一年之計在于春，每年開春的年度論壇都將奠定全年工作的總基調(diào)，每次論壇，都是一次經(jīng)營思想的碰撞與升華，推動我們的工作更上一層樓。

2025年2月28日，唯創(chuàng)安全第八屆年度論壇如期而至，論壇主題：阿米巴經(jīng)營——賦能組織，高效運營！

阿米巴經(jīng)營模式是一種獨特的企業(yè)管理手法，由日本京瓷公司的創(chuàng)始人稻盛和夫在20世紀(jì)60年代初提出并實施。這種模式的名稱來源于單細(xì)胞生物阿米巴，因其具有極強的適應(yīng)性和生存能力而得名。

阿米巴經(jīng)營有三個目的：

1、確立與市場直接連接的分部門的核算制度。

2、培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才。

3、實現(xiàn)以經(jīng)營哲學(xué)為基礎(chǔ)的全員參加的經(jīng)營。

本次論壇將“阿米巴經(jīng)營”定為主題，就是希望推動分部門核算的阿米巴經(jīng)營落地。

在年度論壇正式開始前，我們播放了唯創(chuàng)安全2024年大事記回顧視頻：

視頻播放結(jié)束后，就來到年度論壇的第一個大環(huán)節(jié)：圓桌討論。我們有幸邀請到唯創(chuàng)集團(tuán)的五位重量級嘉賓——李國軍、李保平、李義平、周昱東、彭紹軍，他們作為公司的創(chuàng)業(yè)元老，各事業(yè)巴負(fù)責(zé)人，對阿米巴經(jīng)營都有較深入的理解和感悟，他們的分享給唯創(chuàng)安全落地分部門核算的阿米巴經(jīng)營提供了方向探索指引。

接下來是唯創(chuàng)安全總經(jīng)理李保平先生致辭環(huán)節(jié)。李總從問題、風(fēng)險、機會出發(fā)，提出經(jīng)營哲學(xué)與實學(xué)相結(jié)合的重要性，進(jìn)而發(fā)布了唯創(chuàng)安全阿米巴經(jīng)營的分巴架構(gòu)及巴長任命。

下午的環(huán)節(jié)則是由營銷中心巴長（宋元貴）、研發(fā)中心巴長（李保平）、技術(shù)服務(wù)部巴長（歐陽福訓(xùn)）依次發(fā)布各巴的阿米巴報表及報表負(fù)責(zé)小組成員。當(dāng)每個巴都成為自主經(jīng)營的'小巨人'，唯創(chuàng)安全必將實現(xiàn)從'火車頭驅(qū)動'到'動車組聯(lián)動'的質(zhì)變！

最后是責(zé)任狀簽訂與宣讀環(huán)節(jié)。各巴長根據(jù)戰(zhàn)略一張圖及阿米巴經(jīng)營制度，擬定了各巴需達(dá)成的目標(biāo)責(zé)任狀。簽署責(zé)任狀——這不僅是目標(biāo)承諾，更是經(jīng)營者精神的集體宣誓。

本次第八屆年度論壇在責(zé)任狀簽訂的莊重氛圍中暫告一段落，但阿米巴經(jīng)營的征程才剛剛啟航。這次論壇不僅是知識與經(jīng)驗的匯聚，更是行動的號角。各巴長帶著使命與責(zé)任，將帶領(lǐng)團(tuán)隊積極踐行阿米巴經(jīng)營模式。

未來，我們堅信在阿米巴經(jīng)營模式的賦能下，各部門之間的協(xié)作將更加緊密，資源配置將更加合理，每一位員工都能以經(jīng)營者的視角投入工作，釋放出巨大的潛能。

唯創(chuàng)安全也將借此東風(fēng)，在市場的浪潮中展現(xiàn)出更強的適應(yīng)性和競爭力，實現(xiàn)高效運營的目標(biāo)，邁向更加輝煌的明天。

深圳唯創(chuàng)安全技術(shù)有限公司，聚焦叉車安全管理、智能工廠等領(lǐng)域深耕二十余年，專注為客戶提供預(yù)防叉車安全風(fēng)險、提升叉車運作效率的數(shù)字化綜合解決方案，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的技術(shù)型企業(yè)。

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唯創(chuàng)安全一直秉持“以客戶為中心”的理念，依托專業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)和項目管理團(tuán)隊，為客戶提供集需求調(diào)研、試點評審、實施應(yīng)用、安全培訓(xùn)、售后為一體的顧問式服務(wù)，保障項目順利落地。

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