一是兩化融合管理體系體現(xiàn)了全球新一輪產(chǎn)業(yè)變革的發(fā)展理念和趨勢。應(yīng)對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，關(guān)鍵是要大力推動兩化深度融合，當前的重點是以智能制造為主攻方向，全面提升制造業(yè)產(chǎn)品、裝備、生產(chǎn)、管理、服務(wù)的智能化水平。全球發(fā)達國家新一輪產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略布局與兩化融合管理體系工作在理念、任務(wù)、方法等方面異曲同工。在發(fā)展理念上，都強調(diào)數(shù)據(jù)的核心驅(qū)動作用。在工作任務(wù)上，都強調(diào)信息綜合集成的重要性。在推進方法上，都將標準引領(lǐng)作為落實戰(zhàn)略的基本途徑。

　　二是兩化融合管理體系是全面推動我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。近期，國務(wù)院討論通過了《中國制造2025》并將正式發(fā)布，《中國制造2025》是新常態(tài)下我國制造業(yè)由大變強的路線圖，主線是推動信息化和工業(yè)化深度融合，管理體系既是制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一項重要任務(wù)，也是信息化條件下提升企業(yè)核心競爭力的基本方法和重要途徑。同時，今年的政府工作報告提出實施互聯(lián)網(wǎng)+專項行動計劃，工信部正聯(lián)合發(fā)改委加緊編制相關(guān)規(guī)劃?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+制造業(yè)”是互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃的優(yōu)先領(lǐng)域，與兩化深度融合的方向、重點高度一致，重點是加快移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，培育發(fā)展新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。工信部編制的《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃（2013-2018年）》，已將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新作為重要任務(wù)進行部署和推進，兩化融合管理體系已經(jīng)為傳統(tǒng)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型提供了實現(xiàn)方法和可行路徑，是指導戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、服務(wù)用戶、組織變革的參考框架和發(fā)展藍圖。

　　三是兩化融合管理體系貫標是深化行政體制改革、創(chuàng)新工作方式的有益探索。面對新形勢，圍繞管戰(zhàn)略、管規(guī)劃、管政策、管標準的行業(yè)管理職責，工信部形成了把兩化融合管理體系作為統(tǒng)領(lǐng)、引導、推動兩化深度融合的基本思路。實踐中形成了兩個工作重心，一個重心是如何營造發(fā)展的新環(huán)境。管理體系本質(zhì)上是一套系統(tǒng)推進兩化融合的管理方法論，主要是解決信息化條件下企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“怎么干”、“怎么干好”的問題，而不是“干什么”的問題。一個重心是如何激發(fā)市場的新活力。兩化融合管理體系最根本的作用是充分調(diào)動和激發(fā)了貫標企業(yè)、咨詢機構(gòu)、行業(yè)組織及解決方案提供商的積極性和主動性，形成了以市場服務(wù)為紐帶、以價值鏈共創(chuàng)為基礎(chǔ)的市場化運行機制。

　　2015年兩化融合管理體系貫標工作需完成五項重要任務(wù)

　　會上，苗圩部署了2015年兩化融合管理體系貫標工作的主要任務(wù)。

　　一是加快制定兩化融合管理體系標準。在系統(tǒng)總結(jié)貫標試點工作的基礎(chǔ)上，修訂完善兩化融合管理體系實施指南、審核指南等4項標準，形成一套完整的兩化融合管理體系基礎(chǔ)標準。圍繞加強重點行業(yè)和細分領(lǐng)域標準應(yīng)用的針對性、適用性和可操作性，組織研制重點行業(yè)實施指南和細分領(lǐng)域標準，推動相關(guān)國家標準和行業(yè)標準立項。研究兩化融合標準體系的總體框架和路線圖，籌建兩化融合國家標準化技術(shù)委員會。加強兩化融合管理體系標準國際交流與合作，推進國際標準立項工作。

　　二是持續(xù)推進兩化融合管理體系貫標試點。2015年繼續(xù)組織開展兩化融合管理體系貫標試點工作，總體要求是完成第二批600家試點企業(yè)貫標，300家企業(yè)通過評定。各地各部門要統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)推進，把貫標工作與推進智能制造、技術(shù)改造、互聯(lián)網(wǎng)+等工作重點相結(jié)合，與組織示范工程、專項資金使用等工作手段相結(jié)合，與轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新工作方法相結(jié)合，探索完善管理體系標準引領(lǐng)兩化深度融合發(fā)展的新模式。鼓勵各地結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，組織開展省級貫標試點工作。

　　三是加強兩化融合管理體系服務(wù)隊伍建設(shè)。各地要把培育服務(wù)機構(gòu)作為貫標工作的重點任務(wù)，加強政策引導、市場對接、交流培訓，盡快形成一批專業(yè)素養(yǎng)高、服務(wù)能力強的咨詢服務(wù)隊伍。加強貫標服務(wù)質(zhì)量的跟蹤、統(tǒng)計、評估和考核，健全多方參與的互動監(jiān)督和管理機制，完善服務(wù)機構(gòu)信用等級評價制度，形成優(yōu)勝劣汰的良性發(fā)展機制。評定服務(wù)機構(gòu)的資格要加強管理，各地不能指定評定機構(gòu)，要形成市場化的評定機制。

　　四是總結(jié)推廣兩化融合管理體系貫標試點經(jīng)驗。各地各部門要結(jié)合評定結(jié)果分行業(yè)遴選一批兩化融合示范企業(yè)，總結(jié)提煉試點企業(yè)的成功經(jīng)驗，各相關(guān)司局和地方會同行業(yè)協(xié)會進行普及推廣。各地要利用好《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評估規(guī)范》，依托兩化融合咨詢服務(wù)平臺，組織開展企業(yè)兩化融合評估、診斷、對標，通過診斷發(fā)現(xiàn)問題，通過對標找到方向，探索形成企業(yè)自評估、自診斷、自對標推動兩化融合的新方法和新模式。

　　五是加大對兩化融合管理體系貫標的支持力度。組織落實好《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃（2013-2018年）》有關(guān)貫標相關(guān)工作部署。同時，將兩化融合管理體系工作作為《中國制造2025》、互聯(lián)網(wǎng)+專項行動計劃組織實施的重要內(nèi)容，也作為十三五重點專項規(guī)劃的重點任務(wù)，統(tǒng)籌布局、持續(xù)推進。部里要將貫標工作與兩化深度融合專項資金、技術(shù)改造專項、工業(yè)轉(zhuǎn)型資金、中小企業(yè)發(fā)展基金、智能制造工程等結(jié)合起來，作為開展試點示范、項目遴選的重要依據(jù)和參考。支持貫標評定結(jié)果市場化采信機制的建立，引導央企、行業(yè)龍頭企業(yè)將評定結(jié)果作為供應(yīng)商選擇的重要條件，推動金融機構(gòu)將評定結(jié)果作為融資審批和授信的重要依據(jù)。

　　兩化融合管理體系貫標需形成多方參與推進的工作格局

　　苗圩強調(diào)，兩化融合管理體系貫標是一項系統(tǒng)性、創(chuàng)新性、探索性工作，專業(yè)性強，涉及面廣，需要通過試點示范不斷總結(jié)完善。全國工信系統(tǒng)要統(tǒng)一思想、凝聚共識、協(xié)同行動，廣泛調(diào)動政府、行業(yè)、企業(yè)及社會各方面的積極性，形成多方參與、協(xié)力推進的工作格局。

　　一是部里要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和宏觀指導。要完善工作機制，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，司局、部省之間要密切配合，形成工作合力。要繼續(xù)組織好管理體系標準的研制、立項、報批和發(fā)布工作，盡快形成完整的基礎(chǔ)標準體系，尤其是要在標準的國際化方面加強組織協(xié)調(diào)，加快立項步伐。要認真總結(jié)貫標試點工作經(jīng)驗，進一步明確兩化融合管理體系貫標的工作目標、方法工具和實施路徑，找到具有可操作性的貫標路線圖。在試點企業(yè)遴選、貫標咨詢、評定工作中，要做好分類指導、專題培訓、綜合服務(wù)等工作，要通過線上線下工作平臺督促檢查、加強監(jiān)管。要加強貫標成果和典型經(jīng)驗的宣傳，組織和發(fā)動中央媒體、部機關(guān)報和部網(wǎng)站、專業(yè)媒體持續(xù)開展貫標工作宣傳報道，在工信系統(tǒng)形成推廣兩化融合管理體系的良好氛圍。

　　二是地方工業(yè)和信息化部門要加強組織落實。地方工業(yè)和信息化主管部門在管理體系貫標工作中處于樞紐和關(guān)鍵位置，要緊密結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，建立和完善跨部門協(xié)同推進機制，做好部省銜接，完善政策措施，統(tǒng)籌抓好工作任務(wù)落實。要抓好區(qū)域、企業(yè)兩化融合水平評估，配合做好企業(yè)兩化融合評估診斷和對標引導工作。要著力推進中小企業(yè)兩化融合管理體系貫標工作。

　　三是企業(yè)要務(wù)求本質(zhì)貫標。企業(yè)是兩化融合的主體，是兩化融合貫標工作的主戰(zhàn)場。企業(yè)要進一步提高認識，理解貫標的本質(zhì)是引導企業(yè)獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢，深刻認識到這套管理體系標準對于企業(yè)提質(zhì)、降本、增效的重要意義。要把“一把手”工程作為企業(yè)貫標工作的必要條件，充分發(fā)揮專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)的輔助作用。要圍繞企業(yè)面臨的突出矛盾和問題，明確階段性重點、方向和目標，做到貫標規(guī)定動作不走樣，工作進度不拖延，貫標成效不打折，確保貫標工作的效率和質(zhì)量，實現(xiàn)本質(zhì)貫標。

　　四是行業(yè)協(xié)會要做好服務(wù)、加強經(jīng)驗交流和推廣工作。支持和鼓勵相關(guān)行業(yè)協(xié)會參與兩化融合管理體系行業(yè)實施指南的編寫，積極開展標準評估、試點、宣傳和行業(yè)推廣。要結(jié)合管理體系評定結(jié)果遴選一批行業(yè)兩化融合示范企業(yè)，總結(jié)提煉試點企業(yè)成功經(jīng)驗，把貫標融入行業(yè)服務(wù)推廣的重點工作，在行業(yè)內(nèi)全面推廣普及。

　　五是服務(wù)機構(gòu)要提高專業(yè)能力和水平。要創(chuàng)新工作方法，完善工作流程，加強業(yè)務(wù)培訓，在服務(wù)實踐中深化對貫標工作規(guī)律的認識，不斷提升貫標服務(wù)水平，加快形成行業(yè)貫標的方法論、知識庫和工具集。咨詢服務(wù)機構(gòu)要嚴格自律、誠信經(jīng)營，確保服務(wù)資源投入有力，確保服務(wù)過程規(guī)范可控，確保服務(wù)效果突出顯著。要通過開展信用等級評價等方式，建立評定機構(gòu)有進有出、優(yōu)勝劣汰的機制。

　　地方工業(yè)和信息化主管部門、部直屬單位、部相關(guān)司局主要負責同志，中央有關(guān)部門、有關(guān)央企集團、行業(yè)協(xié)會、重點企業(yè)負責同志參加會議。