秋風(fēng)送爽，又迎來(lái)了一年一度收獲希望的季節(jié)，為了創(chuàng)造有效的溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)Doosan Infracore Global Top5的遠(yuǎn)景，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建一流企業(yè)，11月7日，8日兩天，斗山工程機(jī)械（中國(guó)）有限公司高級(jí)管理層Workshop在威海順利舉行，丁海益總經(jīng)理、韓鐵洙副總經(jīng)理以及全體副部長(zhǎng)級(jí)以上管理者共29人參加了本次活動(dòng)。
　　隨著世界各國(guó)制造業(yè)紛紛投身中國(guó)市場(chǎng)，如何持續(xù)提高競(jìng)爭(zhēng)力，確保斗山在中國(guó)的戰(zhàn)略地位已經(jīng)成為目前至關(guān)重要的課題，本次Workshop從共享現(xiàn)場(chǎng)聲音開(kāi)始，采用分組討論以及集中發(fā)表的方式，從“文化&人才培養(yǎng)、反應(yīng)速度、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品質(zhì)”四個(gè)角度出發(fā)，明確了斗山機(jī)械與世界一流企業(yè)的差距，并深入分析了差異形成的原因，隨后對(duì)強(qiáng)化工廠運(yùn)營(yíng)體制的具體方案進(jìn)行了研討，明確了后續(xù)推進(jìn)目標(biāo)。
　　同時(shí)，本著“發(fā)揮先鋒作用，增強(qiáng)員工歸屬感、自豪感”的原則，全體與會(huì)人員深入反思了管理層應(yīng)該發(fā)揮的作用并形成共鳴，承諾作為公司管理者，以身作則，積極主動(dòng)促進(jìn)變化，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)建一流企業(yè)。
　　在本次Workshop期間，丁海益總經(jīng)理對(duì)副部長(zhǎng)以上全體領(lǐng)導(dǎo)提出了更高的要求：時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，裝載夢(mèng)想，勾畫(huà)雄偉藍(lán)圖，勇于挑戰(zhàn)，開(kāi)放心態(tài)，以保持斗山在中國(guó)乃至全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)斗山一脈的強(qiáng)者風(fēng)范。
　　本次Workshop活動(dòng)在全體人員“開(kāi)放心扉，Speed 經(jīng)營(yíng)”的吶喊聲中圓滿(mǎn)結(jié)束。