今年以來，該公司認真分析和掌握國內(nèi)拉動內(nèi)需的政策，用活營銷運營管理機制，首先積極完善“合力”裝載機的銷售網(wǎng)絡建設與區(qū)域布局，搶占市場制高點。其次對裝載機銷售公司實行年度銷售承包協(xié)議簽約，以充分調(diào)動廣大營銷人員的積極性、主動性。為了降低回款風險，擴大銷售渠道。該公司首次實行銀企合作協(xié)議——交行安徽省分行為合力股份有限公司及其經(jīng)銷商提供工程機械按揭業(yè)務服務，開創(chuàng)了銀行按揭銷售的新型模式，為“合力”裝載機事業(yè)的發(fā)展注入新的動力。公司還召開首屆合力裝載機推介會，擴大“合力”裝載機在市場上的影響力，使“合力”裝載機的知名度、美譽度與日俱增。

    此外，加強對銷售及售后服務人員專業(yè)技能和素質(zhì)培訓。完善售后服務體系，使客戶買的放心，用的稱心。有力的推動了“合力”裝載機在市場上的銷量和占有率。