40年不長，卻足以見證兩代人的創(chuàng)業(yè)歷程。

1980年，山東臨沂，30歲的李傳明憑借裁縫手藝做起了勞保服裝生意。從最初擺地?cái)偟介T面店再到注冊公司，年銷售額已達(dá)幾十萬元。

2004年，28歲的李輝接過父親的衣缽，這個(gè)年輕氣盛的大學(xué)生特地在公司名前加了“新”字，決心用新模式、新產(chǎn)品闖出一條新路。幾經(jīng)摸索，如今，借助大數(shù)據(jù)和智能化系統(tǒng)，公司成長為安全防護(hù)用品行業(yè)全國最大的批發(fā)企業(yè)，年銷售額15億元。

“我的事業(yè)才剛剛開始”，李輝的下一個(gè)目標(biāo)是將自主研發(fā)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)分享給全行業(yè)，讓更多人受益。

傳承與創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)不停歇，李傳明父子的經(jīng)歷濃縮了臨沂40年間的滄桑巨變。

40年來，臨沂GDP年均增長13.2%，快于全國同期3.7個(gè)百分點(diǎn)；1995年，在全國18個(gè)連片貧困地區(qū)中率先整體脫貧；2004年成為首個(gè)生產(chǎn)總值過千億、人均收入過萬元的革命老區(qū)城市；近來連續(xù)4年上榜中國百強(qiáng)城市排行榜。

民營經(jīng)濟(jì)異軍突起、“沂蒙樣板”譜鄉(xiāng)村新曲、打造“幸福臨沂”民生工程……40年間，這片熱土無時(shí)無刻不在涌動(dòng)著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情，成為全國革命老區(qū)跨越發(fā)展的一面旗幟。

闖市場：體制之變激活民營經(jīng)濟(jì)

當(dāng)浙商紛紛搶占國內(nèi)外商機(jī)時(shí)，臨商正在北方異軍突起，“南義烏北臨沂”的商業(yè)發(fā)展格局成為中國經(jīng)濟(jì)版圖上的一道風(fēng)景。

奇跡從何而來？縱觀40年改革風(fēng)云，正是數(shù)次體制之變激活了昔日“內(nèi)貨不出、外貨不入”的閉塞山區(qū)，解放了曾經(jīng)僵化守舊的頭腦，最終建成全國規(guī)模最大的市場集群。

在不少臨沂人眼中，創(chuàng)業(yè)之初的種種艱辛至今仍歷歷在目。

上世紀(jì)80年代初，在臨沂西關(guān)一片不起眼的楊樹林里，一處占地60畝、擁有800多個(gè)攤位的玻璃鋼瓦大棚——老百姓稱之為“西郊大棚”的集貿(mào)市場成立了。作為日后臨沂商城的雛形，這片大棚真正開創(chuàng)了一個(gè)時(shí)代。

囊中羞澀的劉同光將“攤位”擺在了大棚門口。他把一個(gè)空紙箱扣過來，鋪上一塊紅布，繼續(xù)自己的老本行——賣銀飾。

一個(gè)攤位只交一角或兩角錢的稅，有時(shí)甚至不要，這種“休養(yǎng)生息”政策很快催生了西郊大棚的繁榮。

成千上萬和劉同光一樣懷揣改變命運(yùn)夢想的年輕人構(gòu)成了那個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者群像。他們見證并親歷了擺地?cái)?、大棚底、專業(yè)批發(fā)市場、現(xiàn)代商貿(mào)物流城、國際化商城“五代市場”的商海創(chuàng)業(yè)史，信奉“沒有跑不了的路、沒有吃不了的苦、沒有干不成的事”。

回首創(chuàng)業(yè)歷程，如今被冠以臨沂“燈飾大王”的劉同光感慨，政府的創(chuàng)新舉措讓自己幾度受益。

初期，當(dāng)?shù)卣岢鍪袌鼋ㄔO(shè)“五先五后”，即“先成市后建場、先繁榮后規(guī)范、先綜合后分離、先分散后集中、先簡易后提高”，同時(shí)壓縮稅收、管理費(fèi)用等各種成本。到上世紀(jì)90年代末，有16處市場年成交額過億元，放活政策由此成就臨沂商城的“領(lǐng)跑”優(yōu)勢。

自2000年起，臨沂主動(dòng)調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，大力培植新興業(yè)態(tài)，加快物流園區(qū)規(guī)范重組，華麗轉(zhuǎn)身為全國聞名的“市場名城”“物流之都”。

如今，臨沂的物流線路覆蓋全國所有縣級以上城市，通達(dá)全國所有港口口岸，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日收貨、配貨、發(fā)貨，成本低，速度快。一張乒乓球臺(tái)，從上海直接發(fā)往新疆需15天，運(yùn)費(fèi)320元；而從上海經(jīng)臨沂發(fā)往新疆只需10天，運(yùn)費(fèi)120元。

黨的十八大以來，臨沂商城加快國際化步伐，主動(dòng)融入“一帶一路”，目前，已布局匈牙利、馬來西亞等12處海外商城、海外倉。2017年，臨沂商城實(shí)現(xiàn)出口貨值10.1億美元，出口國家和地區(qū)達(dá)130多個(gè)。

臨沂商城的繁榮堪稱當(dāng)?shù)卣龀置駹I企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)腳注。從最初實(shí)施“抓大放小”“以退保進(jìn)、以放促活”戰(zhàn)略，再到2008年至2015年，政府先后印發(fā)多個(gè)促進(jìn)支持中小企業(yè)發(fā)展的意見，成立中小微企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，為中小企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力引擎。

2017年，全市民營經(jīng)濟(jì)市場主體55.27萬戶、民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)出口395.1億元、民間投資3187億元，分別占到全市總量的97.83%、80.4%和84.6%。

振鄉(xiāng)村：“沂蒙樣板”見證蝶變之路

金秋十月，位于沂蒙山腹地的沂水縣尹家峪村金龍山農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的車間內(nèi)一派忙碌的景象。合作社生產(chǎn)的有機(jī)蜜桃剛剛成熟，幾十名社員正忙著驗(yàn)收、裝車，他們身旁的兩條全自動(dòng)生產(chǎn)線直接實(shí)現(xiàn)了果型、糖度的自動(dòng)分級分類篩選。這里的蜜桃將銷往北上廣深等地的超市。

靠種桃致富，曾經(jīng)是尹家峪村村民不敢想象的。這個(gè)典型的山區(qū)村莊零星散落著2400多畝土地，因土地分散，村民只能靠種植傳統(tǒng)農(nóng)作物為生。產(chǎn)出收益低、無錢投入又形成惡性循環(huán)，造成土質(zhì)退化，土壤板結(jié)、沙化。在外打工的青壯勞力占全村人口的1/3。

2014年冬，在外經(jīng)商多年的村民趙傳博回鄉(xiāng)成立了金龍山農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，從流轉(zhuǎn)土地、平整路面、建配套設(shè)施開始，最終確定有機(jī)蜜桃的產(chǎn)業(yè)方向。4年來，這里已實(shí)現(xiàn)全流程管控，標(biāo)準(zhǔn)化種植，并通過搭建“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)的每一株桃樹生產(chǎn)日志的可追溯。2018年，合作社銷售額已破千萬元。

“變化太大了！”村支書李金泉難掩激動(dòng)，曾經(jīng)盤山的羊腸小道如今已變?yōu)閷掗煱赜吐罚寮w收入從零攀升到600萬元，昔日貧困戶通過流轉(zhuǎn)土地、合作社務(wù)工徹底脫貧，十來個(gè)80后、90后青年返鄉(xiāng)加入合作社，這些新生力量讓他有了十足底氣。

成百上千個(gè)尹家峪村繪就了臨沂鄉(xiāng)村振興的路徑：“沂蒙樣板”。

這里長期堅(jiān)持把“三農(nóng)”納入工業(yè)化、城鎮(zhèn)化整體布局，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村，全面實(shí)施“百萬農(nóng)戶致富工程”“千村幫扶工程”“村村通工程”等，創(chuàng)造了小農(nóng)水產(chǎn)權(quán)制度改革、山區(qū)綜合開發(fā)、農(nóng)村供銷體制改革等在全國有影響的典型經(jīng)驗(yàn)。

其中，生態(tài)文明建設(shè)的主線一以貫之。到2011年，全市共建成生態(tài)文明村1500個(gè)、生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)83個(gè)；到2015年，126個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)市場化全托管保潔，480個(gè)農(nóng)村新型社區(qū)實(shí)現(xiàn)“氣上樓”、446個(gè)實(shí)現(xiàn)污水集中處理。

脫貧攻堅(jiān)成為鄉(xiāng)村振興的又一個(gè)主戰(zhàn)場。黨的十八大以來，依據(jù)新的貧困標(biāo)準(zhǔn)，截至2015年年底，臨沂尚有貧困群眾25.5萬戶、44.2萬人，占山東省的1/6。這里打響了新時(shí)期脫貧攻堅(jiān)的“孟良崮戰(zhàn)役”，蹚出了一條具有臨沂特色的“一村多業(yè)、一戶多策、一人多崗”的扶貧開發(fā)新路。

通過創(chuàng)新實(shí)施“百千萬”脫貧攻堅(jiān)行和“雙16”推進(jìn)計(jì)劃，至2017年，兩年時(shí)間，臨沂共減少貧困人口43.3萬人。

厚民生：打造“有溫度”的城市

2011年，針對進(jìn)城務(wù)工人員，臨沂在全國首創(chuàng)每天只收一元錢的“一元公寓”，并不斷擴(kuò)大覆蓋面、創(chuàng)新模式，堅(jiān)持至今。2015年，一場以臨沂市政府主要負(fù)責(zé)人為組長的“鐵腕治污”行動(dòng)正式拉開序幕。3年后，正是這場像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境的環(huán)保高壓態(tài)勢，讓老區(qū)人民收獲了幸福的“沂蒙藍(lán)”。2017年，沂水縣率先在全國實(shí)行殯喪服務(wù)全免費(fèi)，成為殯喪改革的“臨沂模式”。

40年間，4次編制或修編城市總體規(guī)劃，歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，如今城水相依、人水親和的水城風(fēng)貌成為臨沂的亮麗名片。

多年來，臨沂集中力量辦好為民惠民實(shí)事，既解決服務(wù)群眾“有沒有”的問題，又關(guān)注“優(yōu)不優(yōu)”問題，不斷提升老區(qū)群眾的獲得感。

2012年起，臨沂率先在全國革命老區(qū)中對農(nóng)村適齡婦女進(jìn)行“兩癌”免費(fèi)檢查。活躍著5000余名志愿者的臨沂市孤貧兒童心理輔導(dǎo)志愿者服務(wù)團(tuán)，如今已覆蓋全市12個(gè)縣（區(qū)）149個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務(wù)團(tuán)團(tuán)長、臨沂市工商聯(lián)副主席徐軍介紹，服務(wù)團(tuán)計(jì)劃用3年時(shí)間招募1萬名志愿者，陪伴1萬名孤貧兒童成長直至完成大學(xué)學(xué)業(yè)，“讓每一名孤貧兒童都能得到精神關(guān)懷和心靈陪伴”。

通過密織民生保障網(wǎng)，臨沂正致力于打造一座“有溫度”的城市。

回首40年來的創(chuàng)業(yè)歷程，在臨沂市委書記王玉君看來，“一部改革開放的沂蒙發(fā)展史，也是一部沂蒙人民弘揚(yáng)偉大精神的艱苦創(chuàng)業(yè)史。以沂蒙精神為精髓的紅色基因融入了沂蒙人的血脈，并在代代相傳中演繹出改革開放的偉大實(shí)踐，這是革命老區(qū)臨沂科學(xué)跨越發(fā)展的根脈所在、優(yōu)勢所在、成功所在”。