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中國雄起:工業(yè)4.0與服務(wù)機器人

2016-10-29 08:50 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:EMBA隨堂筆記 來源:EMBA隨堂筆記
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那些在科幻大片里才能看到的場景,如今正逐漸走入人們的現(xiàn)實生活。例如,人們在餐廳吃飯時,會遇到高度擬人化的智能機器人,它們不僅可...

  那些在科幻大片里才能看到的場景,如今正逐漸走入人們的現(xiàn)實生活。例如,人們在餐廳吃飯時,會遇到高度擬人化的智能機器人,它們不僅可以上菜,還能陪客人聊天。隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展進步,更多類型的服務(wù)機器人走入了人們的日常生活,類似的場景也將不斷上演。中國熊起:工業(yè)4.0與服務(wù)機器人
  機器人應(yīng)用領(lǐng)域的多元化發(fā)展
  作為我國工業(yè)4.0戰(zhàn)略中智能制造的一個細分領(lǐng)域,當(dāng)前服務(wù)機器人的發(fā)展還無法與工業(yè)機器人媲美。但是,隨著生活服務(wù)智能化進程的推進,服務(wù)型機器人會因更加切合普通大眾的生活需求,將有著十分廣闊的市場空間和發(fā)展前景,也正在引起人們越來越多的興趣和關(guān)注。


  與工業(yè)機器人相比,服務(wù)機器人算是機器人家族里的“年輕人”。但是,隨著人們對智能化生活服務(wù)需求的增多,服務(wù)機器人將擁有一個廣闊的發(fā)展前景,其市場規(guī)模甚至?xí)^工業(yè)機器人的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

  當(dāng)前,機器人應(yīng)用正從傳統(tǒng)的工業(yè)領(lǐng)域,逐漸擴展到家居服務(wù)、醫(yī)療健康、教育娛樂、國防軍事等多個方面。而隨著人們對生活品質(zhì)和智能化生活需求的提升,服務(wù)型機器人已成為機器人市場上的“新貴”,發(fā)展十分迅猛,市場占有率高達50%以上。
  在機器人世界杯產(chǎn)業(yè)峰會上,2015世界機器人大會秘書長徐曉蘭指出:當(dāng)前世界范圍內(nèi)以個人、家庭、行業(yè)服務(wù)為特征的服務(wù)型機器人,已接近2500萬臺,市場規(guī)模達280億美元,超過了工業(yè)機器人市場規(guī)模的一半。而且,隨著服務(wù)機器人在關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)上的突破,以及市場需求的不斷增長,服務(wù)機器人將會以更快地速度出現(xiàn)在人們的日常生活服務(wù)中。
  當(dāng)前,機器人在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用依舊火爆,而服務(wù)機器人也已經(jīng)站在發(fā)展風(fēng)口,并隨著工業(yè)4.0、智能化生活等時代的到來,迅速走入普羅大眾之中。正如萬科集團創(chuàng)始人王石所說:“機器人進入社區(qū)服務(wù)的速度會比大家想象的快得多?!?BR>  根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的預(yù)測,全球服務(wù)機器人市場在未來幾年將會達到14%的復(fù)合增速。同時,隨著人們追求更高的生活品質(zhì)和智能化體驗,服務(wù)機器人也不斷被應(yīng)用到都市生活新形態(tài)、養(yǎng)老新模式等領(lǐng)域中。這既推動了這些新興產(chǎn)業(yè)的智能化,也使服務(wù)機器人擁有了更廣闊的市場空間。
  工業(yè)4.0時代的服務(wù)機器人戰(zhàn)略
  2015年,政府出臺了《中國制造2025規(guī)劃綱要》。在這個被稱為“中國版工業(yè)4.0”的行動綱領(lǐng)中,提出了我國要加快推進服務(wù)機器人在醫(yī)療健康、家庭服務(wù)、教育娛樂等生活服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用,提升我國的智能化生活服務(wù)水平。
  同時,我國很多機器人企業(yè)也敏銳把握到了服務(wù)型機器人的巨大藍海,針對餐廳、公共場所等領(lǐng)域?qū)χ悄芑?wù)的需求,不斷研發(fā)新的服務(wù)機器人產(chǎn)品。如智能餐廳中的引領(lǐng)講解機器人、餐桌清理機器人,以及人們?nèi)粘I钪械奈锲钒徇\機器人、助力機器人等。

圖:中國60歲以上人口占比趨勢圖


  另外,有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國60歲以上的老年人在2014年底已經(jīng)達到2.12億,占總?cè)丝跀?shù)的15.5%。到2020年,這一比例估計將超過17%,老年人口將達到2.43億。隨著我國步入老齡化社會,家庭養(yǎng)老陪護、家居服務(wù)等領(lǐng)域的市場需求將迅速增長,這也為服務(wù)型機器人的發(fā)展提供了更大的市場空間。

圖:2006—2014年中國人口撫養(yǎng)結(jié)構(gòu)比例


  例如,2015年6月,阿里巴巴集團聯(lián)合富士康,對日本軟銀集團旗下的機器人公司SBRH分別戰(zhàn)略注資145億日元,以推動情感陪護型機器人Pepper的量產(chǎn)和銷售。
  根據(jù)相關(guān)定義,服務(wù)機器人包括家政服務(wù)機器人和專業(yè)服務(wù)機器人兩類,是指服務(wù)于人們?nèi)粘I罨驅(qū)I(yè)活動的非生產(chǎn)性機器人,其應(yīng)用范圍涵蓋了家務(wù)、養(yǎng)老、教育、娛樂、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、國防、物流等多個領(lǐng)域。
  因此,隨著社會向智能化生活方式的轉(zhuǎn)型推進,服務(wù)機器人將成為機器人市場的“新寵”。
  有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2012年全球共銷售了301.6萬臺服務(wù)型機器人,總銷售額為46.2億美元。其中,家政服務(wù)類機器人的銷量達到300萬臺,銷售額為12億美元,環(huán)比增長了20%。2013年,全球服務(wù)機器人銷量為402.1萬臺,市場規(guī)模達52.7億美元。
  根據(jù)業(yè)內(nèi)的研究預(yù)測,工業(yè)機器人在未來幾年的市場增速為6%,而服務(wù)型機器人可能會達到17%。在更細分的垂直市場中,將有超過10萬臺的專業(yè)服務(wù)機器人被應(yīng)用于各個領(lǐng)域,市場規(guī)模達189億元。
  就國內(nèi)情況來看,服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)仍是一個有待開發(fā)的藍海市場。以當(dāng)前應(yīng)用較為廣泛的家政類服務(wù)機器人為例:當(dāng)前這類服務(wù)機器人的市場規(guī)模已接近10億元,但在產(chǎn)品滲透率上,內(nèi)地城市只有0.4%,沿海發(fā)達城市也僅為5%,遠遠低于美國16%的產(chǎn)品滲透率。中國熊起:工業(yè)4.0與服務(wù)機器人
  “工業(yè)4.0+服務(wù)機器人”的發(fā)展拐點
  隨著工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃的出臺,我國服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)站在風(fēng)口,正迎來發(fā)展拐點。不過,要想將服務(wù)機器人全面產(chǎn)業(yè)化,獲得更多的市場認(rèn)同,仍然需要加強核心技術(shù)層面的研發(fā)投入,努力與世界領(lǐng)先水平接軌。
  例如,當(dāng)前國內(nèi)市場上銷量較大的“掃地機器人”,功能就很單一,更像一個智能家電產(chǎn)品。這與消費者所構(gòu)想的功能多元化、服務(wù)人性化的機器人產(chǎn)品相比,還有很大差距。
  從全球范圍來看,在發(fā)展較為成熟的工業(yè)機器人領(lǐng)域,我國與發(fā)達國家相比存在很大差距。例如,我國市場中的多關(guān)節(jié)型機器人產(chǎn)品,基本上被外資品牌壟斷;國內(nèi)自主品牌的工業(yè)機器人則多以三軸、四軸機器人為主,十分缺乏核心競爭力。
  不過,在服務(wù)機器人領(lǐng)域,我國與發(fā)達國家的差距其實并不大,甚至某些技術(shù)還走在了前列。因此,加強服務(wù)機器人核心技術(shù)的研發(fā),不僅能夠更好地滿足人們的智能化生活服務(wù)需求,也是打破國外品牌的市場壟斷、實現(xiàn)我國機器人產(chǎn)業(yè)“彎道超車”的契機所在。
  例如,2014年2月,弗徠威智能機器人科技(上海)有限公司的研發(fā)小組,與國內(nèi)各高校研究機構(gòu)一起編制完成了我國第一個家用服務(wù)機器人行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從而打破了國外企業(yè)在這一領(lǐng)域的壟斷地位。
  總體來看,隨著政府的大力引導(dǎo)扶持、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定完善、以及市場需求的不斷增長,我國的機器人產(chǎn)業(yè)將逐漸步入發(fā)展的快車道。其中,服務(wù)機器人作為一個有待開發(fā)的藍海市場,將成為國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)的“新寵”,正迎來高速發(fā)展的拐點。
  在產(chǎn)業(yè)競爭力方面,國內(nèi)服務(wù)機器人的發(fā)展要堅持技術(shù)和價格“兩條腿”走路。即充分利用廣闊的國內(nèi)市場,更加重視核心技術(shù)的研發(fā)突破,從而使其成為我國在機器人產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)達國家的機會所在。
  正如國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席張建偉所說:“我們有物美價廉優(yōu)勢,有很大的用戶市場,容易測試,服務(wù)機器人完全有可能3年至5年內(nèi)‘彎道超車’,與其他國家同臺競爭?!?

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