采訪背景：2018年7月18日，寧波如意對(duì)外發(fā)布新聞，正式聘任謝英華先生擔(dān)任公司總經(jīng)理職務(wù)。11月6日在CeMAT Asia 2018展上，有幸在寧波如意的展臺(tái)上與謝總見(jiàn)面，初次見(jiàn)面，謝總步履穩(wěn)健，精神飽滿，談吐自信，他與生俱來(lái)的強(qiáng)大氣場(chǎng)給中叉網(wǎng)記者留下了深刻的印象，于是就想一探究竟。

寧波如意外景

　　為什么選擇寧波如意
　　中叉網(wǎng)記者與叉車行業(yè)人士一樣，非常關(guān)心謝總為什么在眾多的企業(yè)中選擇了寧波如意，謝總告訴我們：在與寧波如意的多次交流中，讓我感受到了寧波如意深厚的文化底蘊(yùn)，特別是儲(chǔ)董事長(zhǎng)一家人心善良，具有很強(qiáng)的正義感及遠(yuǎn)大志向，而我們的經(jīng)歷也非常接近，骨子里都流淌著軍人的硬派作風(fēng)，所以當(dāng)時(shí)毅然選擇了寧波如意。短短的幾句，既道出了寧波如意“誠(chéng)信、實(shí)干、創(chuàng)新、勤勞、互愛(ài)”的文化精髓，又表明了謝總的價(jià)值理念與工作作風(fēng)。

寧波如意總經(jīng)理謝英華先生

　　寧波如意的發(fā)展方向和側(cè)重點(diǎn)
　　在我們問(wèn)起寧波如意的發(fā)展時(shí)，謝總告訴我們：寧波如意的基礎(chǔ)非常好，包括公司平臺(tái)、產(chǎn)品、員工，寧波如意的Ⅱ類、Ⅲ類叉車的技術(shù)非常成熟，目前已有多個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品和多項(xiàng)發(fā)明專利，寧波如意適應(yīng)市場(chǎng)的需求，將來(lái)仍要以大眾化的產(chǎn)品研發(fā)為主，加大產(chǎn)品技術(shù)改造與研發(fā)、質(zhì)量管理的投入和營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)從“如意制造”向“如意智造”、“如意創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，相信寧波如意的明天會(huì)更好。
　　謝總說(shuō)，寧波如意未來(lái)的發(fā)展側(cè)重于以下六方面：
1、建立一支高效、有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
2、重視產(chǎn)品質(zhì)量，從產(chǎn)品的細(xì)節(jié)入手做好產(chǎn)品，為客戶提供可靠的產(chǎn)品。
3、用心服務(wù)好客戶，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就在客戶身邊。
4、注重安全生產(chǎn)、提高環(huán)保意識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)員工的健康、安全、環(huán)境（HSE）意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，確保生產(chǎn)安全、快速、高效。
5、堅(jiān)持代理制，發(fā)揮產(chǎn)品、服務(wù)、性價(jià)三大優(yōu)勢(shì)；細(xì)分渠道，不斷提升未來(lái)區(qū)域占有率。
6、出口、內(nèi)銷與軍工三條腿并走。
　　寧波如意的中期戰(zhàn)略
　　謝總在談起寧波如意的中期戰(zhàn)略時(shí)，他擁有更多的想法和更強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力，他強(qiáng)調(diào)先做強(qiáng)再做大，穩(wěn)鍵并快速發(fā)展的戰(zhàn)略。謝總提出了企業(yè)整體上升20%的目標(biāo)，這個(gè)增長(zhǎng)率考慮了對(duì)社會(huì)、對(duì)投資人、對(duì)供應(yīng)商、對(duì)企業(yè)、對(duì)員工負(fù)責(zé)，包括人均稅率、人均勞動(dòng)同步、人均貢獻(xiàn)、市場(chǎng)占有率、人均收入幾大指標(biāo)均上升20%。還特別提到了企業(yè)的成長(zhǎng)主要是與企業(yè)的過(guò)去同期做相比，對(duì)標(biāo)自己才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
　　如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
　　在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，需要有做強(qiáng)做大做久的高境界目標(biāo)、還需要有實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的理念及管理企業(yè)的方式、方法。謝總說(shuō)：企業(yè)的產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物六大要素在企業(yè)中占有非常重要的地位，需要領(lǐng)導(dǎo)者具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、思維能力及管理理念。寧波如意的基礎(chǔ)、產(chǎn)品技術(shù)、盈利能力、品牌、家庭文化、生產(chǎn)管理都非常好，而我起的只是一個(gè)引導(dǎo)的作用，未來(lái)，企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、架構(gòu)調(diào)整是工作的重中之中，做好這兩方面的工作才能帶動(dòng)產(chǎn)值、銷售、利率的上升。讓謝總感到欣慰的是，寧波如意最近幾個(gè)月在銷售、利潤(rùn)、精神面貌、團(tuán)隊(duì)士氣已有所改變。
　　后記：面對(duì)中叉網(wǎng)記者，謝總侃侃而談，他的言語(yǔ)之間閃爍著哲辯的鋒芒、自信之中又蘊(yùn)含著穩(wěn)健的風(fēng)格，從選擇寧波如意開(kāi)始，談到寧波如意的優(yōu)勢(shì)、未來(lái)的發(fā)展、企業(yè)的戰(zhàn)略及如何達(dá)成目標(biāo)，謝總胸有成竹。公司的企業(yè)文化、董事長(zhǎng)知行合一的理念以及良好的企業(yè)基礎(chǔ)，讓謝總信心百倍。
　　理念一致、目標(biāo)一致、高凝聚力、高執(zhí)行力，大格局、大合作的團(tuán)隊(duì)是一家企業(yè)寶貴的財(cái)富！一直以來(lái)寧波如意以不畏艱難、勇于競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)取精神；以敢于作為的創(chuàng)新精神；以造福民眾的奉獻(xiàn)精神，去幫助和影響更多人，成就更多人。
　　“千峰日出流云氣,萬(wàn)壑松鳴雜水聲”，相信如意公司在全體如意人榮辱與共、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、并肩同行下，必將以神采飛揚(yáng)的姿態(tài)、勇往直前的氣勢(shì)邁進(jìn)新的征程。