2009年08月04日,方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)廣州分公司由楊利成同志帶隊(duì)的專(zhuān)家組一行來(lái)到我司,對(duì)我司一年來(lái)的ISO9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督審核。在審核首次會(huì)議上,公司總經(jīng)理白軍火同志充分肯定了公司在施行ISO9001后所取得的顯著成效,強(qiáng)調(diào)公司所有員工必須始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行ISO體系文件要求。同時(shí)也嚴(yán)肅指出了個(gè)別分公司經(jīng)理還沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到ISO9001的重要性和有效性,執(zhí)行力度不夠。
從9點(diǎn)起,審核小組分別對(duì)公司總部及黃埔分公司進(jìn)行了文件審核和工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地抽查。
在末次會(huì)議上,白總在聽(tīng)取了審核小組的報(bào)告后,對(duì)在審核過(guò)程中存在的一些問(wèn)題再次強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行整改,并對(duì)接下來(lái)的ISO質(zhì)量管理工作提出了要求。如:要求各分公司必須堅(jiān)持每周召開(kāi)ISO質(zhì)量管理專(zhuān)題工作會(huì)議,培訓(xùn)學(xué)習(xí)ISO體系文件;派員參加ISO內(nèi)審及轉(zhuǎn)版培訓(xùn);指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)ISO質(zhì)量管理檢查監(jiān)督工作,進(jìn)一步完善公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理體制。
通過(guò)一天緊張有序的審核,專(zhuān)家組一致認(rèn)定我司從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工、從公司總部到各子公司都非常重視標(biāo)準(zhǔn)化管理,我司的 ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行是有效的,處于良好的受控狀態(tài)。
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