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基于分形理論的應(yīng)急物流系統(tǒng)研究

2010-10-10 10:50 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:黃運(yùn)夏 來(lái)源:中國(guó)物流應(yīng)急網(wǎng)
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由此可見(jiàn),應(yīng)急物流整體與部分以及各部分之間存在結(jié)構(gòu)和功能上的自相似,即每一層次的應(yīng)急物流活動(dòng)都包括人、物和運(yùn)動(dòng)。除了在功能結(jié)構(gòu)上自相似,各應(yīng)急物流分形在目標(biāo)方面也是自相似的,每一個(gè)應(yīng)急物流子塊單元都是上一層單元的一個(gè)分形,因此其目標(biāo)與整體應(yīng)急物流目標(biāo)是一致的,就是要實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障。除此之外,還有應(yīng)急物流分形行為規(guī)范的自相似,雖然不同的應(yīng)急物流分形單元有著不同的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程,尤其是擁有不同核心能力的加盟物流企業(yè),其行為規(guī)范難以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),但隨著現(xiàn)代物流和應(yīng)急物流發(fā)展的需要,將會(huì)逐漸形成統(tǒng)一規(guī)范的物流標(biāo)準(zhǔn),包括物流基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、物流設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、物流信息交換標(biāo)準(zhǔn)、物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物流管理標(biāo)準(zhǔn)等。應(yīng)急物流結(jié)構(gòu)的自相似性強(qiáng)調(diào)自治,目標(biāo)的自相似性強(qiáng)調(diào)自律,行為規(guī)范的自相似性強(qiáng)調(diào)協(xié)同。

應(yīng)急物流系統(tǒng)內(nèi)包含若干相對(duì)獨(dú)立的物流子塊單元,這些子塊單元在結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、行為規(guī)范等方面的一定程度上是包含著整體的信息,是整體的縮影,這種應(yīng)急物流自相似嵌套式結(jié)構(gòu)體系可以稱(chēng)為應(yīng)急物流分形,應(yīng)急物流分形體系內(nèi)子塊單元稱(chēng)為應(yīng)急物流分形單元。每個(gè)應(yīng)急物流分形單元的活動(dòng)空間是由目標(biāo)、資源、約束三個(gè)坐標(biāo)軸組成的三維空間,如圖2所示。

圖2中表示應(yīng)急物流分形單元有兩種位置,“●”表示應(yīng)急物流活動(dòng)的合法位置,在此范圍內(nèi)可執(zhí)行應(yīng)急物流任務(wù);“○”表示物流活動(dòng)的非法位置,超出了執(zhí)行范圍?;顒?dòng)空間表示應(yīng)急物流分形單元的自治權(quán),自治權(quán)大小隨活動(dòng)空間的變化而變化。其中,目標(biāo)坐標(biāo)軸表示應(yīng)急物流的運(yùn)作策略,通過(guò)定義總體目標(biāo)和分形單元目標(biāo)自相似,全部分形單元具有共同的總目標(biāo),使得各分形單元在高度自治的基礎(chǔ)上又具有從屬性,保證分形單元的協(xié)調(diào)運(yùn)作;應(yīng)急物流以提供突發(fā)性自然災(zāi)害、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件等突發(fā)性事件所需應(yīng)急物資為目的,以追求時(shí)間效益最大化和災(zāi)害損失最小化為目標(biāo)。資源坐標(biāo)軸表示應(yīng)急物流能力,即應(yīng)急物流實(shí)體能提供的應(yīng)急物流服務(wù)的能力,分形單元只有在一定的資源基礎(chǔ)上才能執(zhí)行應(yīng)急物流任務(wù),可以自組織和自?xún)?yōu)化,實(shí)現(xiàn)資源最佳配置。約束坐標(biāo)軸表示限制應(yīng)急物流系統(tǒng)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種客觀條件,如信息約束、時(shí)間約束、運(yùn)載能力約束等,表示分形單元實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物流目標(biāo)和能力上的可能性大小。

分形應(yīng)急物流系統(tǒng)

(一)分形應(yīng)急物流系統(tǒng)的構(gòu)建分形應(yīng)急物流系統(tǒng)是以應(yīng)急物流目標(biāo)為驅(qū)動(dòng),以分形理論為指導(dǎo),針對(duì)突發(fā)事件復(fù)雜環(huán)境下應(yīng)急物流資源協(xié)調(diào)的要求,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物流組織體系中各成員的協(xié)作持續(xù)優(yōu)化的協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)。系統(tǒng)的構(gòu)建主要有以下幾個(gè)步驟:

1.確定分形單元的活動(dòng)空間。即確定目標(biāo)、資源與約束。根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、范圍等因素,確定應(yīng)急事故等級(jí),由責(zé)任區(qū)低等級(jí)指揮部先響應(yīng),責(zé)任區(qū)應(yīng)急物流能力不足,則請(qǐng)求上一級(jí)應(yīng)急物流指揮部開(kāi)展應(yīng)急響應(yīng),逐級(jí)響應(yīng),確定應(yīng)急物流響應(yīng)最高級(jí)別。將整體目標(biāo)逐一分解,形成不同層次的子目標(biāo),啟動(dòng)相關(guān)層級(jí)和相關(guān)部門(mén)應(yīng)急預(yù)案,確定應(yīng)急物流的任務(wù)。應(yīng)急物流系統(tǒng)的構(gòu)建和運(yùn)作始終圍繞應(yīng)急物流的目標(biāo)展開(kāi)。

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