——品質(zhì)落地贏勝勢(shì) 品質(zhì)領(lǐng)先繪遠(yuǎn)景

　　作為慣例，錫柴每年春節(jié)后召開的第一個(gè)專線會(huì)議，一準(zhǔn)是質(zhì)量推進(jìn)大會(huì)，因?yàn)樵阱a柴人眼中，品質(zhì)的最高標(biāo)準(zhǔn)就是用戶滿意，產(chǎn)品品質(zhì)如生命一樣無價(jià)。2月18日，錫柴隆重召開2016年度質(zhì)量工作推進(jìn)大會(huì)，總結(jié)表彰工廠2015年質(zhì)量工作，全面部署推進(jìn)2016年重點(diǎn)質(zhì)量任務(wù)。

　　文化基因  成就錫柴品質(zhì)落地
　　2015年，錫柴人以“品質(zhì)領(lǐng)先”為目標(biāo)，在打造“民族品牌、高端動(dòng)力”的實(shí)踐中，以設(shè)計(jì)質(zhì)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量成本、質(zhì)量文化等五個(gè)領(lǐng)先為目標(biāo)采取有力措施，先后通過抓“可靠性戰(zhàn)略工程”、“零公里故障率”、“質(zhì)量成本”、“新品質(zhì)量”等重點(diǎn)項(xiàng)目，確保了錫柴機(jī)的高端品質(zhì)。同時(shí)，錫柴通過強(qiáng)化新品質(zhì)量門控制、重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)控和質(zhì)量追溯，實(shí)施清潔度提升工程，開展磕碰傷整治行動(dòng)，在降低三包損失、深化質(zhì)量管理和實(shí)物質(zhì)量提升等方面取得重大突破，全年78個(gè)廠級(jí)質(zhì)量指標(biāo)，全部達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展質(zhì)量和效益的“雙豐收”，成為一汽集團(tuán)“十二五”期間每年保持上億元利潤(rùn)的自主企業(yè)。同時(shí)錫柴始終將“以質(zhì)取勝”理念貫穿于整個(gè)產(chǎn)品生命周期的始終，其抓質(zhì)量的力度和方法，也成為了一汽集團(tuán)公司自主戰(zhàn)線抓質(zhì)量的典范。在2015年11月份舉行的“全國(guó)追求卓越大會(huì)”上，錫柴又憑借卓越的發(fā)展質(zhì)量和效益，榮膺了“第十五屆全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”。
　　盛譽(yù)背后是品質(zhì)的支撐。在產(chǎn)品性能上，錫柴的奧威目前與世界品牌的同排量產(chǎn)品進(jìn)行了專業(yè)對(duì)標(biāo)，對(duì)標(biāo)結(jié)果顯示：整體性能相當(dāng)，而且錫柴機(jī)在油耗上還略勝一籌；在產(chǎn)品可靠性上，最新的可靠性指標(biāo)——12MIS故障率為256.7，已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；在產(chǎn)品耐久性上，錫柴發(fā)動(dòng)機(jī)的B10壽命遠(yuǎn)超競(jìng)品。
　　品質(zhì)的提升，令越來越多錫柴機(jī)用戶成為了百萬(wàn)公里無大修的一員，高質(zhì)量用戶日益增多。在“質(zhì)量專家錫柴行”活動(dòng)期間，質(zhì)量專家對(duì)一汽錫柴獨(dú)具特色的質(zhì)量管理方面取得的成就予以肯定和贊賞，一致認(rèn)為“錫柴品質(zhì)落地”的動(dòng)力源自優(yōu)秀的文化基因。
　　全面布陣  實(shí)施品質(zhì)領(lǐng)先戰(zhàn)略
　　此次會(huì)議，錫柴仍堅(jiān)持將“品質(zhì)領(lǐng)先”四個(gè)字為2016年的錫柴質(zhì)量提升工作定調(diào)，全面部署了2016年的質(zhì)量指標(biāo)和重點(diǎn)工作項(xiàng)目，從管理體系質(zhì)量、質(zhì)量策劃質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、生產(chǎn)準(zhǔn)備質(zhì)量、采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量、批量生產(chǎn)質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)察改進(jìn)質(zhì)量八個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)提升再突破。會(huì)上，就圍繞如何實(shí)現(xiàn)工廠質(zhì)量目標(biāo)，銷售公司、采購(gòu)部、研發(fā)部和裝配車間的相關(guān)代表依次作了表態(tài)發(fā)言。同時(shí)會(huì)議還通過表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量工作突出貢獻(xiàn)者、質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目和部門，激勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量“零缺陷”；結(jié)合2016年的質(zhì)量控制和改進(jìn)的重點(diǎn)，向攻關(guān)部門下達(dá)了2016年廠級(jí)質(zhì)量攻關(guān)任務(wù)書，與各部門簽訂了2016年質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。
　　“未來五年，是錫柴發(fā)展至關(guān)重要的五年，質(zhì)量好壞，關(guān)乎成敗。要縮小差距，必須堅(jiān)持以新理念引領(lǐng)新發(fā)展，以新思維打造新優(yōu)勢(shì)?！睍?huì)上，錢恒榮廠長(zhǎng)作了重要發(fā)言， 就過去五年以及“十三五”期間的質(zhì)量工作，談了三方面的意見。他不僅客觀評(píng)價(jià)了錫柴“十二五”期間在“質(zhì)量文化、產(chǎn)品品質(zhì)、體系能力”三方面工作提升帶來的可喜局面，更強(qiáng)調(diào)了未來五年，質(zhì)量工作要取得進(jìn)一步飛躍，必須要以“引領(lǐng)思維、創(chuàng)新思維、客戶思維、跨界思維、借力思維”這5種新思維引領(lǐng)新發(fā)展，打造新優(yōu)勢(shì)。除了必保指標(biāo)，還要設(shè)立“挑戰(zhàn)1”、“挑戰(zhàn)2”目標(biāo)。只有堅(jiān)持高目標(biāo)的引領(lǐng)，工作才會(huì)有質(zhì)的突破。