主題教育

9月16日，“不忘初心、牢記使命”主題教育工作啟動以來，發(fā)動機事業(yè)部黨委緊扣“守初心、擔使命，找差距、抓落實”總要求，聚焦解決黨的建設、企業(yè)經營和職工反映強烈的熱點難點等問題深入調研，謀良策、出實招。

其中，“提升大柴經營質量”作為事業(yè)部當前時間最緊、難度最大、關注最高的問題，被確定為黨委集體調研課題。

聚力出戰(zhàn) 攻克難題

10月21日下午，事業(yè)部黨委領導班子、處級領導和相關職能部門負責人組成專門調研小組，深入大柴工廠開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專場座談會。

參會人員

調研組成員：

解放公司總經理助理，發(fā)動機事業(yè)部黨委書記、總經理 錢恒榮

解放發(fā)動機事業(yè)部黨委副書記 許海根

解放發(fā)動機事業(yè)部副總經理黃成海、侯福建、李欲曉、黃南翔

解放發(fā)動機事業(yè)部總經理助理糜錫東

以及事業(yè)部相關職能部門負責人

參會人員：

解放公司黨委第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育指導組第二指導組組長、人力資源部部長 楊術軍，組員路智程

解放發(fā)動機事業(yè)部大柴工廠黨委書記、總經理王志宇

解放發(fā)動機事業(yè)部大柴工廠黨委副書記白光申

大柴工廠高級主任師、二級經理、黨員代表、員工代表等

發(fā)動機事業(yè)部主題教育領導小組辦公室成員在無錫視頻參會

王志宇主持會議

調研會上，大柴工廠高級主任師、二級經理、黨員代表、員工代表，圍繞“產品達歐標”“產品銷量提升”“非道路產品線規(guī)劃”“供應商體系優(yōu)化”“輕卡發(fā)動機競爭力提升”“班組長能力提升”等戰(zhàn)略、市場、產品和管理各方面存在的難點、痛點問題及需要領導推動和幫助解決的事項，提出意見和建議。事業(yè)部黨委領導班子和相關領導均一一回復。

代表發(fā)言

錢恒榮說，通過聽取發(fā)言，可以充分感受到本次座談會有三個特點：即站位高、思考深、想干事。

針對本次座談會，錢恒榮還提出三點意見：

一是為什么要確立這一課題

“大柴經營質量提升”是事業(yè)部最關切的問題，要看到經營問題背后的體系能力不足。事業(yè)部將此作為黨委領導班子的集體課題，是問題導向、敢于擔責的表現(xiàn)。

二是很受啟發(fā)，更增強信心

提的意見和建議分成戰(zhàn)略類、市場類、產品類、管理類四大類，短期能整改的盡快整改，并給出反饋，需要中長期整改的，納入發(fā)展戰(zhàn)略。

三是要凝心聚力、勇?lián)熑?，刀刃向內、目標必達

一要集事業(yè)部全力，完成好這個課題。事業(yè)部將統(tǒng)一調度人、財、物，分享推廣成功經驗，快速推動大柴工廠經營質量全方位提高。

二要領導干部勇?lián)熑?，明確要做什么。領導干部要分清任務、定好目標，勇?lián)姑?、狠抓落實?/p>

三要發(fā)揮人才作用，推動企業(yè)發(fā)展。要發(fā)揮好關鍵核心人才的骨干作用，各類人才都能盡其所能，企業(yè)就有希望。

四要轉變觀念，刀刃向內、自我革命。要轉變舊有觀念，認清目標不是容易實現(xiàn)的，不能自我感覺良好，而應腳踏實地解決問題。 

五要目標必達，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要聚焦研究戰(zhàn)略舉措，到2021年，用兩年的時間實現(xiàn)大柴工廠真正盈利和可持續(xù)發(fā)展。

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產63.5億元，品牌無形資產102.29億元。現(xiàn)擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國際領先、管理國內領先、質量行業(yè)領先的生產體系，具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產能力。

錫柴具有國內領先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術中心優(yōu)勢，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產品開發(fā)流程和標準體系、產品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術、電子智能技術等自主研發(fā)“五大技術平臺”，是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關鍵核心技術、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內最為完備的產品體系。發(fā)動機產品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務，成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產品銷售和服務網(wǎng)絡覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區(qū)，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內第一家達到QS9001國際標準，國內唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長質量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間，產銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產規(guī)模等指標實現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產基地、國內重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔責任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚奮進，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業(yè)，促進汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。