懇談會(huì)作為一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系基層，真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、辦好事的重要方式之一，通過面對(duì)面交流了解職工所思所想，解決職工群眾關(guān)心的最直接、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的問題，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

3月26日，事業(yè)部召開2020年第一次職工懇談會(huì)。

一汽解放總經(jīng)理助理，發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理錢恒榮，事業(yè)部黨委副書記許海根，副總經(jīng)理黃成海、黃南翔，總經(jīng)理助理張振鋒等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與職工代表進(jìn)行面對(duì)面交流，圍繞持續(xù)發(fā)展共商大計(jì)，凝聚加速前行的力量。 

這次懇談會(huì)由許海根主持。

會(huì)上，管理部部長(zhǎng)陸獻(xiàn)眾匯報(bào)了2019年度職工懇談會(huì)相關(guān)項(xiàng)目的落實(shí)情況。

2019年，事業(yè)部共召開了4次職工懇談會(huì)，其中2次為專題形式，2次為一會(huì)多題形式，共形成議題106項(xiàng)，截止目前，99項(xiàng)已完成、優(yōu)化或納入日常管理，7項(xiàng)正在進(jìn)行中。這些項(xiàng)目，很多都關(guān)乎職工工作和生活條件的改善：

針對(duì)“在大學(xué)生公寓安裝熱水器”的建議，規(guī)劃發(fā)展部聯(lián)合機(jī)工車間對(duì)大學(xué)生公寓安裝熱水器事宜進(jìn)行可行性調(diào)研，制定了《大學(xué)生公寓浴室改造項(xiàng)目方案》，預(yù)計(jì)9月26日前將完成改造施工，正式投入使用。

針對(duì)“增設(shè)企業(yè)內(nèi)共享雨傘”的建議，事業(yè)部工會(huì)已于2019年7月將共享雨傘發(fā)放至各部門，并明確了共享雨傘的管理流程。

針對(duì)食堂增加清淡飲食窗口的建議，黨群工作部要求外包單位于2019年6月起在餐廳二樓新增清淡飲食窗口，每天輪換推出清蒸類、涼拌類等低脂低油低鹽菜肴。2020年，事業(yè)部將對(duì)懇談會(huì)提出的項(xiàng)目采取周跟蹤模式，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管理，督促項(xiàng)目進(jìn)度，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，確認(rèn)項(xiàng)目措施是否落實(shí)到位，職工代表是否滿意，進(jìn)一步把工作做細(xì)做實(shí)。

來自計(jì)財(cái)部、規(guī)劃發(fā)展部、黨群工作部（紀(jì)檢工作部）、營(yíng)銷服務(wù)部、人力資源部的15名職工代表圍繞辦公環(huán)境優(yōu)化、員工福利優(yōu)化、工作條件優(yōu)化等方面提出需要解決的問題，針對(duì)問題談?wù)摿烁髯缘囊庖姾徒ㄗh。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)所提問題的具體情況予以現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)或者要求責(zé)任部門深入調(diào)研后進(jìn)行答復(fù)。

錢恒榮對(duì)職工代表所提的意見和建議予以充分肯定，他要求責(zé)任部門在合法合規(guī)的前提下，千方百計(jì)創(chuàng)造條件，將職工代表的意見落到實(shí)處，滿足職工對(duì)更美好生活的向往。他還叮囑全體職工，要繼續(xù)毫不放松做好疫情防控，避免參加聚集性活動(dòng)，保護(hù)身體健康，確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。

參加懇談會(huì)的職工代表表示，圍繞事業(yè)部的當(dāng)前工作和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建言獻(xiàn)策是每一名職工的責(zé)任，相信在大家的共同努力下一定會(huì)迎來更加美好的明天。

一汽解放汽車有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠（下簡(jiǎn)稱“錫柴”）位于江蘇省無(wú)錫市，是中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬(wàn)平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無(wú)形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國(guó)際領(lǐng)先、管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬(wàn)臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢(shì)，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國(guó)第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國(guó)內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，遍及歐美40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)保有量超過200萬(wàn)臺(tái)。改裝汽車有5大系列200多個(gè)品種，批量出口澳大利亞等國(guó)家。

錫柴具有國(guó)內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績(jī)效管理孵化基地”，全國(guó)企業(yè)文化示范基地，無(wú)錫市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號(hào)。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國(guó)自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動(dòng)力”，為推動(dòng)一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。