近日，媒體頻頻爆出工程機械龍頭企業(yè)上演“武斗”競爭，與電商行業(yè)價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向“策略模式”不同，工程機械行業(yè)的價格戰(zhàn)卻朝著另一個方向發(fā)展，作為國際龍頭企業(yè)放棄正規(guī)的商業(yè)競爭模式轉(zhuǎn)而采取最為原始的“拳頭競爭”令人汗顏。

    數(shù)年前曾有人指出，中國工程機械行業(yè)需要修正發(fā)展思路，需要培育優(yōu)秀的行業(yè)文化，以保證企業(yè)的良性發(fā)展。歷經(jīng)近十余年的飛速發(fā)展，中國工程機械行業(yè)需要沉淀和冷靜，更需要理性。長于規(guī)模競爭、喜歡攻山頭、占山為王，使得行業(yè)內(nèi)充斥了喧囂與浮噪，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，基礎(chǔ)件、關(guān)鍵件等要素問題長期沒有得到解決，技改、研發(fā)等一些基本功被忽視甚至無視。作為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，企業(yè)的行為直接影響行業(yè)的發(fā)展方向。對于工程機械行業(yè)而言，行業(yè)從業(yè)者迫切希望能夠看到在逆境中引領(lǐng)行業(yè)破局的領(lǐng)軍企業(yè)出現(xiàn)，更希望通過市場的洗禮令工程機械朝著理性健康的方向發(fā)展。

    作為一個高度市場化，自由競爭相對活躍且全球競爭參與程度較高的產(chǎn)業(yè)，市場競爭在所難免。然而，在拋離產(chǎn)品、服務(wù)本身采取野蠻的拳頭對抗，無疑脫離了市場競爭本身的商業(yè)意義。在市場困境中，加大產(chǎn)品研發(fā)提生產(chǎn)品品質(zhì)才是突破瓶頸的關(guān)鍵要素，采取野蠻低俗的惡性競爭有違企業(yè)經(jīng)營之道。