1月22日，來自蕪湖雙翼液壓制造公司、湖州華青工貿(mào)有限公司等96家主要供應(yīng)商共170余名代表匯聚長興、參加由浙江諾力機(jī)械股份有限公司舉辦的2008年全國供應(yīng)商大會(huì)。
　　受公司總裁丁毅先生委托，常務(wù)副總裁周學(xué)軍代表浙江諾力機(jī)械股份有限公司和1600多名諾力員工向參加會(huì)議的各位來賓表示歡迎并作了熱情洋溢的講話。他回顧了諾力發(fā)展的不平凡歷程，向與會(huì)供應(yīng)商介紹了諾力公司2008年戰(zhàn)略目標(biāo)以及工作思路。 
　　 副總裁王新華對(duì)2007年度公司供應(yīng)情況進(jìn)行了回顧，充分肯定了合作供應(yīng)商在過去一年中所做的工作，對(duì)為諾力的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀供應(yīng)商表示感謝。王新華期望每一家供應(yīng)商能夠不斷改進(jìn)，完善自己，真正成為諾力信賴的朋友。
　　會(huì)議要求供應(yīng)工作實(shí)現(xiàn)六個(gè)“必須加強(qiáng)”。即必須加強(qiáng)訂單管理，提高訂單嚴(yán)肅性；必須加強(qiáng)采購管理，堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)比服務(wù)；必須加強(qiáng)供應(yīng)商管理，著力培養(yǎng)主力供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴；必須加強(qiáng)庫存管理，開展代儲(chǔ)代銷合理安排物資配送；必須加強(qiáng)商情分析管理，逐步導(dǎo)入多策略采購；必須加強(qiáng)采購過程中采供雙方的協(xié)調(diào)與配合，強(qiáng)化大局意識(shí)。2008年供應(yīng)工作將通過公司ERP項(xiàng)目的優(yōu)化，認(rèn)真強(qiáng)化供應(yīng)商供貨實(shí)績考評(píng)，吸收有實(shí)力、重信譽(yù)的供應(yīng)商加入諾力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，排除產(chǎn)品質(zhì)量差、服務(wù)或業(yè)績不佳的供應(yīng)商，保證公司供應(yīng)商隊(duì)伍有進(jìn)有出，形成競爭勢(shì)態(tài)，推動(dòng)公司供應(yīng)工作從采購管理邁向資源管理。2008年公司將和供應(yīng)商采取代儲(chǔ)代購、聯(lián)合采購、第三方采購、招標(biāo)采購等多樣性的策略和模式，建立大容量、快傳遞的信息互動(dòng)，為采供雙方采購決策提供量化信息，增強(qiáng)物資供應(yīng)和生產(chǎn)體系的聯(lián)動(dòng)，變被動(dòng)呼叫式服務(wù)為主動(dòng)跟蹤服務(wù)。
　　會(huì)議對(duì)2007年度優(yōu)秀供應(yīng)商和質(zhì)量優(yōu)勝、服務(wù)優(yōu)勝供應(yīng)商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。“優(yōu)秀供應(yīng)商”代表江西東方豹緊固件有限公司、“質(zhì)量優(yōu)勝”供應(yīng)商代表嘉辰機(jī)械有限公司、“服務(wù)優(yōu)勝”供應(yīng)商代表湖州華青工貿(mào)有限公司作了典型介紹。