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一條腰帶與一句口號(hào)--記寧波如意和浙江造船

2008-04-09 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:浙江日?qǐng)?bào) 來源:浙江日?qǐng)?bào)
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春天來了,除了遍地生機(jī)勃勃的景致外,一些人和事也總傳遞出春的氣息,令我們感到希望。當(dāng)下,匯率風(fēng)險(xiǎn)、原材料和能源漲價(jià)已成為我...

  春天來了,除了遍地生機(jī)勃勃的景致外,一些人和事也總傳遞出春的氣息,令我們感到希望。
  當(dāng)下,匯率風(fēng)險(xiǎn)、原材料和能源漲價(jià)已成為我省出口企業(yè)最大的麻煩,企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到極大的挑戰(zhàn)。然而,就在前些天,筆者在外采訪遇到的兩件事,讓人感到在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,浙江人正運(yùn)用熱情和智慧,克服困難,順勢(shì)而為,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

  先說一條腰帶。

  浙江如意股份有限公司與同行面臨著同樣的難題。但是,在簡(jiǎn)短地嘆苦之后,董事長(zhǎng)儲(chǔ)吉旺在他的叉車制造車間里做了動(dòng)作:解開西裝,露出腰帶。就在大家嚇了一跳的時(shí)候,他的一番話讓人開懷:這是一條有專利技術(shù)的腰帶,它與普通腰帶不同的是,沒有金屬帶扣,只要輕輕一粘,便扣住了。儲(chǔ)吉旺說,大家身上的普通腰帶價(jià)格只要幾百元就夠了,而他身上這條則要上千元。系上它,在航空旅行時(shí)再也不必尷尬地解下來應(yīng)付安檢了。這就是創(chuàng)新帶來的差距!
  腰帶作喻,儲(chǔ)吉旺以此告訴我們,企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困難——憑借自主創(chuàng)新,以高端產(chǎn)品贏得市場(chǎng)定價(jià)權(quán),拓展利潤(rùn)空間,消除國(guó)際大環(huán)境變化給企業(yè)帶來的不利影響。而就在他給我們展示腰帶的車間里,一臺(tái)新研制的叉車樣品正靜靜地等待著國(guó)際市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

  再說一句口號(hào)。

  內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行,外戰(zhàn)外行——是不少行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)廣受詬病的一個(gè)嚴(yán)重問題。許多出口企業(yè)因?yàn)橄嗷簝r(jià)、傾軋,造成行業(yè)整體利潤(rùn)微薄。他們脆弱得只要國(guó)際市場(chǎng)有風(fēng)吹草動(dòng),便抵擋不住了。
  不過,在筆者到訪的浙江造船有限公司,卻聽到了一句與眾不同的口號(hào):不與老鄉(xiāng)爭(zhēng),要與老外爭(zhēng)。
  這里,一條長(zhǎng)百米左右的船,合同價(jià)值能達(dá)到5000萬美元。當(dāng)然,這不是普通的散裝貨船,而是科技含量較高的海洋工程船。董事長(zhǎng)梁小雷向我們介紹,現(xiàn)在,東南沿海林立的大小造船廠很多,如果我們都在同類產(chǎn)品上競(jìng)爭(zhēng),得利的只有國(guó)際客戶。在他看來,造船不能以噸位大小與國(guó)內(nèi)同行論英雄,而要以科技、工藝與國(guó)際企業(yè)爭(zhēng)高下。如今,浙江造船有限公司不但能造各種船舶,還涉足一般船廠不能做的多種船用、陸用機(jī)電設(shè)備及大型鋼結(jié)構(gòu)件的制造,并且努力在“含金量”很高的海洋工程(建造石油平臺(tái)等)領(lǐng)域占據(jù)一席之地,實(shí)現(xiàn)更高層次的發(fā)展。
  現(xiàn)在,兩家企業(yè)承受的市場(chǎng)壓力決不比別家小,一條腰帶與一句口號(hào),卻折射出其見識(shí)和膽略。無論是技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新還是競(jìng)爭(zhēng)策略創(chuàng)新,兩家企業(yè)面對(duì)困難時(shí)所采取的對(duì)策殊途同歸——以創(chuàng)業(yè)推動(dòng)創(chuàng)新,以創(chuàng)新提升創(chuàng)業(yè),轉(zhuǎn)型升級(jí),突破重圍,謀求將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中打好主動(dòng)仗,捍衛(wèi)自己的市場(chǎng)地位,實(shí)現(xiàn)新起點(diǎn)上的新發(fā)展。
  在我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)基本面依然向好,而外部不可測(cè)因素增多的時(shí)候,應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的問題,我們應(yīng)采取有力、有效的對(duì)應(yīng)之策,保持經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。而奮發(fā)有為的發(fā)力點(diǎn),正是正確看待、分析當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的辯證關(guān)系以及由此產(chǎn)生的主觀態(tài)度。但愿,上述兩家企業(yè)的做法能為大家提供些許借鑒。

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