中國(guó)裝備業(yè)龍頭企業(yè)濰柴走過(guò)了七十年的歷程，在短短20年內(nèi)成長(zhǎng)成為了千億級(jí)國(guó)企航母，被視為中國(guó)國(guó)有企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影，也是國(guó)企改革成功典型，濰柴的全球化發(fā)展也成為了中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的典范。近年，濰柴更是抓住“一帶一路”的機(jī)遇輸出中國(guó)價(jià)值，同時(shí)也協(xié)同全球合作伙伴，實(shí)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)的共同拓展。
　　濰柴成立70周年，企業(yè)舉行創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)，總結(jié)成就、接受表彰，更提出對(duì)繼續(xù)改革創(chuàng)新，邁向高端和進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)品牌走向尖端的目標(biāo)。
　　譚旭光：建設(shè)世界制造強(qiáng)國(guó)是中國(guó)重要的國(guó)家戰(zhàn)略，我們將以更加自信的姿態(tài)走出國(guó)門(mén)，在世界范圍內(nèi)輸出中國(guó)價(jià)值，講好中國(guó)故事，傳遞中國(guó)精神，打造中國(guó)制造金字品牌。
　　濰柴的國(guó)際化拓疆，以及抓住“一帶一路”機(jī)遇發(fā)展，也讓濰柴的全球合作伙伴受益。
　　法拉帝集團(tuán)首席執(zhí)行官阿爾伯特·格拉斯：濰柴為我們打開(kāi)了我們從未踏足的中國(guó)市場(chǎng)，毫無(wú)疑問(wèn)濰柴給我們很多幫助，給了我們現(xiàn)成的信譽(yù)和知名度。
　　林德液壓首席執(zhí)行官約爾格·烏爾里希：我認(rèn)為不論濰柴還是我們都從‘一帶一路’連接市場(chǎng)中獲益，我們更容易進(jìn)入中間的新市場(chǎng)和各自的市場(chǎng)本身。
　　法國(guó)博杜安公司總經(jīng)理法布里奇奧·莫茲：直到幾年前我們90%的銷(xiāo)售都是局限在法國(guó)國(guó)內(nèi)，但現(xiàn)在只有不到10%，被濰柴收購(gòu)是（博杜安）拓展國(guó)際市場(chǎng)的關(guān)鍵。
　　譚旭光曾表示濰柴是中國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略的先行者，而濰柴的一國(guó)一策和因地制宜的本地化戰(zhàn)略，加上對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的極致追求更改變了海外對(duì)中國(guó)制造的偏見(jiàn)。
　　山東重工印度公司銷(xiāo)售總監(jiān)TS·約瑟：10年前濰柴或其他中國(guó)品牌在印度都不太被接受，但現(xiàn)在可見(jiàn)人們接受中國(guó)產(chǎn)品。中國(guó)的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量都是世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，這也是為什么中國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品能打進(jìn)最難進(jìn)入的美國(guó)市場(chǎng)。
　　濰柴北美公司總經(jīng)理胡曼·卡山尼普：其實(shí)我們是解決北美市場(chǎng)的需求，他們需要更多的天然氣燃料發(fā)動(dòng)機(jī)，我一輩子都投身發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)，我一直都認(rèn)為很了不起的是濰柴一直都擁有最高端的技術(shù)，從來(lái)都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)低等級(jí)產(chǎn)品。
　　凱傲集團(tuán)首席執(zhí)行官戈登·里斯克：客戶(hù)更加在乎發(fā)動(dòng)機(jī)是‘濰柴制造’這個(gè)元素，這就是濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)的質(zhì)量所帶來(lái)的信譽(yù)。
　　迄今，濰柴已經(jīng)在德、意、法、美國(guó)和新加坡建立了全球運(yùn)營(yíng)中心，在印度、緬甸等地建立了發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地，并在俄羅斯、阿聯(lián)酋、土耳其等國(guó)建立了貿(mào)易公司，產(chǎn)品銷(xiāo)往全球110多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。（本文來(lái)自濰柴）