5月6日下午，為期兩天的股司銷售公司專題工作會議落下帷幕。會議總結(jié)今年以來銷售工作經(jīng)驗，準確把握市場動態(tài)，部署和開展下一階段的市場營銷工作，促進公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。
　　晏平、李天生、梁萍等全體股司領(lǐng)導(dǎo)和工廠部門領(lǐng)導(dǎo)，銷售公司、專賣公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及國內(nèi)各辦事處正副主任出席了6日下午的會議。晏平董事長做了重要講話。
　　晏平董事長在會上對銷售公司1-4月份的業(yè)績給予了充分的肯定，對銷售團隊、生產(chǎn)系統(tǒng)、供應(yīng)系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)、管理部門、黨群系統(tǒng)、公司經(jīng)營班子的工作給予了高度的贊揚。他說，銷售隊伍是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，銷售領(lǐng)導(dǎo)班子比過去更加從容，面對市場變化應(yīng)對能力更強，辦事處主任比過去更懂得如何開展工作，銷售公司內(nèi)部管理不斷提升，這體現(xiàn)了銷售隊伍的成熟；生產(chǎn)系統(tǒng)1-4月份貢獻突出，工廠工人是好樣的；供應(yīng)系統(tǒng)克服了今年頭兩個月的不足和巨大的工作壓力，取得了進步，應(yīng)該肯定他們的工作；技術(shù)質(zhì)量部門發(fā)揮團隊精神，取得1-3月份三包賠付率比去年同期下降20%的良好業(yè)績；管理部門、黨群線的同志也表現(xiàn)得很好；公司經(jīng)營班子在整個系統(tǒng)的組織工作中也發(fā)生了比較大的變化，李總領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理班子的執(zhí)行力、統(tǒng)籌能力有了提高，經(jīng)營班子的合力，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的溝通協(xié)調(diào)解決問題的能力比過去有了進步；股司所有干部員工在今年過去的幾個月里付出的艱辛應(yīng)該充分肯定。
　　晏平董事長也指出了存在的不足。他說，雖然公司內(nèi)部管理日趨成熟，逐漸規(guī)范，但還有許多工作仍然滯后，一是產(chǎn)品研發(fā)滯后，不夠科學(xué)，產(chǎn)品市場適應(yīng)性缺乏充分論證；二是產(chǎn)能布局、能力建設(shè)嚴重滯后，特別是關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈過于單??；三是在資本市場沒有作為。針對這些問題，晏平董事長從全局的角度、戰(zhàn)略的高度提出富于建設(shè)性的思考，對今后的工作具有非常現(xiàn)實的指導(dǎo)作用。
　　晏平董事長在會上對今后的工作提出了要求和建議：一要求全體管理干部明確目標，嚴格推進、執(zhí)行；二要正視存在的問題，竭力查找原因，緊抓問題的責任和閉環(huán)；三要嚴格執(zhí)行今年的預(yù)算制度；四是嚴格考核，考核制度要與時俱進；五是所有人都要以玉柴事業(yè)為重，對玉柴負責，作風(fēng)要正，責任心要強，敢動真格，多辦實事，多解決問題。
　　總經(jīng)理李天生在會上提出，一是對本次會議提出的產(chǎn)品存在的技術(shù)質(zhì)量問題，要求建臺帳，立軍令，嚴考核；二是關(guān)于國3工作要求，銷售部門要快反映，緊跟進；國3產(chǎn)能要再核實，作承諾，快補上；國3服務(wù)要配硬件，緊培訓(xùn)，嚴認證；三是關(guān)于技術(shù)質(zhì)量、產(chǎn)出整頓要強督察，須驗證，真閉環(huán)。
　　銷售公司總經(jīng)理朱大德對今年1-4月份的銷售工作進行了總結(jié)，對市場走勢進行了分析。
　　最后，公司副總經(jīng)理吳其偉在會上做總結(jié)講話。他說銷售公司1-4月份取得的可喜業(yè)績，離不開技術(shù)質(zhì)量線、生產(chǎn)一線的支持，沒有技術(shù)質(zhì)量的提高就沒有銷售公司今天的業(yè)績。他號召銷售將士克服困難、增強信心、加倍努力，緊緊抓住有利形勢，再創(chuàng)佳績，上半年以優(yōu)異的業(yè)績來報答公司技術(shù)質(zhì)量線、生產(chǎn)一線和各部門對銷售公司的支持。
　　兩日來，銷售公司內(nèi)部圍繞卡車、客車、通機市場情況及服務(wù)、國3產(chǎn)品配套開發(fā)等銷售工作展開了深入的討論和溝通交流。銷售公司副總梁光坤、陳旭南、唐作興分別就卡車、客車、通機市場情況進行了通報。馬曉霞、胡國啟、張廷等領(lǐng)導(dǎo)分別開展了客戶服務(wù)、產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)、訂單業(yè)務(wù)管理等專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各辦事處主任在會上就銷售各項工作與銷售公司本部領(lǐng)導(dǎo)們進行互動溝通交流。