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杭叉集團2020年年報解析

2021-04-20 14:10 性質(zhì):原創(chuàng) 作者:楊斌 來源:中叉網(wǎng)-中叉網(wǎng)
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4月9日,杭叉集團股份有限公司(股票簡稱:杭叉集團 股票代碼:603298)發(fā)布2020年年度報告。杭叉集團一直以來都是中國叉車行業(yè)的主力軍,過去的2020年,在眾多...

4月9日,杭叉集團股份有限公司(股票簡稱:杭叉集團 股票代碼:603298)發(fā)布2020年年度報告。杭叉集團一直以來都是中國叉車行業(yè)的主力軍,過去的2020年,在眾多叉車制造廠家中脫穎而出,實現(xiàn)營業(yè)收入114.52億元,同比增長29.34%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤8.38億元,同比增長29.9%,歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤7.82億元, 同比增長 44.04%的佳績,縱觀整篇報告,我們可以看出杭叉集團在2020年企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各項指標(biāo)與去年同期相比均有較大幅度的增長,公司營業(yè)收入、凈利潤等各項經(jīng)營指標(biāo)均為歷史最好水平,圓滿完成了年度工作目標(biāo),樹立了公司發(fā)展史上一座新的里程碑,奏響了高質(zhì)量發(fā)展的凱歌!

過去的2020年雖國內(nèi)機動工業(yè)車輛制造企業(yè)五類叉車?yán)塾嬩N售量已達到800,239臺,但因受疫情的影響,可以說是風(fēng)云變幻的一年,而杭叉集團銷售量已達20.72萬臺,同比增長48.59%,從銷售量來看,杭叉集團已占國內(nèi)機動工業(yè)車輛制造企業(yè)五類叉車?yán)塾嬩N售量的26%。我們對杭叉集團2020年年報進行解讀,目的就在于通過財報數(shù)據(jù)的分析來了解杭叉集團實力的變化,從中發(fā)現(xiàn)叉車行業(yè)競爭格局的變遷和走向。

一、堅守主業(yè)礪初心

企業(yè)要想在當(dāng)今市場競爭中生存、發(fā)展,就必須要形成獨有的核心競爭能力,杭叉集團多年來專心致力于主業(yè)發(fā)展,已形成了企業(yè)專長,包括了產(chǎn)品專長、技術(shù)專長、服務(wù)專長等,多年來杭叉集團穩(wěn)居工業(yè)車輛銷售市場前列。

內(nèi)燃叉車同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,隨著國家對節(jié)能減排的要求越來越嚴(yán)格,內(nèi)燃叉車發(fā)展道路越走越窄、競爭門檻越來越高,但是隨著電動車輛和新能源技術(shù)近些年的長足發(fā)展,“技術(shù)解決方案”層出不窮,應(yīng)用場合也有所區(qū)分,在這樣的大勢之下,杭叉集團最近幾年大力發(fā)展新能源叉車,通過持續(xù)高強度研發(fā)投入,在鋰電池、氫燃料電池等新能源工業(yè)車輛方面掌握了多項核心技術(shù)。依托國家認定企業(yè)中心、國家認可實驗室等創(chuàng)新平臺,在“十三五”收官之年,除了市場銷售量大幅度提升以外,整機車型進一步豐富,主要零部件替代進口進程加快;電動叉車、新能源叉車、智能化叉車占比繼續(xù)增加,除了傳統(tǒng)的內(nèi)燃叉車外,電動叉車、倉儲叉車、大噸位叉車的技術(shù)、制造能力正在加速追趕世界領(lǐng)先企業(yè),向工業(yè)車輛行業(yè)交上了一份令人鼓舞的答卷。

特別值得一提的是杭叉集團對氫燃料電池應(yīng)用技術(shù)進行了前瞻性布局,并于去年9月,杭叉集團投資2000萬元,在天津港保稅區(qū)成立了集研發(fā)、制造、銷售綜合一體的全資子公司——杭叉集團(天津)新能源叉車有限公司,重點打造以氫燃料電池叉車為主的新能源工業(yè)車輛,正式拉開了氫燃料電池叉車推廣應(yīng)用的序幕。目前,開發(fā)的X系列氫燃料電池叉車綜合性能達到了國際先進水平。杭叉集團的這一代表事件反映出杭叉集團能及時把握行業(yè)未來發(fā)展的方向,也看出市場競爭加劇,行業(yè)的波瀾起伏。

企業(yè)制勝的關(guān)鍵是尋找到自己最擅長的發(fā)展領(lǐng)域,一個企業(yè)不可能也不應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)所需的所有的東西,只有通過分工才可以完成,而分工又使各企業(yè)形成了自己的核心專長,只有做到“專”,企業(yè)才能立足,才能盈利。多年來,杭叉集團一直堅定不移地走堅守主業(yè)、科技創(chuàng)新的發(fā)展道路,努力做大做強中國制造,力求用更多更好的產(chǎn)品回報用戶。杭叉集團堅守主業(yè)的這一理念,已將經(jīng)濟的發(fā)展與全球聯(lián)系在一起,通過企業(yè)間的協(xié)作使得配套分工變得極為重要,因此杭叉集團在自己成功的領(lǐng)域中也獲得更大的成功。

二、爭當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展“排頭兵”

時移世易,創(chuàng)新宜矣。如果說,早十多年前,工業(yè)車輛行業(yè)還可以依靠要素成本優(yōu)勢,在產(chǎn)業(yè)鏈上分一杯羹,賺取微薄的利潤,那么,時至當(dāng)下,這種要素驅(qū)動的發(fā)展模式,已經(jīng)漸漸走入了歷史的尾聲。在經(jīng)濟新常態(tài)下,外部倒逼下的工業(yè)車輛行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快。尤其是,從2017年開始,新能源產(chǎn)品及外部形勢愈加復(fù)雜嚴(yán)峻,貿(mào)易摩擦再加上2020年的疫情陰霾,工業(yè)車輛行業(yè)加大創(chuàng)新研發(fā),已經(jīng)不是想不想的問題,而是不得不的問題了。企業(yè)只有在關(guān)鍵技術(shù)、營銷手段、管理機制上進行全新升級,才能應(yīng)對宏觀經(jīng)濟下行壓力帶來的困難和挑戰(zhàn),才能為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。由此可見,杭叉集團正是順應(yīng)大勢、順勢而為的典型代表。

杭叉集團構(gòu)建了“一核兩翼、全面統(tǒng)籌”的技術(shù)創(chuàng)新體系,“一核兩翼”就是以前沿關(guān)鍵技術(shù)等為核心,以智能制造工藝和試驗檢測技術(shù)為兩翼,形成全覆蓋、多層次的技術(shù)和產(chǎn)品體系;“全面統(tǒng)籌”就是在研發(fā)組織上形成以各整車和零部件研究所為核心,以技術(shù)委員會各專業(yè)組、與國內(nèi)外著名科研院校共建研發(fā)中心為補充的多層次組織機構(gòu);在體制機制上形成以制度管理為基礎(chǔ),以資源整合為目標(biāo),具有杭叉特色的高強度人才激勵機制、多樣化立體式合作機制、多層次分類化人才培養(yǎng)機制,支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。公司建成了行業(yè)領(lǐng)先的國家企業(yè)技術(shù)中心、國家認可實驗室、國家級博士后科研工作站、浙江省工業(yè)車輛工程技術(shù)研究中心、杭叉智能工業(yè)車輛省級重點企業(yè)研究院、工業(yè)車輛省級工業(yè)設(shè)計中心、浙江省院士專家工作站等省級以上技術(shù)創(chuàng)新平臺。同時布局全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò),成立北美研發(fā)中心,充分利用全球研發(fā)資源,與國內(nèi)研發(fā)機構(gòu)形成優(yōu)勢互補,研發(fā)更多符合北美市場需求的系列工業(yè)車輛。

深化智能化生產(chǎn)。杭叉集團有著近50年的叉車研發(fā)制造經(jīng)驗積淀,是中國目前專業(yè)的叉車研發(fā)制造基地。曾經(jīng)叱咤風(fēng)云勇于創(chuàng)新的杭叉集團,在新時期能否再立潮頭,成為創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵,機遇和挑戰(zhàn)并存。杭叉集團目前抓住國家重大戰(zhàn)略的機遇,肩負起行業(yè)龍頭企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任,在體制機制創(chuàng)新、科技研發(fā)下真功夫、苦功夫和巧功夫,努力爭當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展排頭兵。

車架焊接自動化流水線

近年來,公司持續(xù)加大技改投入,深入實施智能制造,基于5G應(yīng)用技術(shù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能焊接、自動涂裝等智能制造工藝技術(shù),建成行業(yè)領(lǐng)先的基于5G網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)于一體的叉車智能工廠,實現(xiàn)自動化組裝、焊接、涂裝、物流。報告期內(nèi)公司擁有各類智能機器人近500臺、智能化集成生產(chǎn)線20余條、噴涂流水線10余條、配送物流AGV智能物流車20余臺、智能化立體庫5套,形成了年產(chǎn)25萬臺工業(yè)車輛和其他物流設(shè)備的生產(chǎn)能力。引入精益生產(chǎn)模式,推行MES生產(chǎn)流程控制系統(tǒng),融合焊接、涂裝、搬運等各類機器人、自動物料輸送系統(tǒng)、智能擰緊機系統(tǒng)、數(shù)控加工設(shè)備等,大幅提高了自動化和智能化水平,提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品可靠性,實現(xiàn)由“傳統(tǒng)制造”向“現(xiàn)代制造”、“中國制造”向“中國智造”的華麗轉(zhuǎn)變。

三、開展?fàn)I銷服務(wù) 贏得競爭優(yōu)勢

服務(wù)營銷是企業(yè)在充分認識消費者需求的前提下所采取的一系列經(jīng)營活動,是企業(yè)營銷管理深化的內(nèi)在要求,也是企業(yè)在新的市場形勢下競爭優(yōu)勢的新要素,是企業(yè)市場營銷觀的質(zhì)的飛躍,只有企業(yè)比競爭對手更快更詳盡地了解客戶,才能更快更好地滿足客戶的需求。

國內(nèi)外旗艦店

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