作為省國資委所屬領(lǐng)導(dǎo)下的安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司,近年來,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升的同時,把強(qiáng)化黨建,提升素質(zhì),全面落實從嚴(yán)治黨,作為各項工作的首要。以集團(tuán)黨委書記、董事長張德進(jìn)為首的黨委一班人以扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),帶頭強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)“習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話”、十八屆六中全會精神和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》。不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理,以五大發(fā)展理念為引擎,加快企業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)促發(fā)展步伐,深化黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉和制度建設(shè),將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合,實現(xiàn)了公司有質(zhì)量有效益的可持續(xù)發(fā)展。一季度安徽叉車集團(tuán)實現(xiàn)銷量逾2.9萬臺,比去年同比增長45%。實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額,同比分別增長29%、28%,再創(chuàng)歷史最好水平。
抓實黨員教育培訓(xùn),不斷強(qiáng)化思想建設(shè)和意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)
圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,常態(tài)化黨委中心組、書記例會和“三會一課”學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆歷次全會精神,深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽時的重要講話精神,組織發(fā)動三輪學(xué)習(xí)教育測試活動。發(fā)動各級黨組織開展“講看齊、見行動”學(xué)習(xí)討論,黨委書記張德進(jìn)親自授課,進(jìn)一步筑牢思想建設(shè)根基,討論解決實際問題,研究創(chuàng)新發(fā)展之路。2017年,安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委將進(jìn)一步深化基層黨組織黨課培訓(xùn),將黨課培訓(xùn)常態(tài)化、制度化,以黨小組為單位,每位黨員每周開展黨建知識“一點課”培訓(xùn)。
落實黨管干部、黨管人才原則,不斷加強(qiáng)干部和人才隊伍建設(shè)
一是貫徹黨管干部原則。修訂《后備干部管理制度》《中層管理人員選拔任用管理辦法》,嚴(yán)格落實選人用人要求,完善干部選拔任用過程紀(jì)實,進(jìn)一步提高選人用人公信度;認(rèn)真貫徹《干部教育培訓(xùn)工作條例》,舉辦中層或骨干以上教育培訓(xùn)21期,培訓(xùn)4183人次;叉車集團(tuán)公司黨委不斷加大中層干部考核力度,積極探索個人績效承諾(PBC)考核,科學(xué)評價中層管理人員的德才表現(xiàn)和工作實績。二是全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。以推進(jìn)內(nèi)生增長為根基,構(gòu)建員工PBC績效考核模式,建立“雙導(dǎo)師”人才培養(yǎng)機(jī)制,積極推進(jìn)“職工創(chuàng)新工作室”“博士后工作站”建設(shè),依托集團(tuán)各企業(yè),建立內(nèi)部雙向交流培訓(xùn)機(jī)制。評選出19名金牌員工、33名銀牌員工,并在合力上市20周年之際,選樹8名“合力工匠”,切實營造尊重人才、重視人才的濃厚氛圍。
培育合力文化軟實力,發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢
安徽叉車集團(tuán)黨委堅持黨建帶群團(tuán)建設(shè),通過政研會、人才工作會、“七一”大會、團(tuán)代會、形勢任務(wù)教育等黨、群、團(tuán)工作會議,加強(qiáng)思想引領(lǐng)和文化熏陶;組織“典型事跡與文化故事報告會”、“愛黨愛國愛企愛崗 做四講四有合格黨員”先進(jìn)事跡報告會等,不斷培育務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)暮狭ξ幕煌苿庸芾砦幕蛭幕芾磉~進(jìn),初步構(gòu)建了具有合力特色的運營管理體系(HOS),有效促進(jìn)合力文化落地。
明確黨組織工作地位,不斷完善黨建工作機(jī)制
公司章程明確了黨委在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中地位。堅持規(guī)范決策行為,健全《“三重一大”決策實施辦法》,落實黨組織參與重大問題決策制度。堅持黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,嚴(yán)格按照“三重一大”決策要求,履行黨委會議事規(guī)則。健全黨建工作年度要點、季度重點工作跟蹤、月底工作計劃等黨建工作運行機(jī)制。堅持召開每月的分子公司黨委、總支、支部書記例會和政工負(fù)責(zé)人例會,研究部署落實開展黨建工作的有效做法和舉措。今年以來,叉車集團(tuán)公司黨委開展黨建工作調(diào)研、專項監(jiān)督檢查和巡察等工作,加強(qiáng)對二級單位黨建工作督導(dǎo)和執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,深入落實黨建工作責(zé)任制。
緊密圍繞中心,實現(xiàn)黨建和經(jīng)營兩促進(jìn)
圍繞中心,開展“三爭四創(chuàng)”主題實踐活動。結(jié)合崗位和生產(chǎn)經(jīng)營實際開展形式多樣的黨員亮身份項目,所屬黨組織共創(chuàng)建了60個黨員先鋒崗、51個黨員責(zé)任區(qū)、15個黨員攻堅組和13個黨員突擊隊,以優(yōu)異成績檢驗“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效。
2017年,安徽叉車集團(tuán)將探索五大發(fā)展理念與合力文化的融合,借鑒卓越績效模式和質(zhì)量體系的思想、方法和工具,探索建立具有合力特色的黨建工作模式(體系),打造具有合力特色的黨建工作體系(1.0版),并使其成為HOS(合力運營管理體系)強(qiáng)大的核心支持。使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,促進(jìn)合力黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,為合力做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅強(qiáng)的政治、思想和組織保證。
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