3月8日上午，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平來到湖南代表團，與代表們一起審議政府工作報告。湖南代表團討論氣氛熱烈，發(fā)言活躍。

　　作為中國裝備制造企業(yè)引領者，詹純新代表介紹，中國裝備制造業(yè)當前面臨著“三期疊加”的壓力，正經歷著轉型的陣痛。企業(yè)面對這一“陣痛”，內外雙向發(fā)力，正通過自身轉型創(chuàng)新和對外“走出去”，在國家“一帶一路”戰(zhàn)略的指引下，拓寬了轉型升級道路，打開了國際產能合作新空間，使企業(yè)“走出去”更為穩(wěn)健。

　　3月8日上午，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平來到湖南代表團，與代表們一起審議政府工作報告。湖南代表團討論氣氛熱烈，發(fā)言活躍。

　　全國人大代表、中聯重科董事長詹純新在向習近平總書記匯報時說，完全贊同總理所作的政府工作報告，其高度融合十八大以來黨的方針政策，是總書記治國理政新戰(zhàn)略、新思想的體現。

詹純新代表在湖南代表團討論時發(fā)言

　　作為中國裝備制造企業(yè)引領者，詹純新代表介紹，中國裝備制造業(yè)當前面臨著“三期疊加”的壓力，正經歷著轉型的陣痛。企業(yè)面對這一“陣痛”，內外雙向發(fā)力，正通過自身轉型創(chuàng)新和對外“走出去”，在國家“一帶一路”戰(zhàn)略的指引下，拓寬了轉型升級道路，打開了國際產能合作新空間，使企業(yè)“走出去”更為穩(wěn)健。

　　隨后，詹純新代表針對這兩個方面并結合中聯重科自身實踐進行了深入細致的分析，他說：“在轉型實踐中，我們牢牢抓住產品創(chuàng)新這個根本，以極致的工匠精神闖技術關、質量關、成本關，以極致的創(chuàng)新思維提升產品智能化。一方面注重精細化管理，降成本、去杠桿、減庫存；另一方面我們還注重產業(yè)轉型，進入了環(huán)保、農業(yè)機械等新興產業(yè)，這些新業(yè)務已占公司業(yè)務的45%。”

　　“經過這一系列的轉型努力，企業(yè)總體已經企穩(wěn)回升。但我們意識到，持續(xù)的發(fā)展需要更大的市場。轉型升級還包括另一個重要方面，那就是企業(yè)要走出去?！闭布冃吕^續(xù)談到。

　　詹純新代表介紹，中聯重科在推進“走出去”的過程中，已取得初步成效。一方面通過產品“走出去”——在80個國家建立了銷售和服務平臺，在40多個國家建有分公司，業(yè)務輻射100多個國家和地區(qū)。另一方面，中聯重科在十余年的國際化征程中，先后收購了英國寶路捷、意大利CIFA及LADURNER、德國M-TEC、荷蘭RAXTAR，并成立印度合資公司，使資本、文化、管理、產能一起“走出去”。

　　“在收購意大利CIFA公司后，注重用包容的文化，總部至今沒有委派一個中國人去管理這個公司，但CIFA公司的日常經營納入到了中聯重科的管理體系。這種收購和管理的模式，得到意大利政府、工商界、員工的一致認同和贊譽，并獲得了意大利國家的萊昂納多國際獎?！?/P>

意大利總統(tǒng)納波利塔諾為中聯重科詹純新頒發(fā)“萊昂納多國際獎”，這是中國企業(yè)家首次獲該國際獎項