今年以來(lái)，常柴股份有限公司積極適應(yīng)市場(chǎng)節(jié)奏，始終保持著產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的勢(shì)頭，自取得了開(kāi)門(mén)紅之后，一季度產(chǎn)銷(xiāo)又創(chuàng)下了好成績(jī)，近兩個(gè)月，公司銷(xiāo)售部門(mén)和各制造廠積極配合，到5月31日為止，前5個(gè)月公司共內(nèi)銷(xiāo)柴油機(jī)同比增長(zhǎng)17.77%，其中單缸機(jī)同比增長(zhǎng)16.09%，多缸機(jī)同比增長(zhǎng)30.07%，公司外貿(mào)出口也取得了好成績(jī)，1到5月共出口4萬(wàn)多臺(tái)，其中5月份出口1萬(wàn)1千多臺(tái)。公司取得如此好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，各個(gè)制造廠又是如何保證供應(yīng)的呢，近日，記者走訪了公司的四個(gè)制造廠。

　　一進(jìn)鑄造廠大門(mén)，一種忙碌的氣息撲面而來(lái)，不管是在車(chē)間還是辦公室，每個(gè)人都腳步匆忙，廠長(zhǎng)莊曄告訴我們，今年1到5月份，鑄造廠已經(jīng)生產(chǎn)各類(lèi)鑄件近3萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)了20%以上。春節(jié)過(guò)后，鑄造廠休息很少，大家輪流加班，提高產(chǎn)量，由于今年多缸機(jī)銷(xiāo)售火爆，多缸機(jī)鑄件比例也很大，鑄造廠在生產(chǎn)過(guò)程中，組織了質(zhì)量攻關(guān)，降低了因材質(zhì)原因引起的廢品率。在滿(mǎn)足公司多缸機(jī)鑄件需求的同時(shí)，鑄造廠也不忘積極開(kāi)拓市場(chǎng)，承接外協(xié)鑄件，今年以來(lái)，技術(shù)科的開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)了8個(gè)外協(xié)零件，下半年前景十分廣闊。鑄造廠一邊提升產(chǎn)量，一邊也在降低成本，今年雖然原材料漲價(jià)，但是鑄件成本反而有所下降，一是在熔煉方面，對(duì)配料進(jìn)行了改進(jìn)，二是球鐵的分類(lèi)比較清楚，鑄造廠因材適用，節(jié)省了很多輔料。目前鑄造廠一些大的技改項(xiàng)目也在緊鑼密鼓進(jìn)行中，處處顯示著常柴的生機(jī)。

　　隨后，記者來(lái)到常柴股份公司多缸機(jī)廠，同樣，多缸機(jī)產(chǎn)量也比去年增長(zhǎng)了20%到30%，而1月份裝機(jī)量更是達(dá)到17000多臺(tái)，創(chuàng)下了常柴多缸機(jī)月產(chǎn)量新高。多缸機(jī)廠廠長(zhǎng)陸前告訴我們，今年多缸機(jī)做得比較“順”，關(guān)鍵是對(duì)生產(chǎn)節(jié)奏控制得很好，對(duì)人員管理也做得很好。陸前介紹說(shuō)，今年公司政策好，增加了激勵(lì)機(jī)制，改革了薪酬制度，因此目前多缸機(jī)廠員工積極性很高，個(gè)人收益也比以往有明顯增長(zhǎng)，多缸機(jī)廠根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針，合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)，通過(guò)多種手段，提高員工素質(zhì)，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。對(duì)于老員工，多缸機(jī)廠加強(qiáng)了他們學(xué)習(xí)，開(kāi)展崗位培訓(xùn)，并且為他們定下目標(biāo)，鼓勵(lì)他們?yōu)橥瓿赡繕?biāo)而努力，對(duì)于新員工，多缸機(jī)廠從源頭上就提高員工素質(zhì)，大量引進(jìn)大專(zhuān)生、技校生，發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，通過(guò)實(shí)習(xí)，引導(dǎo)他們認(rèn)同常柴文化。“只有人員素質(zhì)提高了，才能把好產(chǎn)品做得更好”！陸前堅(jiān)定地說(shuō)。

　　由于常柴股份公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整日漸顯現(xiàn)成果，單缸機(jī)（機(jī)組）廠今年以來(lái)一直保持著穩(wěn)定的產(chǎn)量，而一些公司重點(diǎn)產(chǎn)品如F系列柴油機(jī)，則早就完成了過(guò)半目標(biāo)。今年，單缸機(jī)（機(jī)組）廠班產(chǎn)始終處在較高的狀態(tài)，而市場(chǎng)爆發(fā)時(shí)，還要進(jìn)行拉量生產(chǎn)。今年由于人員使用靈活，技改又比較成功，實(shí)現(xiàn)多品種共線生產(chǎn)，使生產(chǎn)壓力小了很多。1到5月份，單缸機(jī)外貿(mào)出口也成績(jī)喜人，尤其是李斯特產(chǎn)品等精品的出口，由于工藝得到了國(guó)外市場(chǎng)的認(rèn)可，也帶動(dòng)了其他精品的出口。在提高產(chǎn)量的同時(shí)，單缸機(jī)（機(jī)組）廠通過(guò)裝備的提升、工藝的改進(jìn)，以及人員質(zhì)量意識(shí)的提高，加強(qiáng)了質(zhì)量管理。今年，單缸機(jī)（機(jī)組）廠引進(jìn)了電渦流測(cè)功機(jī)、超聲波清洗機(jī)等設(shè)備，對(duì)原來(lái)的工藝進(jìn)行了整頓，確保工藝滿(mǎn)足質(zhì)量要求，并對(duì)工裝和工位器具進(jìn)行了普查，制作了很多符合工藝的新工裝。

　　對(duì)于機(jī)加工廠，今年1-5月份要用再上新臺(tái)階來(lái)形容了，生產(chǎn)的多缸機(jī)機(jī)體與去年同期相比增加了57.72%，缸蓋增加了101.01%，銷(xiāo)售額合計(jì)增加23.80%，而且質(zhì)量損失比去年有所下降。機(jī)加工廠在公司技改投入的環(huán)境下，抓住機(jī)遇，自加壓力，不斷提升產(chǎn)能、改進(jìn)質(zhì)量、挖掘潛力、控制成本、加強(qiáng)管理。特別是加強(qiáng)試制車(chē)間管理，嚴(yán)格按照TS16949貫標(biāo)要求執(zhí)行，使之真正成為展示常柴現(xiàn)代加工水平、體現(xiàn)公司形象的窗口。同時(shí)不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理方式，如廠部今年舉行全年設(shè)備保養(yǎng)競(jìng)賽，每季度評(píng)比一次，提升員工保養(yǎng)意識(shí)，確保旺季設(shè)備的順利運(yùn)行，不斷降低維護(hù)成本。據(jù)魏漢全廠長(zhǎng)介紹，下半年機(jī)加工廠將有序完成公司重點(diǎn)項(xiàng)目480新車(chē)間建設(shè)、試制車(chē)間10萬(wàn)臺(tái)缸蓋投產(chǎn)工作。

　　今年，常柴股份公司確立了內(nèi)抓質(zhì)量、外拓市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方針，大力加強(qiáng)軟實(shí)力建設(shè)，切實(shí)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司1-5月份的良好業(yè)績(jī)，也將為公司完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、為公司“十二五”規(guī)劃的實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。