為提升團隊士氣，加強紀(jì)律性、培養(yǎng)員工的團隊意識、增強團隊凝聚力、向心力，加強規(guī)范化管理，應(yīng)公司要求，江蘇理士對生產(chǎn)區(qū)各部門拉長及以上干部進行了為期20天的早會集訓(xùn)。

　　為檢驗集訓(xùn)成果，公司安排所有集訓(xùn)人員于4月4日下午在籃球場進行會操，公司運營總經(jīng)理孔學(xué)平先生和行政副總經(jīng)理董珊女士到現(xiàn)場進行了檢閱。

　　本次會操分為軍訓(xùn)基本項目會操以及早會流程演練，首先，由之前集訓(xùn)時候劃分的三個方陣進行基本項目會操，包含立正、跨立、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、行進與立定等軍訓(xùn)基本項目；隨后以車間為單位，各部門分別進行早會演練，每個車間安排一名領(lǐng)隊按早會流程進行整隊、整理著裝、企業(yè)文化學(xué)習(xí)，齊唱理士之歌到最后帶回的早會演練，各部門士氣高昂、整齊劃一，展現(xiàn)出了嶄新的精神風(fēng)貌。

    在最后的講評中，孔總點評這段時間集訓(xùn)效果非常顯著，早會時的聲音洪亮、氣勢震撼能夠帶動整個團隊的協(xié)同力量，希望以后各部門領(lǐng)導(dǎo)干部將不畏艱難、無所畏懼的精神面貌，令行禁止、勇往直前的作風(fēng)帶到各生產(chǎn)拉線中，將江蘇理士打造成一個紀(jì)律嚴(yán)明、步調(diào)一致的鋼鐵團隊。