近兩個月，龍工福建、上海、江西、河南四大基地先后召開大會，廣泛征求各方的意見進(jìn)一步完善《企業(yè)文化手冊》，動員公司上下凝心聚力進(jìn)一步學(xué)習(xí)好、傳承好、踐行好企業(yè)文化，為推動龍工的新一輪大發(fā)展奠定更加堅實的思想基礎(chǔ)和制度保障。

　　中國龍工控股有限公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生親臨各大基地宣傳動員。邱德波總裁說，“一輪創(chuàng)業(yè)”（1993～2005），得益于中國改革開放的大好形勢；得益于李新炎主席的高瞻遠(yuǎn)矚和董事局的科學(xué)定位；得益于企業(yè)靈活高效的管理體制和廣大員工勇于拼搏、求真務(wù)實、質(zhì)量第一、效率為先的主人公意識，龍工一日千里，創(chuàng)造了中國工程機(jī)械行業(yè)快速成長的動人傳奇，被業(yè)界譽(yù)為“龍工神話”。回顧龍工這19年的奮斗歷程，其間可圈可點的東西很多，但一個十分重要的經(jīng)驗就是重視文化建設(shè)。李新炎主席在創(chuàng)業(yè)之初就制定了“靠人才、抓管理，上質(zhì)量、創(chuàng)名牌，取信天下、躍居群雄”的20字治企方針，形成了一系列獨(dú)具特色的文化要素，激勵著一代又一代龍工人頑強(qiáng)拼搏、不斷向前?！岸唲?chuàng)業(yè)”，龍工要在百尺竿頭更進(jìn)一步，實現(xiàn)董事局制定的“國際化定位·跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，完成龍工“二輪創(chuàng)業(yè)·二五規(guī)劃”（2011～2015）“專心專注做好裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車、壓路機(jī)及其核心零部件，力爭使各事業(yè)部和子公司早日成為各自行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)；確保年復(fù)增長率不低于25%，力爭到2015年整個集團(tuán)的銷售總額突破360億元，為創(chuàng)建‘世界級’的工程機(jī)械先進(jìn)制造企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)”的目標(biāo)任務(wù)，既要靠產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)、品牌和服務(wù)，也要靠先進(jìn)的管理理念和信息化、精益生產(chǎn)、6S管理、作業(yè)指導(dǎo)書等現(xiàn)代管理工具，但更為重要的是還要依靠人才、依靠企業(yè)文化。

　　邱德波總裁說，要進(jìn)一步傳承和踐行好龍工的企業(yè)文化，一要全員參與《龍工文化手冊》的大討論，廣泛征求意見，不斷與時俱進(jìn)，真正梳理一套深為廣大員工普遍認(rèn)同的文化體系，自覺加以踐行；二要注重實效，不求面面俱到，但求把握重點、領(lǐng)會精髓、學(xué)以致用；三要強(qiáng)化組織保障，控股公司統(tǒng)一部署，各事業(yè)部、子公司和直屬部（室）主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓，人力資源和企劃部門具體重抓，科室、工段、班組長年常抓，一層抓一層，層層抓落實；四要講究方式方法，做到文化宣貫與企業(yè)投入相結(jié)合、形式與內(nèi)容相結(jié)合；五要剛?cè)岵?jì)，既講“鐵的紀(jì)律”又不失“人文關(guān)懷”，努力打造紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、勤政高效、廉潔奉公、相互尊重、彼此關(guān)愛、平等互利、攜手共進(jìn)的干部員工隊伍，進(jìn)一步弘揚(yáng)龍工的“大家庭文化”，共建共創(chuàng)、共享事業(yè)發(fā)展的新成果。

　　《龍工文化手冊》項目經(jīng)理陳向陽先生，控股公司企劃部部長歐賢東先生分別在各大基地介紹了龍工文化總結(jié)梳理的過程，闡析了龍工文化要素的基本定義和深刻內(nèi)涵，解讀了龍工文化的總體脈絡(luò)和完整體系。

　　據(jù)悉，這次《龍工文化手冊》共輯錄了企業(yè)愿景、龍工使命、治企方針、經(jīng)營理念、研發(fā)路線、質(zhì)量指針、營銷理念、服務(wù)宗旨、品牌形象、傳播口號、龍工精神、企業(yè)作風(fēng)、員工規(guī)范等20多個文化要素；并把這些文化要素，鑲嵌在一只美麗的蝴蝶上，形成了一個完整的文化體系——“龍工大家庭·關(guān)愛創(chuàng)雙贏”的文化語言，猶如蝴蝶靈敏的觸須，發(fā)揮著精密的導(dǎo)向功能；“相互關(guān)愛·共同成長”的文化靈魂，比作蝴蝶靈異的頭腦，發(fā)揮著精妙的引導(dǎo)功能；“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)業(yè)”的文化理念和“共建共創(chuàng)·共贏共享”的文化原則，好似蝴蝶靈活的身軀，發(fā)揮著精巧的樞紐功能；“物標(biāo)·人標(biāo)·事標(biāo)”的文化行為，就像蝴蝶靈巧的尾部，發(fā)揮著精細(xì)的調(diào)節(jié)功能；而治企方針、經(jīng)營理念等其他文化要素，就是蝴蝶的雙翼，既發(fā)揮著精當(dāng)?shù)钠胶夤δ埽衷丛床粩嗟靥峁?qiáng)勁的動力……這些文化要素，猶如一顆顆璀璨的珍珠，閃耀著龍工締造者李新炎先生及他所帶領(lǐng)的龍工高層管理團(tuán)隊智慧的光芒，凝聚著全體龍工人的思想火花。它們是龍工人心中的一面面旗幟、一盞盞明燈，使得廣大員工在任何艱難困苦面前始終信心百倍、永不迷航。

　　大家在學(xué)習(xí)討論過程中，特別贊賞龍工的大家庭文化。認(rèn)為龍工人立足“小家”，精心經(jīng)營好“四  大基地、三大事業(yè)部、19家全資子公司”，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，高高擎起了中國工程機(jī)械行業(yè)的一面大旗；兼顧“大家”，打造“長板凳”，與價值鏈上游的投資者、供應(yīng)商和下游的經(jīng)銷代理商、終端用戶等所有利益相關(guān)者建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，有福同享、有難同當(dāng)，互惠互利、競合雙贏，推動了行業(yè)的共生和市場的繁榮。龍工人飲水思源、知恩圖報，發(fā)展不忘“國家”，自覺履行社會責(zé)任，從創(chuàng)業(yè)的第一天開始就一直誠信守信、遵紀(jì)守法，依法經(jīng)營、按章納稅，注意環(huán)保、綠色低碳，熱心公益、捐助慈善，主動回饋社會、真心報答人民，不辱黨和人民的厚望。“立足‘小家’·兼顧‘大家’·不忘‘國家’”，彰顯了龍工的“大家”風(fēng)范，展現(xiàn)了龍工人“小孝齊家、中孝治企、大孝報國”的雄才大略和博大胸懷。

　　目前，龍工上下已經(jīng)掀起了一股宣傳貫徹企業(yè)文化的新熱潮。廣大員工以“唱龍工之歌，讀文化手冊；講創(chuàng)業(yè)故事，學(xué)先模標(biāo)兵；創(chuàng)文明班組、做優(yōu)秀員工”和全面實施“阿姨關(guān)愛計劃”與“師徒結(jié)對工程”為載體，再次吹響了龍工向“世界級”工程機(jī)械先進(jìn)制造企業(yè)進(jìn)軍的“集結(jié)號”，擂響了龍工品牌向“世界知名品牌”戰(zhàn)略躍升的“出征鼓”！