎

　　完善配套設施改造。2009年，山推股份公司針對國際金融危機給產(chǎn)品市場帶來的不利因素，加快優(yōu)化產(chǎn)品結構，對制造系統(tǒng)的布局進行優(yōu)化調(diào)整。完善配套推土機項目的焊接涂裝、大件加工、熱處理、齒輪加工、裝配、整備等大型聯(lián)合廠房以及第三開閉所擴建再增容20000KVA，采用適用高效的數(shù)控化、柔性化的大型加工中心，引進國際先進的3500噸熱模鍛生產(chǎn)線、2500噸電動螺旋壓力機生產(chǎn)線。使80至420馬力推土機系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力達到6000臺，履帶總成3.35萬臺套，競爭優(yōu)勢得到提升。

　　加快應用先進技術。去年，山推技術研發(fā)中心投入使用，電氣智能試驗室和液壓試驗室順利建成，山推首位博士后進站，研制出國內(nèi)最大功率推土機SD52-5、SD32推土機換代、SER22旋挖鉆機、26噸全液壓壓路機、10噸叉車等31個新產(chǎn)品，全面進入混凝土機械、挖掘機、叉車、旋挖鉆機等行業(yè)。在生產(chǎn)方面，借助日本五十鈴專家指導項目的啟動，全面推進5S現(xiàn)場管理提升、裝配效率提升及螺栓扭矩管理、刀具研磨技術及體系建立、設備保全TPM培訓及分析、標準化作業(yè)牽頭推行等一系列生產(chǎn)改善工作，為高產(chǎn)、快產(chǎn)打造了國際化的管理平臺。

　　全面統(tǒng)籌搶抓主線

　　統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個市場。國內(nèi)營銷事業(yè)部采取更加靈活的營銷策略，調(diào)整新產(chǎn)品銷售政策，增加對大客戶的維護力度；著力加強后市場建設，加大配件促銷力度，加強售后服務工作，完善售后服務體系。國外營銷以北京分公司為平臺，引進海外銷售人才；統(tǒng)一配件銷售與采購渠道，形成直銷、代銷、專營三結合的配件銷售格局；實施市場多元化戰(zhàn)略，穩(wěn)定傳統(tǒng)市場，大力開拓新興市場；加大海外營銷市場網(wǎng)絡布局，利用海外營銷子公司，達到以點帶面的市場輻射作用，逐步探索出專營的海外發(fā)展模式。

　　強抓成本質量兩條主線。完善組織管控制度，確定目標責任制，成立公司采購中心，按照 “公司規(guī)范統(tǒng)一管理，業(yè)務單元具體實施”的思路，對全公司采購工作進行管控；建立健全集中采購制度，建立供方管理評價體系，完善供方評價制度，按照Q、C、D、S標準對全公司配套、協(xié)作單位進行集中評價；建立公司采購指導性價格及合同價格的審定制度，最大限度地利用價格杠桿降低采購成本；采購中心依據(jù)材料成本、工藝水平、市場行情動態(tài)對全公司配套、外協(xié)產(chǎn)品確定指導性價格，對各業(yè)務單元合同價格進行監(jiān)督和審定。在產(chǎn)品質量方面，公司實施管理體系再造，切實做好卓越績效管理、出口免檢、爭創(chuàng)國家質量管理獎等各項活動；大力推進QC小組活動，實施項目攻關，重點解決制造過程中質量不穩(wěn)定性，帶動全面質量改善。

　　 由于及時調(diào)整產(chǎn)品結構，完善管理手段，山推產(chǎn)品牢牢占領了國內(nèi)外市場，并在新的年度里取得良好開局。年初，在遼寧莊河市混凝土攪拌有限公司舉辦的競標中，一舉奪得千萬元大單；2月8日，山推履帶底盤事業(yè)部制造的全球知名的品牌atlascopcoBG項目履帶底盤下線，同時，第2000臺SR20M壓路機順利下線；2月9日，山推SD16（歐Ⅲ）、SD10YE推土機獲得意大利歐洲認證組織股份有限公司（ECO)認證證書，為公司產(chǎn)品進入歐盟和北美地區(qū)打開了大門；2月23日，山推53臺推土機遠銷萬里之遙的巴西，投入到巴西鐵路建設當中去。