日前，安叉集團寶雞合力叉車廠召開上半年QC成果發(fā)布會。上半年，該廠QC活動成績顯著，共取得55個創(chuàng)新成果，為企業(yè)創(chuàng)造直接經濟效益38萬元以上。
　　今年以來，寶雞合力叉車廠大力推進群眾性QC活動，將活動與每年先進科室和先進車間評比結合起來，與骨干員工評聘結合起來，調動了全廠員工開展QC活動的積極性。年初組織了QC知識集中培訓和部門內部培訓，提高了職工對QC活動的認識和能力。四大車間每季度進行“QC”成果發(fā)布，并對成果評比和獎勵，大大提高了基層員工參與“QC”活動的積極性。
　　從活動情況來看，該廠成功的QC小組都能在活動中體現(xiàn)“小、實、活、新”的特點。比如：獲得一等獎的“降低2-5噸叉車滑架上下橫梁加工成本”成果，該“機加-技術”QC小組圍繞上下橫梁加工工序過多、效率低等問題，展開研討，去掉了熱處理工序，采用其他設備和新的裝夾方式加工，提高了效率，每臺車節(jié)約成本17元到28元。精準QC小組的——“提高3t制動蹄總成加工質量和效率”，靈活運用加工方法，以車削加工代替磨削加工，既保證了加工質量，又使工件加工數(shù)量由每天60件增加到260件，而且質量合格率提高41.5%，獲廠級二等獎。
　　據統(tǒng)計，今年上半年“QC”活動小組增加到59個，同比增長68.6%；上半年“QC”活動普及率達到46.8%，活動率為67.9%；參與人數(shù)增加到209人，同比增長31.4%；申報成果為55個，同比增長45.5%，成果率為89.8%。
　　QC活動是群眾性質量管理活動的一種有效組織形式，隨著寶雞合力叉車廠此項活動的不斷普及和深入開展，關心、參與QC活動的人多了，崗位創(chuàng)新的事例多了，“構筑精品工程”的方針在每個崗位得到貫徹執(zhí)行。
 
來源： 中安在線 　　　　　 　日期：8月23日 　　　　　　編輯： 羅時琿