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一汽解放錫柴提質(zhì)增效實現(xiàn)首季“開門紅”

2017-04-14 07:42 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:錫柴 來源:錫柴
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記者日前從一汽解放錫柴召開的相關(guān)會議上獲悉,該企業(yè)以提質(zhì)增效的經(jīng)營業(yè)績迎來首季“開門紅”。一季度,銷量突破8萬臺,產(chǎn)量同比增長...

  記者日前從一汽解放錫柴召開的相關(guān)會議上獲悉,該企業(yè)以提質(zhì)增效的經(jīng)營業(yè)績迎來首季“開門紅”。一季度,銷量突破8萬臺,產(chǎn)量同比增長了10.7%,主營業(yè)務(wù)收入和利潤同步增長,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、勞動生產(chǎn)率和利潤率保持行業(yè)第一。

  今年來,一汽解放錫柴生產(chǎn)上,創(chuàng)新工作方法,優(yōu)化作業(yè)標準,進一步完善設(shè)備維修數(shù)據(jù)庫,制定預防性維護方案,優(yōu)化刀具切削參數(shù);通過優(yōu)化LTE精益生產(chǎn)指標評價體系,精準識別瓶頸問題并制定改進措施,提高LTE指標;通過調(diào)整總裝、校車、油封線生產(chǎn)品種和生產(chǎn)班次,實現(xiàn)“總裝-校車-油封”一個流生產(chǎn),減少等待時間。采購戰(zhàn)線加強對核心關(guān)鍵零部件的梳理和掌控,優(yōu)化配送模式,保證生產(chǎn)效率最大化。

  質(zhì)量上,緊抓關(guān)鍵工序,通過班組與班組之間進行工藝紀律互查等措施嚴控每一道質(zhì)量關(guān)卡,全力以赴保證優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。技術(shù)戰(zhàn)線在為現(xiàn)生產(chǎn)提供技術(shù)支撐的同時,加快推動產(chǎn)品性能優(yōu)化和排放升級,6DM3、6DM2、6DL3、6SL2、4SL2等多款國五發(fā)動機通過新產(chǎn)品暨科技成果鑒定,持續(xù)提升競爭實力。

  營銷上,一汽錫柴各區(qū)域營銷服務(wù)團隊深入市場一線,與經(jīng)銷商加強聯(lián)動,圍繞戰(zhàn)略市場和潛力市場,針對性開展產(chǎn)品推介和市場推廣活動,通過與用戶的現(xiàn)場互動,介紹產(chǎn)品優(yōu)勢特點,擴大品牌知名度和影響力;圍繞系統(tǒng)用戶和大訂單深入研究,分析購車決策流程,針對不同區(qū)域的用戶,繪制客戶畫像,分析客戶價值曲線,瞄準用戶的關(guān)注點、利益點和恐懼點制定個性化方案,在全國各地掀起了錫柴機銷售熱潮。

  除此,一汽錫柴著眼全體系部署推進降本增效工作,通過強化成本對標,嚴控目標成本,統(tǒng)籌推進采購降本、生產(chǎn)降本、物流降本等重點項目,持續(xù)降低產(chǎn)品前期成本;通過強化成本控制,狠抓重點物料分析、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、訂單抓對調(diào)整,投入產(chǎn)出差異率均控制在目標范圍內(nèi);通過加強產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),有效防止產(chǎn)品庫存積壓,降低資產(chǎn)呆滯風險,利用非道路排放切換時機,科學編制排產(chǎn)計劃,通過訂單制排產(chǎn)、產(chǎn)品改裝等措施,降低慢流資產(chǎn)風險,提高了資產(chǎn)流轉(zhuǎn)效率,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)增長5.5%。

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