3月2日下午，來自人民日報、光明日報、中央電視臺、中國工業(yè)報、中國證券報、證券時報、工程機械雜志社、慧聰網(wǎng)等各大媒體記者一行，深入山推一線就山推卓越績效管理模式進行基層調(diào)研活動。
　　在履帶底盤事業(yè)部輪系工廠王建設(shè)班，山推“卓越績效管理”的一大特色是全員參與，每個工作日的早上七點半，都會組織班組成員舉行一次簡短的早會，討論發(fā)生在身邊的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)效率問題。為此媒體記者深入工廠一線，以班組管理與“5S”為主題，就裝配一班如何開展QC改善活動、如何實施“卓越績效管理”以及如何進行班組管理等問題與王建設(shè)展開了面對面的交流。
　　在精益生產(chǎn)推進辦公室，日本專家三原健先生介紹說，山推擁有幾百家供應商，而每一家供應商的質(zhì)量水平直接影響到山推的整體產(chǎn)品質(zhì)量，精益生產(chǎn)辦公室就是以規(guī)范供應商管理，提升質(zhì)量為推進點展開工作的。以此為契機，媒體記者以“國際化管理合作與供應鏈管理”為主題，就大家所關(guān)心的如何優(yōu)化供應鏈管理、對外提升供應商自身的質(zhì)量控制水平以及對內(nèi)理順山推的供應商管理流程等問題進行了深入交談。
　　在傳動事業(yè)部質(zhì)量管理科，趙振吉給記者們介紹說，傳動事業(yè)部經(jīng)過產(chǎn)品的性能完善、技術(shù)升級、質(zhì)量的精益求精，山推牌變速箱、變矩器在業(yè)內(nèi)獲得較高公認度，與國內(nèi)大型工程機械制造商均形成長期固定合作配套關(guān)系，并多次榮獲主機廠優(yōu)秀配套商稱號。媒體記者以“質(zhì)量改善與提升以及帶動供方廠家發(fā)展”為主題，就如何實施重品管理、如何實施精益化生產(chǎn)提升質(zhì)量等問題展開了交談。
　　在推土機事業(yè)部總裝工廠，李健班長為大家耐心的介紹工廠的情況。媒體記者圍繞著“自主檢查與員工的標準化作業(yè)”為主題與李建進行了深入的交談。
　　山推基層題材密集、內(nèi)容豐富，故事化表達具有感染力，視角具有親和力，如此大規(guī)模的新聞實踐活動，使得各媒體通過聆聽基層最原生態(tài)的樸實表達，加深了對山推的了解，產(chǎn)生了廣泛而深刻的影響，提升了他們宣傳報道的情感張力。