一個黨員就是一面旗幟

在這次抗擊新冠病毒的戰(zhàn)斗中

解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部黨員

積極發(fā)揮先鋒模范作用

堅守在疫情防控的第一線

用實(shí)干和奉獻(xiàn)為黨旗增色

聯(lián)防聯(lián)控 嚴(yán)把關(guān)口

黨群黨總支黨員、黨群工作部（紀(jì)檢工作部）保衛(wèi)室警長劉行儉在新型冠狀病毒疫情爆發(fā)后勇挑重?fù)?dān)，按照事業(yè)部疫情防控工作的統(tǒng)一部署加強(qiáng)門崗管理，并在人手不足的情況下帶頭加班加點(diǎn)，每天工作超過12小時，當(dāng)好阻擊病毒傳染的“守門員”。

春節(jié)假期，他也主動放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會，堅守崗位，檢查進(jìn)入廠門的人員是否佩戴防護(hù)口罩并進(jìn)行體溫測量，做好訪客身份信息的登記確認(rèn)，并詢問核實(shí)有無去過、途經(jīng)重點(diǎn)區(qū)域或者接觸湖北人員的情況，確保所有人員進(jìn)出均處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。

疫情期間，他還組織保衛(wèi)人員加強(qiáng)外來車輛的檢查和管理，聯(lián)系對口業(yè)務(wù)部門核對車輛信息和司乘人員情況，從車輛進(jìn)廠到出廠實(shí)施全過程監(jiān)督，要求司乘人員不得離開駕駛室或作業(yè)區(qū)域，通過聯(lián)防聯(lián)控減少疫情擴(kuò)散風(fēng)險。

精準(zhǔn)統(tǒng)計  掌控疫情

裝配黨總支黨員、車間綜合管理組組長張博為了做好疫情防控工作，按照上級要求每天統(tǒng)計匯總車間疫情信息，準(zhǔn)確填報各類報表，春節(jié)假期也堅持工作，跟蹤車間800多名職工假期的出行情況、個人健康情況和接觸疫區(qū)人員情況等動態(tài)信息并及時上報。

由于裝配車間職工人數(shù)多、流動快、用工性質(zhì)多元化，導(dǎo)致信息采集和統(tǒng)計的工作量非常大，他通過微信群與各班組負(fù)責(zé)人保持密切溝通，及時傳達(dá)最新的信息采集要求，準(zhǔn)確掌握每個人的情況，及時更新并上報。

他不分晝夜地工作，經(jīng)常到了深夜或凌晨還在整理匯總信息，餓了就以方便面充饑，有時候已經(jīng)入睡了又重新爬起來，打開電腦對臨時收到的信息進(jìn)行核對、修正和確認(rèn)，保證車間疫情防控信息準(zhǔn)確率達(dá)到了100%。

跨前服務(wù) 保障資源

采購黨支部黨員、采購總調(diào)度孫中明事事沖在前面，在疫情防控的關(guān)鍵時刻提前結(jié)束春節(jié)假期，一個人擔(dān)起幾個人工作，組織編寫了《關(guān)于供應(yīng)商相關(guān)人員管控要求的通知》《關(guān)于生產(chǎn)調(diào)整的告知函》等5份專項(xiàng)通知，建立了供應(yīng)商人員報備制度，每天更新動態(tài)信息。

為真實(shí)了解疫情對采購工作的影響，他組織對290余家供應(yīng)商進(jìn)行資源排查，每日動態(tài)通報供應(yīng)商的復(fù)工人員到位、產(chǎn)能恢復(fù)、庫存變化、物流運(yùn)輸?shù)惹闆r，并跨前一步，主動服務(wù)，指導(dǎo)供應(yīng)商做好應(yīng)急預(yù)案，確保資源受控。

在做好資源保障工作的同時，他還主動承擔(dān)起辦公室消毒以及人員體溫測量等相關(guān)工作，防控病毒感染傳播的風(fēng)險。

黨員同志以身作則

職工群眾積極響應(yīng)

事業(yè)部從上到下齊心協(xié)力

全面落實(shí)各項(xiàng)防控任務(wù)

各條戰(zhàn)線眾志成城

堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機(jī)廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動機(jī)基地、發(fā)動機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬臺柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機(jī)制動等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區(qū)，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國際標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)唯一家同時獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機(jī)的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。