21世紀(jì)的今天，執(zhí)行力成為了決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵。執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力；對(duì)于企業(yè)，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。
　　近年來(lái)，公司先后經(jīng)歷了“理順營(yíng)銷年”、“降低成本年”、“質(zhì)量改善年”、“品牌建設(shè)年”和“用戶年”。把今年確定為“國(guó)際化年”，展現(xiàn)了公司蓄勢(shì)擇機(jī)、進(jìn)軍國(guó)際，使企業(yè)又好又快發(fā)展的雄心壯志。跨入國(guó)際，意味著企業(yè)面臨的不單是機(jī)遇，更多的是挑戰(zhàn)；而執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件。企業(yè)的成功離不開強(qiáng)有力的執(zhí)行力。當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系，理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo)，而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗(yàn)和修正理論，一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長(zhǎng)的企業(yè)。
　　執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化；修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)做大之后，只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障，“ＰＤＣＡ循環(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績(jī)效四者間的互動(dòng)關(guān)系；倡導(dǎo)“真誠(chéng)·溝通”的工作方式，發(fā)揮合力。每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵(lì)；關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)、再跟進(jìn)。制定戰(zhàn)略時(shí)，我們更多是發(fā)揮“最長(zhǎng)的指頭”的優(yōu)勢(shì)，而在具體的執(zhí)行過(guò)程中，我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問(wèn)題。
　　執(zhí)行文化以業(yè)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo)，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)力為核心，管理模式就要有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，激發(fā)員工的激情和想象力以及做事的主動(dòng)性。所有成功的優(yōu)秀企業(yè)背后，一定都有優(yōu)秀的企業(yè)文化在支撐。因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)信仰、價(jià)值觀和行為規(guī)范的總和，它同時(shí)還包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、員工行為習(xí)慣和應(yīng)對(duì)事物的默認(rèn)規(guī)則。只有在優(yōu)秀的文化背景下的團(tuán)隊(duì)，才可能有真正的執(zhí)行。這些年來(lái)，公司液變廠、山推國(guó)際事業(yè)園各公司和本部各分廠圍繞執(zhí)行力的問(wèn)題，先后組織學(xué)習(xí)了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》、《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》等關(guān)于企業(yè)管理和理念方面的書籍和專題，推進(jìn)山推與國(guó)際接軌企業(yè)文化內(nèi)涵的延伸。但局部的學(xué)習(xí)還是不能解決面上的問(wèn)題的，我們要在全公司形成一種風(fēng)氣，通過(guò)國(guó)際先進(jìn)的企業(yè)文化和管理理念，力求尋求新的發(fā)展和突破。
　　管理表層看是依靠制度，深層看、長(zhǎng)遠(yuǎn)看，是靠文化。日前，《山推企業(yè)文化手冊(cè)》編輯工作正緊鑼密鼓的推進(jìn)中。新手冊(cè)在原來(lái)基礎(chǔ)上進(jìn)行了總結(jié)和提升、吸收了精華，她將引領(lǐng)公司廣大員工以更新的企業(yè)精神文化、企業(yè)精神、企業(yè)理念去培育先進(jìn)的、有山推特色的企業(yè)文化體系。
　　提升企業(yè)執(zhí)行力，是山推今后建立現(xiàn)代企業(yè)制度中努力把握的重點(diǎn)。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略上，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力將是一項(xiàng)持續(xù)工程，需要在企業(yè)改革和管理創(chuàng)新中不斷完善。提高執(zhí)行力，為了自身發(fā)展，為了企業(yè)跨入國(guó)際、攀登更高的輝煌，讓我們現(xiàn)在就行動(dòng)起來(lái)！