本報(bào)訊  7月20日，“2006年度商業(yè)標(biāo)桿”評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)在北京正式揭曉，三一競購徐工案在500個(gè)案例中脫穎而出，摘取“2006年度商業(yè)標(biāo)桿”榮譽(yù)。
　　本次評(píng)選活動(dòng)由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》經(jīng)濟(jì)觀察研究院和對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院聯(lián)合主辦。經(jīng)過5萬人網(wǎng)上投票、50位權(quán)威專家評(píng)委的評(píng)價(jià)、推薦，從500個(gè)案例中評(píng)選出25個(gè)“年度商業(yè)標(biāo)桿”。這些案例被分成戰(zhàn)略管理、服務(wù)品牌、產(chǎn)品、公關(guān)營銷等四類，其中大多來自互聯(lián)網(wǎng)和高科技等富于創(chuàng)新、高度市場化的行業(yè)和領(lǐng)域，三一是唯一獲獎(jiǎng)的機(jī)械制造企業(yè)。
　　2006年6月，三一集團(tuán)執(zhí)行總裁向文波通過其個(gè)人博客，炮轟徐工賤賣凱雷，并提出三一以4億美元競購徐工，不但改變了徐工改制的實(shí)質(zhì)性條款，更重要的是促使了國家有關(guān)政策的出臺(tái)。在徐工并購案中，向文波以其強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，借博客引發(fā)了全社會(huì)對(duì)中國產(chǎn)業(yè)安全的反思和各種觀點(diǎn)的大碰撞。
　　同時(shí)獲評(píng)“2006年度商業(yè)標(biāo)桿”稱號(hào)的還有海爾、國美、殼牌等企業(yè)。（陳志婷）