堅(jiān)持自主創(chuàng)新提升品牌，以"創(chuàng)造價(jià)值"的策略對(duì)抗"價(jià)格戰(zhàn)"，在2005年市場(chǎng)需求減緩甚至萎縮的情況下，廣西柳工集團(tuán)有限公司仍然捷報(bào)飛傳：全年實(shí)現(xiàn)銷售（營(yíng)業(yè)）收入55億元，同比增長(zhǎng)17%；整機(jī)銷量達(dá)18008臺(tái)，同比增長(zhǎng)12%，再次刷新行業(yè)紀(jì)錄；公司產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤(rùn)總額均蟬聯(lián)全國(guó)同行第一。2005年民族工業(yè)的工程機(jī)械產(chǎn)品受到原材料漲價(jià)和同業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的雙重?cái)D壓。同時(shí)世界上最大的10家工程機(jī)械公司中又有9家全面進(jìn)入中國(guó)，它們的到來(lái)使得中國(guó)機(jī)械制造業(yè)的傳統(tǒng)理念和目標(biāo)價(jià)值都發(fā)生了深刻的變化。面對(duì)這種宏觀氣候，柳工積極投身從"柳州制造"向"柳州創(chuàng)造"的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，挖掘潛力，心態(tài)穩(wěn)健，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。他們意識(shí)到再簡(jiǎn)單地重復(fù)從"市場(chǎng)反饋"到"產(chǎn)品提升"的操作已無(wú)法適應(yīng)全球化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)要求。為此必須加快觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新步伐，始終追求產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、品牌價(jià)值，通過(guò)差異化經(jīng)營(yíng)來(lái)擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的價(jià)格糾纏。依據(jù)在業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的實(shí)力，柳工積極拓寬產(chǎn)品線，全力推進(jìn)G系列裝載機(jī)、C系列挖掘機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、攤鋪機(jī)等新產(chǎn)品的銷售，使2005年新產(chǎn)品銷售貢獻(xiàn)率達(dá)38%，同比增長(zhǎng)21%。精彩輝煌的2005年終于為柳工"十五"征程劃上了圓滿的四大亮點(diǎn)，從而也為柳工"十一五"發(fā)展構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的四大基點(diǎn)--
A. 產(chǎn)銷量跨越式增長(zhǎng)。公司年產(chǎn)銷量從"九五"期末的4100臺(tái)增至18000臺(tái)，相當(dāng)于再造了4個(gè)半柳工！銷售收入由16.5億元增至55億元，利潤(rùn)從2200萬(wàn)元增至2.1億元，產(chǎn)銷量位居全球同行第二，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全國(guó)同行之首；
B. 國(guó)際化步伐明顯加快。在提升品質(zhì)的基礎(chǔ)上，公司產(chǎn)品出口從416萬(wàn)美元增至3640萬(wàn)美元。2005年出口量同比增長(zhǎng)180%，相當(dāng)于之前10年的出口總和。
C. 綜合實(shí)力大幅提升。柳工整機(jī)日產(chǎn)量已從15臺(tái)增至60多臺(tái)，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率從9萬(wàn)元增至2004年的25萬(wàn)元，公司從單產(chǎn)裝載機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在全系列的裝載機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)、路面機(jī)械、小型工程機(jī)械、叉車、建筑機(jī)械等，產(chǎn)品一族"人丁興旺"。
D. 品牌建設(shè)全面推進(jìn)。柳工率先在行業(yè)開展"品牌建設(shè)工程"，2004年登陸《中國(guó)500最具價(jià)值品牌榜》，"柳工牌"裝載機(jī)榮獲行業(yè)首批中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)。公司現(xiàn)正全力落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和市委九屆十二次全會(huì)精神，有決心讓中國(guó)工程機(jī)械第一.